王牌营销员的九项修炼PPT课件

王牌营销员的九项修炼,1,.,开题：王牌营销员及职能,营销员的三个层次送货员:动腿动手推销员:动腿动手、动嘴王牌营销员:动腿动手动嘴、动脑由业务选手变成职业选手没有一支王牌营销员队伍便没有企业的一切！打造王牌营销员,2,.,王牌营销员的八大作用,收集信息，调查市场设计产品，引导消费身体力行，宣传企业启动市场，拉动商战服务客户，赢得忠诚管理市场，维护网络培养人才，形成团队销售产品,收回货款!,3,.,第一项修炼,态度决定命运：观念修炼,4,.,如何看待过去的成功?成功是经验思维,是行动惯性过去大量成功的经验已成为今天前进的障碍，甚至成为惊醒失败之神的丧钟失败是成功之母；成功是失败之父!你现在的失败可能恰恰是过去的成功所造成的!,5,.,您认为这些观点对吗？,6,.,只要结果，不要过程,声势惊天动地、广告铺天盖地、分公司漫天遍地，经理花天酒地、资金哭天喊地、业务员昏天黑地,7,.,第二项修炼,认同企业文化：价值观修炼,8,.,企业文化,什么是企业文化？企业员工共同遵守的价值观把自己的工作价值化协助文化落地，防止文化虚脱把老板的思想转化为员工行为的管理方式,9,.,马斯洛五层次需求理论,个人成就,尊重,社交,安全,生理,5,1,2,3,4,10,.,企业文化要处理好的关系,以人为本与以管理为本的关系不是最新管理观念人？没信仰（老外还信仰上帝）没信用：没信任：同事、领导、产品、客户,11,.,企业文化要处理好的关系,处理好高高兴兴上班来、平平安安下班去与紧张严肃的关系一看脸，一看脚怎么下班？怎么上班？痛并快乐着,12,.,企业文化要处理好的关系,处理好主人翁与雇佣者的关系一群主人翁一起干活是什么样子？等级和权威雇佣者家庭也不能两个主人翁一致而统一的行为,13,.,第三项修炼,人品重于技巧：品德修炼,14,.,营销员？特点最受人欢迎？,特点欢迎的诚实、正直87高瞻远瞩71鼓动性强68精明能干58公正49善于提供支持46襟怀宽广41才智过人38直率34勇敢33,15,.,高级业务员的甄选,价值认同,能力,高品格、高能力,低品格低能力,低品格高能力,高品格低能力,16,.,韦尔奇观点,高级管理人员的选择，是公司最大的风险投资唯独无德有才的人，才是最有迷惑力和破坏力的。发现一个，开除一个。,17,.,品行优秀,诚实言行一致正直明辨是非豁达宽容别人成熟分寸得当,18,.,行销人员的品德要求：,1忠实于公司：不利于公司利益与发展的事与言论不做、不说。2有主人翁的心态：面对客户，有代表公司的全部的主人翁的意识，不能以个人意志行事。3诚实：没有对公司及客户虚伪、欺骗行为，否则无法长久的开展业务。,19,.,行销人员的品德要求：,4金钱观：正确对待金钱与个人成长的关系，不要唯钱论，遗误个人长久的发展。金钱是你必要的工作价值的回报，工作价值是你自身能力的实现，要想获得较高的报酬，先需考核你的工作效果。以其他手段获得金钱而感到喜悦，是对你自己的未来欺骗。,20,.,行销人员的品德要求：,5保守公司秘密：任何公司都有秘密，与你自己业务无关的事、无准确判断的事及道听途说的事不要对外宣扬，要对公司及客户双负责。6维护公司的形象：公司发达我发达，公司无为我无为。7有全局意识：行销与生产及后勤为全公司一盘棋，需要分工合作。你的价值已从工作报酬中体现，你的人格与其他人相同，要尊重他人的劳动，不要过于强调自己。,21,.,第四项修炼,永远充满激之情：心态修炼,22,.,心态决定世界,积极心态世界美好消极心态社会黑暗,23,.,三级光明思维,一级光明思维：世界有黑暗也有光明二级光明思维：黑暗可以转化为光明三级光明思维：无论黑暗或光明都能充实我的人生,24,.,心态转换,感激伤害你的人，因为他磨炼了你的心志感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识感激鞭打你的人，因为他消除了你的惰性感激遗弃你的人，因为他教导了你的自立感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧感激所有使得你坚定成就你的人,25,.,第五项修炼,：敬事业懂规矩：职业修炼,26,.,职业化,由中国武术转向美国拳击；A专业知识和技能；B职业精神：C职业规则：,27,.,职业精神,敬业；责任；团队；创新；学习；感恩,28,.,第六项修炼,能销售重团队：管理修炼什么是管理？通过别人去干自己的事管得住;理得顺,29,.,管理的最高境界,管理之道贵乎管人,管人之道贵乎不管,30,.,第七项修炼：,擅思巧言勤干：技能修炼三个H、一个F、一个M,31,.,1.策划家的头脑Head,32,.,创意分析,33,.,创意分析,34,.,2.有技术员的双手Hand,工程师+营销员,35,.,3.有艺术家的心灵Heart,三心二意爱心、信心、耐心、关心、诚心、良心、恒心、决心、专心、小心、虚心、真心、热心、安心、留心创意和诚意,36,.,4.有运动员的双脚Feet,数量与质量,37,.,5.有演讲家的嘴Mouth,38,.,第八项修炼,懂营销辨方向：知识修炼市场营销的基本知识与最新发展趋势,39,.,市场营销结构的变化,4P：产品4C：消费者（produce）（consumer）价格成本（price）（cost）分销渠道方便（place）（convenience）促销渠道沟通（promotion）（communication）,40,.,市场运作的4R模式,4C：4R:消费者1.与顾客建立关联（consumer）relation成本2.提高市场反应速度。（cost）reaction方便3.关系营销越来越重要（convenience）relationship沟通4.回报是营销的源泉。（communication）response,41,.,产品研发的4V模式,市场运作的4R模式,最新模式T模式,42,.,第九项修炼:综合修炼,123456的总结,43,.,何谓高素质的王牌营销员1.信奉一个价值观：集体地成就一番单靠个人力量不能成就的集团或集体事业。2.实现两个转变：由“猎手”向“农夫”转变也就是说要由游动的“猎手”营销员向安家型“农夫”营销员转变。由“牧羊人”向“领头羊”转变“牧羊人”是赶着别人走，而“领头羊”则是带着别人走。,44,.,3.具备三个要素激情（骨子里迸放着热情，对未来有美好的憧憬）狼性（团队精神、攻击性、敏锐、奉献精神）智谋（技能、技巧、理性、谋略）这些都是我们对客户，对市场作出快速反应的基础。4.培养四个过硬：思想过硬（认同企业文化，心态制胜）纪律过硬（三铁、十不准、自律）技能过硬（营销技能、专业技能、综合技能）服务过硬（服务心态、服务质量、服务效益）,45,.,5.坚持五项修炼诚信公正（诚实做人，讲究信誉，正直办事）（树立“诚为本、信为要、诚信取胜”的做人原则。人无信而不立，店无信而不久。诚实就是招牌，信用就是金钱。不可随意承诺，一旦承诺，一诺千斤）乐观自信（培养胜不骄、败不馁的心态，提升悟性，打造刚性，锤炼韧性）勤学实干（终身学习，踏实做事）心怀感激（团结合作，相互依存，相互感激）永不满足（自我超越的张力是一切成功的前提）,46,.,何谓高素质的王牌营销员,6.锻造六大基本功能：想（有思路才有出路）听（兼听则明，善于倾听，多方面获取信息）写（能迅速把思维文字化，条理化）说（能进行有效的沟通与表达）教（由“裁判员”向“教练员”转变)做（身先士卒、办事能力强）,47,.,王牌营销员的标准销售流程,48,.,王牌营销员的标准推销流程,目标决定成就态度决定命运行动带来收获！,49,.,第一步：不打无准备之仗,拜访前的准备,50,.,专业销售模式：,建立信任,发现需求,说明,促成,51,.,专业销售新模式：,建立信任,发现需求,说明,促成,40%,30%,20%,10%,52,.,我们到底在销售什么？,顶尖销售员销售自己信任度一流销售员销售问题解决方案二流销售员销售产品利益价值三流销售员销售产品本身,53,.,销售漏斗,54,.,我的车轮辐：(网络中心),我,写出能支持和帮助你的人,55,.,充分的准备,1物质准备（1）客户资料收集个人：经济、健康、家庭、工作、社交、爱好、文化、追求、理想、个性企业：决策人、经办人、行业、产品、架构、效益、员工、规划、问题（2）客户资料分析：归类、分析、判断,56,.,2.心态准备：,开心金库成功销售经验剪辑预演未来成功销售过程预演生理带动心理握拳，深呼吸成功暗示,57,.,（3）销售资料准备：公司、产品、香烟、书本、合同、名片、样品问题：我们在与客户面谈前，公文包里经常忘带哪两样东西呢？,58,.,第二步：目标决定成就,目标与计划的制订,59,.,什么是目标与计划？,愿意做的能够做的与现实结合紧密的,60,.,目标设定的标准,1.明确性2.实在性3.挑战性4.沟通性5.衡量性6、时间限制,61,.,第三步：标准销售话术,约访的“太极行销”,62,.,电话约访,（1）必要性：客户不在，结果浪费时间与客户工作发生冲突，结果引起反感冒昧前往，让客户感到不礼貌给客户一个提前量，兴趣点或心理准备信函资料可做一个预先沟通,63,.,（2）电话约访前的准备,放松、微笑热诚的信心名单、号码、笔、纸台词练习熟练台词、拒绝话术大纲,64,.,（3）电话约访要领,目的：争取面谈自我介绍（简单明了）见面理由（好奇开场白）二择一法（委婉坚决）拒绝处理（进退自如）二择一见面（多次要求）,65,.,（4）电话约访常见的拒绝,很忙，没时间暂时不需要有老关系提供对你们不了解考虑考虑，研究研究再说先把资料传真，看看有需要会打电话给你,66,.,约访处理公式,认同赞美转移反问,67,.,怎样处理拒绝？,要做事情，先处理心情四步法：是啊！是啊！（认同）所以（赞美）其实（热词）二择一,68,.,第四步：好的开始是成功的一半,开场的九种方式,69,.,1.二八定律和第一印象：购买行为80%受人情绪影响80%的购买是因为信任销售员，而不是公司产品和价格。老客户会反复购买甚至不惜麻烦。,70,.,开场的方式,1.赞美2.诉诸自我(得意)3.引發好奇心4.演出/表演5.引证6.惊异的敘述7.发问8.提供服务9.建议创意,71,.,第五步：点中客户的穴道,鉴定需求的连环发问,72,.,人为什么能产生吸引力？,七字真经：需要和满足需要！李老板的困惑？,73,.,需求的发展观,1.潜在的需求无意识我很好。虽然.我还是.2.潜在的需求有意识我觉得好像不对勁.可不可能是.?3.显在的需求我知道我必需.否則.,74,.,需求明确化(一),我一向光着脚走路,觉得很好。无意识的潜在需求,75,.,需求明确化(二),您是否曾经踢到石头而伤到脚？有是有,但是擦擦药,休息一下就好了。有意识的潜在需求,76,.,需求明确化(三),如果有种東西裹住您的脚,保护您的脚部,則踢到石头也不會会受伤,您觉得如何?要是有这样的东西,那太好了。显在需求,77,.,第六步：产品展示说明,FABE法则,78,.,产品说明：,针对客户需求和问题，提出正确解决方案.适时展示老客户证言和证据资料熟练按说明公式说明并掌握重点说明公式:特色+功效+利益+证明.因为、它可以、对您而言、正如不争辩,解说感性化,位置和体态要适当,让客户一起参与.尝试导入交易促成.,79,.,把握说明时机产品说明导入了解客户的购买模式导入促成话术,80,.,把产品了解得无微不至说明你是专家把产品介绍得无微不至说明你是傻瓜,81,.,82,.,说明公式：特性+功效+利益+证明介绍特色强调功效带来利益联系客户辅以证明铁证如山,83,.,第七步：挑剔的是买主,拒绝处理的技巧,84,.,拒绝原因：不需要20%不适合10%不着急10%其它5%不信任55%,说明：大部分的拒绝原因是因为不信任，然后是未找到需求点。,85,.,异议处理技巧,忽视法（一笑而过法）优点补偿法太极法（回转法）反问法是的如果（间接否定法）直接否定法,86,.,处理反对意見的技巧,镜子法同感法聚光法扭转乾坤法重探法诱导法意见支持法实证法,87,.,第八步：干净利落的收场,促成的八个时机,88,.,定义：帮助及鼓励客户作出购买决定，并协助其完成手续。促成交易是行销终极目的即：临门一脚该出手时就出手,89,.,1.促成的恐惧促成的压力是巨大的，巧借压力和沉默的力量；快速，流畅的促成让客户购买减压，不知不觉。心理战，东风与西风。,90,.,2.促成的信号：客户表情变化客户动作变化客户提出的问题问题：还有哪些客户成交信号呢？,91,.,3.促成的方法：,假设成交法次要成交法二择一法激将法威胁法利诱法,利益说明法订单法小狗成交法水落石出法最后异议法门把法,92,.,4.促成注意点：1.时刻准备，一跃而起，动作熟练2.尝试多次促成，才能最后成交3.感性空间，让客户参与，决定购买4.不急不缓，仪表谈吐，辅助工具5.不要再主动制造问题,93,.,5.促成公式：,强烈的感觉,熟练的技术,良好的心态,成交,+,+,=,94