课程与教学评价的PPT课件

.,1,课程评价的理论背景评价模式的历史发展重要的课程评价模式当前常见的22种评价模式,.,2,课程评价的理论背景,.,3,为什么需要评价模式,作为一个整体，评价的诸多要素：目的、原则、目标、主体、对象、内容、方法、程序、解释中的任何一种变化，会引起评价过程和结果的改变。需要有一定的结构和规范，确定评价的诸要素的情况以及它们之间的相互关系。这就导致了评价模式（模型）的产生。,.,4,何谓评价模式,评价模式：英文EvaluationModel，直译为模型，含义与数学模型、物理模型易混淆，改译为模式Thesearenotmodelsinthesenseofmathematicalmodelsusedtosetgiventheories,buttheyaremodelsinthesensethateachonecharacterizesitsauthorsviewofthemainconceptsandstructureoftheevaluationwork,whileatthesametimeservingtheexemplaryfunctionofprovidingguidelinesforusingtheseconceptstoarriveatdefensibledescriptions,judgments,andrecommendations.Stufflebeametal.,EvaluationModels,Boston:KluwerAcademicPublisher,p.19含义包括对特定的评价理念和过程的一种概括、缩影和抽象某一知名设计者所做的有典型意义的评价某种特定评价方式的程式,.,5,以“工厂”为隐喻的学校图式,学校即工厂课程：生产的工具学生：从待加工的原材料变为有用的产品教师：工程师教与学：获得期望成果的可控工具和元素教学过程：由专家进行的塑造过程按照预定的技术规范认真细致地制造产品除去一些影响效率和消耗过多资源的工具对进入“工厂”的原材料即生源的高度重视根据生源的质量决定“生产”的工序,.,6,利用适当的技术可以解决学生学习种的问题对教育的因果关系的更为全面的认识可以促进教育质量的提高未来的雇主是产品的消费者工厂图式的变形：高科技装配线教师应瞄准问题解决和故障排除基于工厂图式的评价：关注产品质量的评价目标导向的评价对消费者负责的评价终结性评价对目标的重视对量的评价的重视对纸笔测验的重视,.,7,以“旅行”为隐喻的学校图式,上学如旅行课程是学生旅行的线路教师是导游兼旅伴不同的旅行者对旅程有不同的体验旅行的效果与旅行者原来的预期、智慧、兴趣和意愿有关影响旅行效果的因素难以确认，但是必须的不在意旅行对旅行者所产生的影响的性质以巨大的努力去设计更为丰富和有趣的旅程,.,8,基于旅行图式的评价关注项目的进程以及项目对不同的人的影响以历时的方式收集资料收集资料方法包括质的方式，如深度的观察，开放式的访谈，个案研究，人类学方法，档案分析，等等多元的评价指标关注项目成功或失败的原因,.,9,课程评价概念的变化,现代主义后现代主义理性主义自然主义要素/简化整体元叙事不存在元叙事预测说明了解感受控制增进知识经验评价式的质询评价式的技术量化的测量质性的描述证实劝说评价诊断,.,10,课程评价的历史发展,.,11,1900以前：改革时期（AgeofReform）1900-1930：效率与测验时期(AgeofEfficiencyandTesting)1930-1945：泰勒时期(TylerianAge)1946-1957：空白时期(AgeofInnocence)1958-1972：发展时期(AgeofDevelopment)1973-1983：专业化时期(AgeofProfessionalization)1983-：扩展与整合时期(ageofExpansion&Integration),.,12,1900-1930：效率与测验时期,强调系统化、标准化，追求效率利用多种指标来评价教学的效率开支学生流失率升学率开发多种测验技术客观测试常模参照测试,.,13,1930-1945：泰勒时期,建立系统的课程与评价理论课程：asetofbroadlyplannedschoolexperiencesdesignedandimplementedtohelpstudentsachievespecifiedbehavioraloutcomes.教育评价：toassesstheextentthatvaluedobjectiveshavebeenachievedaspartofaninstructionalprogram.目标参照模式的确定,.,14,1946-1957：空白时期,理论概念上的空白，实践上不受重视评价技术大发展标准化测试教育统计教育试验设计教育目标分类学,.,15,1958-1972：发展时期,四种技术的广泛应用和问题的出现泰勒目标模型、标准化测验、专家评定、现场研究新的评价方式的开发对泰勒目标模式的修正：(Metfessel&Michael)标准参照测试系统分析方法评价的概念化：课程评价概念应涵盖对目标评价的需要对输入的检测教育单位的实施和传递情况内部的目标预料之外的目标,.,16,1973-1983：专业化时期,评价工作的专业化发展：评价从一般意义上的教育研究透析出来，成为一种独立的专业评价的技术应服务于系统的研究对教育的诊断确认问题的核心价值解决现实问题保证诚信、精确新的评价模式目标游离模式(Goal-free)CIPP模式(ContextInputProcessProduct)反对者模式(Adversary/AdvocateTeams)应答模式(ResponsiveEvaluation)消费者导向模式(Consumer-orientedEvaluation)自然探究模式(NaturalInquiry)个案研究模式(CaseStudy),.,17,1983-：扩展与整合时期,评价专业队伍与机构的扩展各种评价模型与方法的整合,.,18,重要的课程评价模式,.,19,泰勒(R.W.Tyler)模式,20世纪30年代确认目标行为目标内容目标导向的学习经验目标实现程度纸笔测验观察、交谈问卷、作品展示,.,20,改进的目标模式梅特赛尔(Metfessel)模式,20世纪60年代全员参与课程编制与评价活动提出目标范例，进行等级排列将评价目标转换成教学实施目标设计标准测验以测验和观察收集说明课程效果的资料统计分析根据标准进行价值判断和解释提出改进建议,.,21,落差(Discrepancy)模式,在标准S与实际表现P之间进行比较，找出差距D检验比较的五个阶段设计阶段：设计方案的预期目标与设定的标准比较装置阶段：装置方案的预期目标、资源要求、活动内容与设定的设计方案比较过程评价：了解中间目标是否达成产出评价：了解实际结果与预期结果的差距成本效益：,.,22,CIPP模式,20世纪60年代由Stuffebeam提出背景评价(Context)确定背景条件投入评价(Input)确定输入方案的合理性过程评价(Process)检测实际实施计划对预定方案的变动记录实际实施过程提供资料以供决策判断成果评价(Product)测量、解释课程实施的结果,.,23,CSE模式,20世纪60年代由美国洛杉基加州大学评价研究中心(CenterforStudyofEvaluation)提出需要评定：确认课程目标方案计划：选择达成目标的最佳方案形成性评价：是评价的重点，确认实施过程与目标要求的吻合程度总结性评价：对教育质量进行全面的检测,.,24,反对者(Adversary)模式,20世纪70年代中叶提出争论提出：确认需要加以评价的问题争论选择：从需要评价的问题中选择最重要的问题辩论准备：观点对立的双方做准备听证：通过对立意见的交锋确认最佳方案,.,25,回应(Responsive)模式,Stake于1976年提出收集各方面课程决策者与实施者以至与教育活动有关的各方所关心的问题以问题为先导，确认评价的范围、活动方式、目标和重点将评价的问题概念化、具体化，确认需要的资料，选择观察的对象和工具观察课程实施前后和过程中的情况，收集资料进行描述或个案分析检验资料的有效性对资料进行筛选组合展示评价结果,.,26,目标游离模式(Goal-free),Scriven于1973年提出评价内容从目标（想干什么）转到实效（干了什么）主要形式：描述式：对课程与教学系统的各个方面进行了解和描述批评与鉴赏式：用质性的观察手段对课程与教学系统的各个方面以及课程的进程进行描述、批评和表扬,.,27,自然探究（NaturalInquiry)模式,基本观点：事物的多元性研究主体与客体的交互性知识获得过程的个体性建构的同时性价值牵连采用质的研究方法进行课程评价特点：自然情境；以人为研究工具；重视隐性知识；质性方法；目的性取样；归纳法处理资料；从下而上；逐步生成研究计划；暂时性的研究结果、推论和应用；个案式分析和诠释；由焦点决定研究领域；非一致性的效标。,.,28,当前常见的22种评价模式,.,29,Approach1：PublicRelations-InspiredStudies公共关系鼓吹研究,目的在于帮助项目主管/公共关系官员为项目设计一个令人信服的、正面的公众形象。利用数据使核定项目者确信项目的合理性和有效性。使用的典型方法包括带偏向性的调查，标准图表，有目的地挑选一些证明文件和轶事，对已获信息的“窜改”，只选择正面的研究结论，报道集中趋势而非变化的趋势，掩饰令人窘迫的事件，等等。评价者和委托方只传达项目成效的正面信息，而压制关于项目的缺点、问题的负面信息，这样做很可能误导纳税人、核定项目者以及其他关心项目真正价值的各方。评价者在联系项目主办方、委托方以及监督人的公共关系活动方面需要小心行事。,.,30,Approach2：PoliticallyControlledStudies政治控制研究,典型方法包括隐性调查、模拟研究、私人民意测验、私人信息归档以及免除对研究结论的选择。,.,31,Approach3：Objectives-BasedStudies基于目标的研究,目的：确定项目的目标能否达成方法：目标的具体化，收集并分析有关的信息，从而决定如何成功地达成每一个目标适用于评价集中的目标最后获得的信息对于完善项目或其他事业时毫无用处信息范围太窄没有覆盖正面和负面的副作用无法对无价值的目标评分,.,32,Approach4：Accountability,ParticularlyPaymentByResultsStudies绩效研究,目的：提供准确计算的结果查明造成项目结果优劣的责任性原因,.,33,Approach5：ObjectivesTestingPrograms客观测试项目,指向：学校课程目标，课程内容，具体标准目的：比较，检验，诊断优点：可以有效地获得在学校课程领域内关于学生成绩的可靠信息结合学科的本质和特色局限只有终结性数据强化选择，淡化能力强调低水平的学习目标只反映标准化指标，没有反映教学质量,.,34,Approach6：OutcomesEvaluationAsValueAddedAssessment进步值评估,特征：系统地收集基于标准化的表现指标，以决定赋予的进步值对相关政策，责任，绩效情况进行分析目的：进行决策明确责任和绩效反馈引导方向优点结果数据库的系统化和制度化以标准化的方式来研究和发现改进提高的方法缺点功利性强受政治的影响大,.,35,Approach7：PerformanceTesting表现式测验,用于弥补典型的多重选择测验的局限特点：目标具有生活技能指向表现任务与内容相关通过实践展示学习成就优点：减少瞎猜直接检查学生的写作、计算、实验能力以及其他生活技能问题：费时需要大量的资源支持很难获得可信的分数可用来测量的技能范围很窄缺乏比较的标准，尤其是基于国家水平的标准,.,36,Approach8：ExperimentalStudies实验式研究,以问题为导向以准评价技巧为特点实验性研究的组成包括：问题表述、干预、假设、研究、偶然干扰、比较组研究的问题：干预对结果变量产生什么的效果优点：关注结果为确定干预和结果变量之间相对清晰、非偶然的联系提供了有力的分析方法缺点：剥夺了控制组的权益,.,37,Approach9：ManagementInformationSystems管理信息系统,为管理者提供所需的管理信息，计划、指引、控制并报告关于其项目或责任范围。先行组织包括：项目目标、具体化活动、计划项目里程碑或事件管理信息系统的目标在于继续为管理者提供他们所需的信息来问题：将这类工业取向类型的系统应用到教育上的困难在于教育项目的产品没有狭窄的、精确的定义,.,38,Approach10：Benefit-CostAnalysisApproach收益成本分析模式,目的：决定与项目投入相关的成本决定项目结果的货币价值，计算收益成本比率比较这些类似项目的计算比率判断项目的在经济方面的生产力分析过程对项目投入的成本分析成本绩效分析收益成本分析,.,39,Approach11：ClarificationHearing听证,模仿司法聆迅的听证方式：反对者和支持者双方申述辩论陪审团根据证据做出判断目的：保证评价的观众都接受到关于项目优势和缺点双方的证据,.,40,Approach12：CaseStudyEvaluations个案研究评价,对特定项目做集中深入的描述、分析和综合调查者不以任何方式控制项目研究从地理、文化、组织、历史背景的角度来进行分析集中测量其内部的运作过程检查如何投入的使用同时运用质性评价和量化评价手段,.,41,Approach13：CriticismandConnoisseurship艺术批评模式,用艺术批评和文学批评的方法由专家来进行目标：描述、批评、阐明一个特定项目的价值。优点：培养了专家，发展了专家的见解缺点：依赖于特定专家的专长和素质，带有很强的主观性,.,42,Approach14：ProgramTheory-BasedEvaluation基于理论的评价,启动形式：充分发展的、经过验证的理论接近这个理论的早期阶段目的：决定项目的利益在理论上的合理程度理解项目成功或失败的原因为项目的发展提供方向,.,43,Approach15：Mixed-MethodsStudies混合研究,将质性和量化的方法有意识地混合使用先行组织：形成性评价和总结性评价质性评价和量化评价内部评价和外部评价基本目的：完善项目提供方向,.,44,Approach16：Decision/Accountability-OrientedStudies决策/绩效导向研究,包括形成性评价和阶段总结性评价优点：鼓励连续地、系统地计划、实施促进项目完善的评价。主要局限：评价偏离其结果需要评价者和项目各方的合作,.,45,Approach17：Consumer-OrientedStudies消费者导向研究,目的：判断备选项目的产品