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执行力与日常工作 执行力与日常工作 ? 千万别找借口 ? 在现实生活中，我们缺 少的正是那种想尽办法 去完成任务，而不是去 寻找借口的人 ? 美国格兰特纳说过：如 果你有自己系鞋带的能 力，你就有上天摘星的 机会 找借口，不如说“我不知道” ? 借口是一种不好的 ? 服从，是行动的第 习惯，一旦养成了 找借口的习惯，你 的工作就会拖沓、 没有效率 ? 案例：巴登将军挖 战壕的故事 一步 ? 案例：著名的田径 教练，每次都苦口 婆心的要运动运动 员减短头发 的老 板 是 靠 不 住 ? 公会 对 以 力部 是 问 司成 待 老 的否问 欢为 公 板 心付自 迎一 司 的 血出己 的个 ， 心 和了， 人受 你 态 努全我 ? 100 80 60 40 20 0 第一季度 ? 东部 西部 北部 对 立 情 绪 要 不 得 第三季度 工作中无小事 ? 所有的成功者和我 们一样做简单的事 情，但他们从不把 他们的所做的事情 当做小事看待 ? 案例：苏格拉底要 学生甩300下手臂的 事情，最后只有柏 拉图坚持了一年 记住：这是你的工作 ?既然你选择了这份职业，你就必须接 受他的全部 ?不能只享受他带给你的益处和快乐， 就算是委屈和责骂，也是其中的一部 分 ?案例：美国独立企业联盟主席法里斯 搽汽车的故事 立即行动 ? 做事拖延的员工决 不是称职的员工 ? 富兰克林说：“把 握今日等于拥有明 日的两倍 服从，行动的第一步 总经理 部门经理 主管 领班 员工 职称 员工 职称 员工 职称 负责任的人是成熟的人 ? 负责任、尽义务是成熟的标志，几乎每个人做错了 都会寻找借口。负责任的人是成熟的人，他们对自 己的言行负责，他们把握自己的行为。做自我的主 宰。 ? 越是显得成熟的人，就是越能承担责任和义务的人， 也就是企业越可以放心给予重任的人。 多加一盎司，工作就大不一样 ? 盎司是英美制重量单位，一盎司只相当于1/16磅。 但是就是微不足道的一点区别，会让你的工作大不 一样。 ? 尽职尽责完成自己工作的人，最多只能算是称职的 员工。如果在自己的工作中再“多加一盎司”，你 就可能成为一个优秀的员工。 怎样做到多加一盎司 ? 大到对工作、公司的态度，小到你正在完成 的工作 ? 接听一个电话更完美些，一份报表更精 美些 ? 上班更早一点，下班更晚一点 ? “我已经用全力了，或许我还可以再加一盎 司，时常这样问自己 老板眼中的优秀员工 ? 不忘初衷而虚心学习的员工 ? 有责任意识的员工 ? 自动自发、没有任何借口的员工 ? 爱护企业，和企业成为一体的员工 ? 不自私而能为团体着想的员工 ? 随时随地都具备热忱的员工 老板 【执行力与日常工作】相关文章： 1.会计的日常工作是什么 2.护士日常工作流程 3.会
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