每月重点工作节点卡填写方法_第1页
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文档简介

附件4:重点工作节点卡填写办法第一、 定义及意义本表意义在于加强重点工作计划性、整体感、系统性，合理安排时间，提高工作效率，方便考核及查询，便于工作的整体管理。第二、 表样及填写平台表样参照附表1，在EXCEL服务器上填写。第三、 填写依据填写依据每月个人工作计划和临时计划表内容进行填写，纳入节点卡管理的任务请参照节点卡每月重点工作管理办法。第四、 填写时间需要在每月制作完成当月重点工作计划后1天内完成。第五、 填写信息填写信息分为节点信息和考核人填写项两部分（参考附表2）：1.节点信息：填写内容包括项目来源、项目类型、任务序号、任务节点；2.考核人填写项：填写内容包括节点状态、考核人签字确认。第六、 节点卡填写权责节点信息部分由节点卡制作人填写，由节点卡制作人的考核人进行审核；考核人填写项部分由考核人填写，考核人在节点规定日期对任务状态进行客观评价；如出现任务顺延情况，重新指定顺延完成日期。第七、 节点卡填写区域填写区域分为三部分（参考附表3）：1.重点工作节点填写：当月节点卡表现为日历形式，每日的表格分为五行任务节点填写区域，前三行为重点工作节点填写区域；2.临时工作节点填写：每日的表格第四行为临时工作节点填写区域，临时工作节点填写依据每月临时工作表进行填写，表现形式为在当月重点工作节点填写的基础上添加下划线区分；3.顺延的重点工作节点填写：每日的表格第五行为顺延的重点工作节点填写区域，顺延的重点工作节点填写由节点卡制作人的考核人负责填写。第八、 单元格填写说明每日的任务节点填写区域分为5个单元格（参考附表4）：1.第一个单元格为任务来源和任务类型填写区域：（1）任务来源通过符号来表示，分为公司下达（）、部门下达（）和个人计划（）三级；（2）任务类型通过颜色来表示，分为业务类、管理类和市场开发类三种。2.第二个单元格为任务序号填写区域：（1）公司级任务直接使用公司任务表中的任务序号；（2）部门级任务使用部门代表字母+部门任务表中的任务序号（总经理办公室A，财务管理中心B，市场管理中心C，地质环境部D，资源勘查部E，工程建设部F）；（3）临时任务直接使用临时工作表中的任务序号。3.第三个单元格为任务节点填写区域：任务节点通过小写字母来表示，不同字母代表含义参照工作节点说明。节点说明：a.资料/信息收集，需求分析；b.实施方案/计划制定；c.野外工作/客户访谈；d.资料/信息处理；e.确定技术参数/文件大纲编制；f.报告编制；g.成果内审；h.外审；i.资料汇交；j.归档;k.考核.4.第四个单元格为任务状态填写区域：任务状态通过特殊符号来表示分别为完成，未完成，顺延。5.第五个单元格为考核人确认签
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