风电机组工艺技术修改

风机工艺技术介绍,周意普,2020/5/19,1,一前言-工艺定义及制定原则,工艺：是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理，最终使之成为制成品的方法与过程。,2020/5/19,2,制定工艺的原则,技术上的先进和经济上的合理。由于不同的工厂的设备生产能力、精度以及工人熟练程度等因素都大不相同，所以对于同一种产品而言，不同的工厂制定的工艺可能是不同的；甚至同一个工厂在不同的时期做的工艺也可能不同。,2020/5/19,3,制定工艺的原则,就某一产品而言，工艺并不是唯一的，而且没有好坏之分。这种不确定性和不唯一性，和现代工业的其他元素有较大的不同，反而类似艺术。有人将工艺解释为“做工的艺术”。,2020/5/19,4,为什么中国当前的工艺水平相对落后？链接：中国古代的科学和技术,2020/5/19,5,第一章工艺技术员的工作内容与职责,1工艺技术员的工作内容初步编制工艺发展计划工艺技术的研究与开发产品图纸的工艺分析和审查制定工艺方案编制工艺规程工装的设计制造与使用,2020/5/19,6,产品生产的工艺准备生产现场工艺管理工艺纪律管理编制材料消耗定额收集工艺信息开展工艺标准化工作其它工艺管理工作,2020/5/19,7,2工艺技术员的工作职责,对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务负完全责任。对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修造成的经济损失负责。对生产中发现的工艺技术问题处理不及时，影响生产负责。对参与审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。,2020/5/19,8,对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。对企业工艺方针目标未及时开展、检查、诊断、落实负责。对在工艺技术上发生失密、泄密负责。,2020/5/19,9,3工艺技术员的权力,按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制定的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有禁止权。有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。,2020/5/19,10,有权参与各类工艺技术的专业会议，进行技术交流、技术攻关；对操作人员工作进行督促和指导。对与工艺工作相关人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。,2020/5/19,11,第二章工艺管理基本知识,1认识工艺和工艺技术工艺是指投入品加工成产出品的过程；工艺技术则是指利用生产用具对投入品进行加工或处理，使之成为产出品的方法和步骤。材料、设备、工艺是企业生产的基本要素，是反映企业技术水平的主要标志。其是工艺技术是企业技术诸要素中的核心。,2020/5/19,12,先进合理的工艺技术在企业生产中起以下作用：保证和提高产品质量提高生产率降低成本保证产品开发,2020/5/19,13,2工艺管理的内容,(1)在产品研制过程的工艺工作，主要包括：设计的工艺分析和审查工艺方案的制定工艺文件的编制工艺定型(2)工装的设计和准备(3)现有工艺的整顿和修改,2020/5/19,14,(4)日常工艺工作，主要包括以下几项内容：组织员工学习工艺纪律，切实掌握工艺要求严格贯彻工艺纪律保持工艺文件的完整和统一进行工艺技术分析,2020/5/19,15,(5)工艺研究工艺研究贯穿于产品研究开发和制造的各个阶段之中。设计阶段：在这个阶段，设计者所关注的是产品的技术性能指标，工艺研究则要考虑结构工艺性。工艺研究的任务是在保证产品性能指标的前提下，使产品结构较为合理，易于制造，也比较经济。,2020/5/19,16,产品试制阶段：工艺研究与试制部门结合，尽量缩短产品试制周期并保证质量，实现设计意图，制出样品。工艺定型阶段：工艺研究应积极参与各项检查和审定工作，总结成功经验，及时发现问题并加以解决。批量生产阶段：转入批量生产后，工艺研究需围绕提高产品质量，提高生产效率，降低成本等课题，继续进行研究工作。整顿修改阶段,2020/5/19,17,3工艺管理的原则,质量原则经济原则突破原则开发原则服务原则,2020/5/19,18,第三章产品设计的工艺性审查验证,1产品设计的工艺性审查产品设计工艺性审查的原因所谓工艺性，是指所设计的产品结构，在一定的生产条件下，制造、维修的可行性和经济性。在产品开发设计中，理想的情况是主品设计人员在从事设计工作时，同时考虑到产品结构的工艺性问题。但是，由于工艺技术的飞速发展，要求产品设计人员同时精通工艺方面的知识是不现实的。,2020/5/19,19,产品设计工艺性审查的目的确保产品能经济地制造及时提出新方案及时提供新材料与技术成果提出工艺继承性要求。,2020/5/19,20,产品设计工艺性审查的要求产品图纸的工艺性应合理产品的加工装配方案应可行制造产品的材料应可用工艺水平应达到要求,2020/5/19,21,产品工艺性审查的内容,2020/5/19,22,2产品设计的工艺性验证,产品设计工艺性验证是在样机试制和小批量试生产中进行的。,2020/5/19,23,第四章工艺方案的制定,1工艺方案的主要内容包括产品应达到的质量标准工艺路线劳动量材料的利用率工装系数各类工艺的总原则经济效果分析,2020/5/19,24,2工艺方案的制定工艺方案制定要考虑的因素技术因素经济因素工装因素,2020/5/19,25,工艺方案制定的依据工艺方案是企业开发新产品的纲领性文件。工艺技术员在拟订工艺方案前，必须收集大量的信息和数据，作为拟订工艺方案的依据。具体如下：产品设计的性质产品的生产类型年产量及批量产品的资料相关的工艺资料工艺水平,2020/5/19,26,制定工艺方案的步骤确定拟定人员提出意见确定拟订原则拟订工艺方案组织讨论工艺方案的批准工艺方案的归档和修改工艺方案的实施,2020/5/19,27,制定工艺方案的方法分别制定，分别准备法。即各阶段分别制定工艺方案，分别进行工艺准备。其优点是灵活性大，试制前期编制周期较短；缺点是前后的工艺方案连续性不强。先行制定，摘要编制法。即先制定正式投产的工艺方案，再根据这一方案要制定出试制阶段的过渡工艺方案。此方法的特点是前后的工艺方案联系紧密，贯穿始终，但编制时间较长，灵活性不足。,2020/5/19,28,制定工艺方案的要点在编制工艺方案时，应充分注意技术上的先进性和经济上的合理性。应从企业的经营目标出发，既能满足产品技术标准的要求，又具有较高的经济效益。,2020/5/19,29,第五章工艺过程设计,工艺过程是按照产品的图纸，对各种材料、半成品进行加工或处理，改变其形状、尺寸和材料性能，使之变成产品的过程。工艺过程的组成工艺过程是由一个或若干个顺序排列的工序组成的，而工序又可分为若干个工步。工序是指一个工人或一组工人，在一个工作地点连续完成一个或几个零件的工艺过程中的某一部分作业活动。,2020/5/19,30,2工艺过程设计的原则与流程工艺过程设计的任务稳定产品的制造质量提高劳动生产率降低物资消耗节约工艺费用改善劳动条件,2020/5/19,31,工艺过程设计的原则工序要尽可能集中强化加工过程优先采用先进的工艺从实际情况出发控制工艺路线倒流突出经济性注意人机协调增加高性能设备比重减少加工余量缩短生产周期,2020/5/19,32,工艺过程设计的流程产品分析工艺方法的拟定自行生产运作分析工艺路线的拟订工序设计工艺过程分析工艺过程优化,2020/5/19,33,第六章工艺规程的制定,工艺规程是指将工艺过程的各项内容，按一定格式编写成的文件。它是工艺文件中最主要的部分，是工艺过程中使用的、来指导生产的工艺文件。1工艺规程的形式工艺规程通常是以表格或卡片的形式确定下来，作为生产准备的技术文件。工艺规程的主要形式有工艺路线卡、工艺卡、工序卡、工艺守则等。,2020/5/19,34,2工艺规程的制定依据和原则工艺规程的作用是指导生产的主要技术文件是组织和管理生产的基本依据是设计新厂和扩建老厂的基本依据,2020/5/19,35,制定装配工艺规程的主要依据产品的装配图及验收技术标准生产纲领现有生产条件和标准资料制定装配工艺规程的基本要求保证产品的装配质量提高生产率减少装配成本,2020/5/19,36,制定装配工艺规程的原则应遵循以下四条原则：保证产品装配质量并力求提高质量钳工装配工作量尽可能小装配周期尽可能缩短所占车间生产面积尽可能少，也就是力争单位面积上具有最大生产率,2020/5/19,37,制定装配工艺规程的步骤和方法分析产品研究产品图纸和装配时应满足的技术要求。对产品结构进行“尺寸分析”和“工艺分析”。将产品分解为可以独立进行装配的“装配单元”，以便组织装配工作的平行、流水作业。,2020/5/19,38,确定装配组织形式：按产品在装配过程中移动与否分为固定式和移动式。确定装配内容，装配工作一般包括以下基本内容：清洗、刮削、平衡、过盈连接、螺纹连接、校正确定装配工艺方法及设备划分装配单元。装配单元按纵向可分为零件、合件、组件、部件和产品五种等级。确定装配顺序设计装配工序填写工艺文件,2020/5/19,39,第七章工艺文件的编制与管理,工艺文件是指按一定的条件，取得最最合理的工艺过程的内容和实现工艺过程的程序、方法、工具和设备，以及工艺过程中每一个环节应遵守的技术条件，用文字来表达的文件。工艺文件是企业工艺管理最重要的依据。编制与管理工艺文件是工艺技术员最主要的工作之一。,2020/5/19,40,1工艺文件的种类与内容工艺文件的种类基本工艺文件：是指该类工艺文件是供企业组织生产、进行生产技术准备工作的最基本的技术文件，也是对产品的零件、部件和事件的工艺设计或工艺计划。,2020/5/19,41,指导技术的工艺文件：是指按不同专业工艺的经验总结或者通过试生产实践编写出来的，用来指导技术和保证产品质量的技术文件。为其他部门提供统计汇编的资料，如专用工装综合明细表。管理工艺文件用的格式，如工艺文件目录等。,2020/5/19,42,工艺文件的内容工艺文件包括工艺规程、检验规程、工时定额表、原材料和工具消耗定额表，以及其他辅助性文件。,2020/5/19,43,工艺文件的作用工艺文件是企业管理，特别是技术管理的重要文件，是企业开展工艺工作的依据，其作用如下：组织生产，建立生产秩序。指导技术，保证产品质量。编制生产计划。调整劳动组织。,2020/5/19,44,安排物资供应。工具、模具有效管理。经济核算的依据。有利于巩固工艺纪律。有利于产品转让生产时的资料交接工作。便于企业之间进行经验交流等。,2020/5/19,45,2工艺文件编制的原则和流程工艺文件应正确、成套、清晰、统一。编制工艺文件是为了能顺利地生产出产品来，它的编制原则仍然是要达到组织生产、指导技术，同时还要满足使用条件和使用者的方便的目的。具体如下：,2020/5/19,46,满足工艺设计要求、确定合理的工艺过程。满足生产技术准备工作的需要，给各业务部门为该产品投入生产准备提供依据。适应和有利于做好原始记录和经济核算工作。此外，工艺文件的种类不宜编制过多，以便缩短周期；但也不能太少，以免满足不了编制原则的要求。,2020/5/19,47,3工艺文件的管理工艺文件管理的主要内容组织工艺学习及时整顿和改造工艺保证工艺文件的完整和统一工艺文件的装订工艺文件的更改工艺文件的发放与存档,2020/5/19,48,第八章风机工艺技术,2020/5/19,49,风机工艺装配过程简介,2020/5/19,50,风电事业部工艺管理的基本要求,1、工艺工作是企业产品制造过程的基础工作，贯穿于产品和服务的全过程；是实现产品设计、保证产品质量、降低消耗、提高生产效率的重要手段。,2020/5/19,51,2、工艺管理的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。3、工艺管理宜以逐步实现精益制造为目的开展。,2020/5/19,52,风机制造工艺技术的主要内容,1、编制工艺发展规划；2、工艺试验研究与开发；3、供应商开发和供应商的技术支持工作:开发新的供应商，外购件质量问题处理，外协件加工工艺流程文件的编制,外协厂家工艺技术支持，外协件质量问题提出解决方案，供应商年度评审工作的配合等；,2020/5/19,53,制造工艺技术的主要内容,4、产品图纸的工艺审查，同时向设计者提供工艺技术支持；5、设计产品的工艺方案和工艺路线；6、编制工艺定额，包括工时定额和材料定额。,2020/5/19,54,制造工艺技术的主要内容,7、编制所有产品工艺文件,对产品生产过程进行指导与控制，现场问题的及时发现与解决，产品质量问题的提出与解决；8、生产准备组织与实施,产品生产用工装的设计，设备、工具、量具和仪器仪表等生产用所有装备的调研与提报；厂房、生产现场工艺布局的设计、改善；,2020/5/19,55,制造工艺技术的主要内容,9、进行工艺验证和工艺总结；10、现场工艺纪律巡查；,2020/5/19,56,风电机组工艺技术的主要内容,1、工程技术准备工作新厂房及生产现场工艺布局的设计规划风电机组工艺准备工作（主要包括工量具、设备和其它生产辅助装备调研选型）风电机组图纸（机械/电气）的工艺审查，并向设计者提供技术支持,2020/5/19,57,风电机组工艺技术的主要内容,2、制造用工装设计工作轮毂、机舱及玻璃钢罩等运输存放工装设计现场装配生产用的工装设计开发产品测试用的测试台,2020/5/19,58,风电机组工艺技术的主要内容,3、供应商的开发、外协外购件技术支持工作外协外购件采购的技术支持外协件合作厂商的开发、能力的培养及技术支持,2020/5/19,59,风电机组工艺技术的主要内容,4、风电机组工艺文件编制、完善和标准化（产品工艺文件和通用工艺文件两大类）轮毂、机舱、风机电柜“派工单和工艺流程控制卡”的编制装配工艺流程图、产品各部件的作业指导书的编制,2020/5/19,60,风电机组工艺技术的主要内容,编制主要外协加工件的工艺技术要求编制风电机组机舱、轮毂、电柜生产的材料和工时定额编制基础工艺文件，比如：电气线束制作、电气装配、焊接、螺栓紧固、端子压接等通用工艺文件的编制,2020/5/19,61,