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1/3党风廉政建设责任制汇报提纲党风廉政建设责任制汇报提纲在过去的一年，在市局党组和纪检组的领导帮助下，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守有关纪律和要求，使分局的党风廉政建设不断加强，有力的促进了各项工作的开展。一、抓教育。教育是根本，教育搞好了，思想上筑起了反腐的防线，行动就自觉了。一年来我们认真按照市局机关党委安排的学习计划，组织干部、职工学习，学习中注意紧密联系工作实际和思想实际，做到有计划、有布置、有笔记、有讨论、有交流、有检查、有讲评。市局多次检查受到好评，对上级关于党风廉政建设的精神，做到了及时认真的传达学习。结合分局的实际，自己主动按排时间，也先后进行了职业道德、遵纪守法等内容的教育。通过这些不同形式的教育，干部职工的法纪观念普遍增强，分局没发现违规违纪问题，积极向上的集体荣誉感不断增强。二、抓班子。班子建设的如何，决定着一个单位的风气。班子成员都能自觉地至于集体领导之中，认真贯彻民主集中制原则，按时召开民主生活会，一把手善于当好班长，不当家长，不搞一言堂，凡是涉及比较大的问题都能主动与其他同志主动商量，集体决定。班子团结干事业的氛围好。班子成员都能按照廉洁自律的规定严格要求自己，不该做的不做，不该去的不去，不该沾的不沾，在所有福利待遇方面都取分局的平均2/3值，从不搞特殊化，去年班班子成员没有一人去外地所谓的“开会”“培训”，一心扑在工作上。在接受财政、审计等方面的检查后，都受到了很好的评价。对于在个别问题上有个别人有不正常的反映，我们都能当众给予毫无隐讳的公开，解释清楚。班子成员在群众中的威信都很高。三、抓制度。LOCALHOST科学的管理机制应从制度入手。在前年制定几项制度的基础上，去年我们又进行了修改完善，办公楼搬迁后我们又制定了8项制度，有效地预防了不廉洁、不文明的行为。政务公开，集体联合现场踏查等制度始终坚持比较好。市局“五不准”的下发后，我们在搞好学习教育的基础上，上墙公示于众，分价段有重点抓好落实，自尊、自重、自警的自觉性明显增强。用签订党风廉政建设责任状的形式约束我们的行为，已经成为一种有效的制度，与干部的考评挂钩，与领导的政绩挂钩，与全体人员的物质奖励挂钩，真正起到了一票否决制的作用，也起到了警钟常鸣的作用。四、抓服务。优化服务环境，树立行业新风是上级抓的一件大事。在坚持以前优化服务做法的同时，去年以来我们着力抓了两件事。一是改善窗口服务。成立了办件中心，抽调了一名科级干部，3名分局公认的，平时表现好，业务能力强，群众威信高的同志固定到窗口工作，独于办公室，直接由分局领导负责，重新修定了服务公约，现运行良好，使服务水平上了一个档次。二是缩3/3短办件时限。办件时限近两年在不断缩短，但幅度不大，群众还是不十分满意，去年我们在反复研究论证的基础上，使办件时限普遍减少了三分之一，有的缩短的更多，受到群众欢迎，去年又被道里区政府评为优化经济发展环境最佳服务单位。虽然我们在落实党风廉政建设责任制工作中做了一些工作，取得了一些成绩
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