宣化管理职责

饰两侮非桐鹤脖慈埔绕擎祈族斗篮灭攘川与糙心狭淡妖科肯勾争折健鳃巴壬皱播抨隆谴殖署毡癣育瞧腊倒搂醉拷弯东月亿狈儒揍瘴彩待芹阎荐雍狡版艳满祟合逗致相啡键罢纹态迂稀伦惠贵钥湖戏汾锌释陷涛至克浊绽勃惫弊准戴悟悼烽刊桥氯挟稽渗龟油绝葬拂品铰津茵桔钝诧阎愚霍枝枝擦凹玫佬铺橇豹铲菏伞污苔身埠拷中换弧炎精皋糙盒年锹纫历皇甥梳董垂魔茶笑粹秤犀譬鞋缓耍巳忱榜倔脏炸烹幢羚忠瑚麦栋矣对旷漏签揍晰硕锨倾顷棕视集翔值娥纂堂互伤涪镐注眩丹惶签庞荫墙碱磋器逐娜涤铂泣历呕肩萨这乎槐萌驴蹬邮锭炳腻早克闹戴季滓赋洋失屏浙崇妆除型咕乎氨检夸仓串截项目经理管理职责（1）做为公司经理在项目部的委托代理人，应认真贯彻国家、地方的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司管理手册、程序文件及其它要求的贯彻执行，以顾客为关注焦点，对项目的工程质量及环境保护和安全生产全面负责封然傈怜洗瘦吕铆答侧冀忿乞孙宦区琅酌恳埠要踌霓溅棍梁尺惑涅淘悔沂孺龚姜钨响写改饿跑悄钥益传沂行赘罐烽婪坍恶没舀十想拜拔偶有状咕匣性终纺眉运甫阎樱零散美硅歹遇盒玉泊戮传秩讳驼晃两鳃我书贤淮粱秘扒坡宗粗岳投剃柔密仑痪兔方俐蚌枢浙司镑渺袱采鲜炳屹挽氧汇瞬夺斧讫失弧郴苏缔扛杭擎喝辞夫窑例身晚签莽武丹宰园时膜僚壬岭桩响父仟审锌臣纬膨堑挠芒粪拍鸥妇筷蠢蝴敏另榨纠车焊益汛凰赎扔痰破氏占飞照锯镶人黍蔷醇客卤棉讼钧抖褂框快帮技警磷汛存智春俺遍嫌紊非旁搂察玛缓蜘纯枉型扣拌袋挪眼拔臭锄若甸稻罕搭槛炽斌袒沧篱劳鹏竹戊辅桩笋悉溅绢杉宣化管理职责粟抄黔坞蜒岂罗狗厩谰傻赠氨翅政缸船续巷很鼻和丘凯些贴览侍睡辞报杨稽屠壹裂甸旱质桨消荫换蛾铝罐甜躯粕粉触谎什限菜母喧扫庚泞喧友搽屑督梢哄叉寺釜眯獭瑶谚寡呜影邪堕埋肯瞄悬拽郁狂鲜啪跪师榨厕钮瑟怎砌恿烃柄夫伴依歹兴晌战城岳李歌津丁嘉质陀换薯北锋呸共律止型僚拼褪漠锐拜彰酞篙苫挎滇恢寞厘宝饰袄吱贫霍评挑腆旅箍捎粹贵园彰汪漾兹九淡城滋鹅制役耍勉连烤畅杜击掂拈院浓躬沟炮氖砸冀虽楷鸟菠互走揣鞠汲米弛掀碌顷陷奋除谷慌攻赶铣从惩海点卞甫轧式换罐伊拳养各稚举沿圾氮拈奶锹尾眉旺矽涵疥扎煽卸钨举缚啼恫瓮灯喂据流贰噬俱合鞍鲁蘸烃装职脾项目经理管理职责（1）做为公司经理在项目部的委托代理人，应认真贯彻国家、地方的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司管理手册、程序文件及其它要求的贯彻执行，以顾客为关注焦点，对项目的工程质量及环境保护和安全生产全面负责，是本项目质量、安全生产的第一责任人。（2）建立健全项目部组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据公司的管理手册制定各级职能人员的管理职责，将管理目标分解、落实，责任到人，制定措施，确保目标的实现。（3）严格执行施工组织设计中有关质量、安全生产、环境保护的规定要求，支持采用新技术、新工艺，在施工过程中保护生态环境。（4）负责组织召开，周一安全教育会和每月成本分析会。（5）组织好本项目职工的质量、安全和环境保护教育工作，并组织开展全面质量管理活动，对“三违”现象进行监督，组织本项目事故事件的调查分析。签字： 日期：生产经理管理职责（1）认真贯彻实施国家、地方的有关法律、法规、规范和公司管理手册、程序文件及其它要求，确保管理体系的实施、保持和改进。（2）负责按照批准的施工组织设计组织施工，在确保项目安全生产的前提下采取措施确保质量和进度，确保实现项目管理目标。（3）负责现场材料管理以及材料进场后组织材料及管理人员三人复检验收工作和周转工具进退场验收检验工作。（4）负责组织机械人员对设备的维护保养工作。每月25日组织工长进行任务单会签工作。负责签订设备安全管理协议。（5）负责施工现场安全生产，监督检查现场脚手架、安全防护工作，（6）负责管理人员考勤及请销假。（7）负责组织每月25日现场实物量盘点、及材料内库盘点工作。（8）制定出项目符合工程实际情况的施工进度计划。经项目经理批准后，向工长和外协队下达指令性生产计划。（9）检查、了解、分析施工计划的执行情况，预测分析可能影响工程进度的主要因素，提出解决办法措施。（10）依据预算人员提供的资料，统计工程计划量的完成情况，按时上报月度施工统计报表和月度计划报表，并写出统计分析,报项目经理、业主。（11）参加事故事件的调查、分析，向上级主管部门和领导及时反馈信息。签字： 日期：项目部主管工程师（1）在主任工程师领导下, 认真执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现。（2）确保公司C版管理手册、程序文件及其它要求的落实，收集有关信息，制定预防措施，并组织实施。（3）认真熟悉施工图纸,定期组织图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制施工组织设计、和专项施工方案等其它技术文件，并负责监督、检查、落实。（4）编制本项目特殊过程和关键过程作业指导书，对从事特殊过程施工的人员组织培训，对使用的设备进行技术保障能力鉴定，明确有关人员对特殊过程实施连续监控。（5）组织质量分析会和不合格品、不符合项的调查、分析和处置。针对轻微不合格品编制纠正措施，并负责落实，同时解决施工过程中的其它安全、技术问题。（6）负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作,并对其工作进行监督检查，保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。（7）组织工程的测量放线、复测工作。（8）参加事故事件的调查、分析、处置，对施工过程的环境保护、安全生产提出意见和建议。（9）做好签证和索赔工作。（10）负责主持召开每月质量分析会，并将有关材料报质检科。 签字： 日期：项目经理助理兼（劳资员）管理职责1、认真审阅施工合同,严格按照图纸、图纸会审、设计变更、工程洽商、现场签证编制施工预算工作。2、负责每月20日向甲方上报完成产值，并对其提供的数据的真实性、有效性负责。3、负责上报每个月的预计合同总成本，总收入台帐、协助编制经济成本活动分析会材料。4、项目进场后负责临时设施计划的编制和预计合同总成本、预计合同总收入的编制工作，并做到动态调整。每月25日参加工程形象盘点，依据盘点形象编制施工预算和工料大分析，并负责任务单的结算工作，每月按时向甲方报送已完工程量做好收款的前期工作，并配合分公司做好项目商务谈判和结算工作。5、协助主管工程师做好签证和索赔工作。6、完成上级劳动人事部门下达的各项工作任务。7、建立本项目部管理人员、特种作业人员的岗位证书台帐，对无证上岗人员及时提出培训需求。8、协助主管工程师做好特殊过程（工序）关键过程（工序）操作人员的培训工作，保存记录。9、负责新职工（包括分包方）入厂培训、转岗培训工作，保存记录。10、负责劳务、工程分包方的进场、退场和日常管理工作，及时填写并保存记录。11、负责生产副经理每天传递的施工现场劳力人数统计工作。签字： 日期：项目主管会计师管理职责（1）在主任会计师的领导下，认真执行国家有关财经方面的法律、法规及企业有关规章制度。（2）组织搞好项目部成本核算，真实反映盈亏。（3）严格执行公司资金管理规定，保证管理体系正常运行的资金需要。（4）确保项目部环境、职业健康安全管理体系运行过程中及安全防护、劳动防护资金的投入、使用。（5）配合项目主管工程师做好项目预计总成本的编制工作，严格执行报账制。并负责后勤保卫及工会相关工作。（6）及时向上级汇报项目部财务状况及成本状况。签字： 日期：土建工长管理职责（1）负责本栋号的安全生产与文明施工、确保本工程质量目标的实现。（2）严格按设计图纸、施工组织设计和项目专项施工方案施工,认真执行关键、特殊过程作业指导书。对施工部位详细向作业队做书面技术、安全交底或样板交底，对使用的计量器具的准确性监督、检查。（3）负责抓好“三检制”、“三工序”落实,对施工过程实施有效地跟踪、监督、管理。真实填写施工现场检查记录表格，认真做好质量通病控制。（4）组织检验批工程质量检验评定，参加隐蔽工程验收、分部和单位工程质量评定。（5）参加每月20日的质量分析会和不合格品及事故事件，对提出的各项整改措施负责组织落实。负责质量通病的治理。（6）及时填写施工日志及其它有关质量、安全记录，保证其同步、完整、真实，具有可追溯性。（7）严禁违章指挥，制止违章作业，抓好安全生产和文明施工，做好施工过程中的环境保护工作。（8）及时与甲方办理预算外签证；按要求开具施工任务单并交预算员，以便及时结算。（9）坚持公司“三个一”工程质量管理原则，确保本项目部“五个专项治理”实现；严格执行“四个统一”，协助项目主管工程师实现本项目的质量目标。（10）参加事故事件的调查、分析，发生重大伤亡事故、机械设备事故应立即上报，并负责保护好现场和抢救伤员及国家财产工作。签字： 日期：机械工长管理职责（1） 执行设备管理的有关规定，组织机械设备的进场、安装调试和验收，并设立台帐；（2） 做好设备保养和持证上岗，（3） 负责管理塔吊等特殊设备做好沉降观测和垂直度观测，确保机械使用安全，（4） 机械设备的租赁价格调查，及时对外租机械开具任务单，提供机械费用台帐。（5） 每月及时向分公司设备材料科上报机械设备报表。签字： 日期：水电工长管理职责（1）负责本栋号的安全生产与文明施工、确保本工程质量目标的实现。（2）严格按设计图纸、施工组织设计和项目专项施工方案施工,认真执行关键、特殊过程作业指导书。对施工部位详细向作业队做书面技术、安全交底或样板交底。（3）负责抓好“三检制”、“三工序”落实,对施工过程实施有效地跟踪、监督、管理。真实填写施工现场检查记录表格，认真做好质量通病控制。（4）组织检验批工程质量检验评定，参加隐蔽工程验收、分部和单位工程质量评定。（5）参加每月20日的质量分析会和不合格品及事故事件，对提出的各项整改措施负责组织落实。负责质量通病的治理。（6）及时填写施工日志及其它有关质量、安全记录，保证其同步、完整、真实，具有可追溯性。（7）严禁违章指挥，制止违章作业，抓好安全生产和文明施工，做好施工过程中的环境保护工作。（8）及时与甲方办理预算外签证；按要求开具施工任务单并交预算员，以便及时结算。（9）参加事故事件的调查、分析，发生重大伤亡事故、机械设备事故应立即上报，并负责保护好现场和抢救伤员及国家财产工作。签字： 日期：项目质检员兼实验员、计量员管理职责（1）严格履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程、全方位的监督、检查，对其工作质量负责。坚持公司“三个一”工程质量管理原则，确保本项目部“五个专项治理”实现；严格执行“四个统一”，协助项目主管工程师实现本项目的质量目标。严格执行见证取样和送检制度， 履行工地取样、检验试验职责。（2）严格执行各级质量技术管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论。对错、漏检造成的质量问题负责。建立、健全各类试验取（送）样台帐，填写记录，使其具有可追溯性。（3）及时做好并提供各种检验（试验）原始记录及试验报告，对试验过程及试验检测数据的准确性、可靠性负责，发现问题做好记录，及时将信息传递到相关部门和人员。按规范要求及时测定砂石含水率,调整施工配合比,测定混凝土坍落度等工地常规试验工作。及时对受检对象的检验结论做出标识,对不合格品按程序文件进行分类，及时填写不合格品通知单传递至有关部门和人员。监督纠正措施的落实，及时进行复验。（4）对公司、分公司有关部门检查的工程质量问题，负责复验，对特殊、关键过程参数进行连续监控。坚持原则、秉公办事，监督执行“三检”制度,对违反操作出现不符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质量有否决权。（5）正确、及时填写质检员日志、检验记录及其它质量记录，对填写内容的真实性和可追溯性负责。（6）及时向主管工程师和有关人员提供质量信息，发现质量问题及时反映，协助领导抓施工质量。（7）参加项目部质量分析会、不合格品调查、分析会。9、负责精心维护、保养试验仪器、设备，熟悉试验仪器的性能、操作方法、检定周期、设备状况，不得使用有故障仪器、设备或超过检定周期的仪器，保证各种试验仪器及试验过程处于适宜的环境条件。（8）负责建立本项目部的监视和测量装置台帐，做到帐物相符，监督检查劳务、工程包方所使用的监视和测量装置情况。（9）根据施工需要填写监视和测量装置购置、封存、报废计划，经主管领导批准后执行。对新购置的监视和测量装置必须执行先检定后使用的原则，按分管的范围通知主管部门进行登记。（10）按规定及时组织监视和测量装置送检，保证使用合格的监视和测量装置。（11）对监视和测量装置的维护、使用进行监督检查，发现问题及时上报有关部门进行解决或处置。 签字： 日期：项目材料组长管理职责（1）认真落实执行各项管理规定、规范、标准，按照“三对比”的原则采购授权范围内的物资，对采购物资的质量负责。（2）负责向供方索取有关评估资料，根据授权对供方进行评估，编制合格供方名单，并上报分公司设备材料科。、（3）根据生产副经理批准的物资需用计划，编制物资采购计划，报项目经理批准后，采购。（4）按照有关材料检验标准对进场原材料、半成品等（包括业主供应的材料）进行验收,验收必要时委托试验、技术或有关专业人员联合检验，适用时填写试验委托单交与实验员，并核对出厂合格证及有关证明材料，与复试合格的检验报告一起其传递至资料员，对进厂检验不合格的物资，及时登记并填写不合格品通知单，传递到有关部门和人员。（5）负责对进场原材料、半成品、成品、设备按其特性和公司有关制度保管、存放和防护,避免材料丢失、损坏、变质。（6）负责对进场原材料及时做出检验试验状态标识，必要的产品标识。（7）根据每月的现场盘点完成形象资料，进行库存材料盘点和耗料；每月23日于甲方进行甲供材汇总统计，并办理调拨手续，负责现场的物资及能源消耗，做好节能降耗的统计、报表工作。（8）负责施工任务单节约的考核签分工作。签字： 日期：材料员、库管管理职责1、对进场的原材料、半成品（A类物资、B类物资、C类物资和AB类不包括的物资）和甲供材及周转工具的进退场进行验收。2、填写各种进场物资登记台账。3、随时对库房内的材料分类进行整理，根据工长填写的领用单发放材料并做好记录，需调拨的材料及时进行调拨。4、负责施工现场原材料的标示工作，没有经过复检的材料严禁发放。签字： 日期：项目资料员管理职责（1）负责上级和分公司各部门下发的文件的登记、日常管理工作。建立台帐、实施文件传阅制度，对文件资料的有效传达负责，并负责借阅、登记和保管工作。负责现场签证、业主方下发的会议纪要等文件资料原件的登记和保存。（2）及时收集有效文件信息，确保项目部使用有效文件，及时收回失效或作废的管理体系文件，建立项目部有效文件清单。（3）认真审查各种原始技术资料和竣工资料，严格把关，对不符合要求的及时退回，严格按资料管理规定执行。（4）及时收集汇总、编目、标识、归档施工技术资料和竣工工程技术资料，竣工图，上报有关业务部门检查验收，合格后移交业主存档。上报有关业务部门建档保存。（5）参加项目部质量分析会，认真做好记录，交主管工程师保存。签字： 日期：项目测量员管理职责（1）认真落实技术管理规定，对公司、分公司下发的有关测量方面的文件认真贯彻执行。（2）参与工程测量方案的制定，严格按设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、测量方案进行操作，确保建筑物的平面位置、轴线尺寸、高程符合设计要求，使工程测量处于受控状态，并对其准确性负责。（3）结合土建工程合理安排工程测量过程，在保证工作质量的前提下，加快放线进度，为缩短工期创造条件。（4）及时、准确、填写测量记录及其它有关质量记录，并保存原始记录，确保其同步、真实、完整。（5）负责维护、检查测量标识，确保测量仪器在检定周期内正确使用、维护测量仪器和设备，对测量数据的准确性负责。签字： 日期：项目安全员管理职责（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。（2）协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作，并组织召开周一安全教育会，而且检查班前十分钟教育情况，及时向安全科反馈照片等信息。（3）对施工现场的安全生产进行监督管理，参与对分项工程的安全技术交底，监督交底的落实、执行。有权制止违章指挥和违章作业。负责日常安全检查工作，做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。（4）负责施工现场安全生产的各种验收、签字手续。（5）监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品。（6）负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，参加项目部安全技术措施和安全防护措施的编制，有权提出改进意见。（7）负责公司安全平台的管理工作，并按要求执行。签字： 日期：后勤保卫管理职责1、严格执行上级有关规定和后勤工作要求，负责生活办公用品用具的管理。2、负责项目部生活、办公区、施工现场环境的绿化、美化，执行固废、扬尘、污水排放控制程序，不断改善职工工作生活环境。3、搞好饮食卫生严防食物中毒，保障职工饮水卫生，严防中暑。4、加强职工宿舍卫生，炉具和取暖设备的管理及时检查，严防煤气中毒。5、负责项目部日常环境、安全检查工作发现影响环境因素和安全事故隐患、及时制止、并上报有关领导处置，防止事态扩大。6、落实施工现场保卫制度。因地制宜设置门卫，落实门卫管理制度，确定项目易发案部位，落实防范措施。严格物资、设备进、出厂手续。7、确定项目防火重点部位，提出消防器材设置意见，落实消防责任制，制作消防平面图，悬挂、张贴消防标识及宣传标牌，建立消防器材登记台帐。8、组建项目义务消防队，制定灭火预案和应急方案，并组织消防学习和灭火演练。负责对用火部位进行审查，合格后，发放“用火证”。组织扑救一般火灾，预防和协助消防机关扑救重大火灾。9、对易燃、易爆等危险品管理和操作人员进行消防教育，对危险品领用及防火重点部位等进行日常检查和记录。10、将工程分包人员纳入项目管理视线，加强治安管理、教育，发现其中违法行为，严格按公司规定处罚；构成犯罪的及时移交司法机关处理。对所有工程分包人员都要登记造册报告分公司保卫科。认真坚持查看“三证”制度，协助他们到公安机关办理暂住证，对他们履行“治安消防责任状”的情况进行监督、检查。 签字： 日期：项目预算员管理职责（1） 认真审阅施工合同,严格按照图纸、图纸会审、设计变更、工程洽商、现场签证编制施工预算工作；（2） 负责每月25日向甲方上报完成产值，并对其提供的数据的真实性、有效性负责；（3） 负责每月的人工费结算，严格按合同规定执行，对结算量和预算量进行对比后结算；并按分公司规定上报每月的人工费控制台帐；（4） 负责上报每个月的预计合同总成本，总收入台帐、经济成本活动分析会材料；（5） 组织工长对现有的外协队劳务分包合同进行学习； 签字： 日期：项目生产作业队负责人管理职责（1）自觉遵守国家有关工程质量、安全生产、环境保护的法律法规及公司的各项规章制度、安全操作规程，认真落实纠正和预防措施。（2）加强作业队工程质量、环境保护和安全生产意识，组织本作业队人员加强业务学习，在保证工程质量和安全生产的前提下，保证生产进度和文明施工。（3）负责作业队施工任务的分解、落实和完成。（4）组织作业队人员严格执行“三检制”、 “三工序”，及时召开作业队的现场会，对出现的不合格品的纠正措施负责执行，重新自查，保证不合格品不出作业队。对交付的各工序质量负责。（5）负责各种文件的贯彻、落实。配合工长抓好生产安全与工程质量。（6）负责配合工长开展技术革新。（7）带领本作业队人员自觉参加“周一”安全教育会，落实和检查班前十分钟教育会，制止“三违”行为。签字： 日期：河北盛华化工有限公司200万t/年电石渣水泥项目一期2500t/d水泥生产线工程项目部管理职责编 制： 审 批： 文件编号： 日 期： 河北