XX公司内部竞聘方案-最终上报版

. XX公司 2014年内部竞聘方案 为全面贯彻落实公司发展战略，保障公司可持续发展及人力资源配置优化，给更多的骨干员工提供展示才华的平台，营造公平竞争的氛围，并提高全员整体素质，从而建立起一支高效、精干、稳定的员工队伍，现我公司开展2014年内部竞聘工作。1、 竞聘原则： 1、唯才是举、德才兼备、人尽其才原则； 2、坚持公司与员工认可、注重实绩原则； 3、公平、公开、公正,全员参与、择优录取原则； 4、竞聘者申请与岗位需要相结合原则；2、 竞聘人员范围XX公司全体员工(含劳务派遣员工)，每人只能竞聘一个岗位。3、 竞聘岗位本次竞聘岗位包含管理团队、处级及各部门主管岗位，具体如下：序号岗位数量主要职责123454、 岗位能力要求：1、基本素质：遵守国家法律法规和公司的各项基本规章制度；对公司忠诚，诚实守信、团结同事、作风正派；有良好的职业素质，爱岗敬业；具有胜任竞聘岗位的工作能力；善于处理竞聘岗位的各项事务；工作责任心强，能顾全大局；身体健康，能胜任本职工作；2、任职条件： 学历：高中（含中专、技校）以上文化程度 工龄：管理团队及处级岗位要求进入本公司连续工作5年以上，主管岗位要求进入本公司连续工作3年以上，如在其他公司有相关工作经验，需在本公司连续工作2年以上。3、业务能力要求：领导决策能力：能正确理解、执行公司的经营理念、政策；能够在工作中做出正确的决定和解决问题；组织协调能力：对内能积极主动完成工作任务，能听取并落实上级领导的工作要求。对外能够主动有效地与其他岗位的同事保持联系，及时掌握有关信息，协调解决问题。开拓创新能力：根据公司发展的需要，提出切实可行的新建议。创造性地开展工作，不断提高工作水平，为公司发展献计策。语言文字表达能力：有较强的语言表达能力，口头表述准确流畅，善于与不同类型的人员交流；有较强的文字表达能力，书面表达层次清楚、用语准确，能撰写工作计划、总结等应用文稿。业务实施能力：对管理工作能够迅速地、正确地做出判断和反应，工作中能够主动协调沟通，能够积极努力且有效的完成职责任务4、其他： 如果竞聘者在其他方面表现优秀，经竞聘领导小组批准后，可以适当放宽条件。5、 竞聘组织：为了完成本次内部竞聘工作，特成立竞聘领导小组，由人力资源处完成具体工作。竞聘小组成员及分工如下：组长：XXXX 组员：管理团队、人力资源处、各部门负责人负责人主要分工竞聘领导小组组长1、审定内部竞聘方案；2、审定竞聘领导小组组员名单；3、整个工作的控制、调整；人力资源处4、拟订内部竞聘方案及实施计划；5、提议竞聘领导小组组员名单，并报组长审定；6、参加评审。6、 竞聘流程：1、报名：竞聘途径分为部门推荐和个人自荐两种方式，部门推荐的竞聘者填写2014年xx公司内部竞聘报名表经部门批准后交至人力资源处；个人自荐的竞聘者填写2014年XX公司内部竞聘报名表后直接交至人力资源处。2、自述报告：所有竞聘者根据公布的岗位条件，结合自身特点，撰写一份3000字以上的竞聘自述报告，报告包含个人业务技术、管理知识、能力技术、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等内容。自述报告与报名表同时交至人力资源处。3、初选：竞聘领导小组对竞聘者进行初步审核并确定竞聘入选人员名单。4、竞聘讲演：由初入选人员进行竞聘讲演，要求脱稿，讲演时间待定。讲演内容包括个人基本情况（含教育工作经历，工作业绩等）、对岗位的认识、工作目标、工作设想、个人优劣势分析等（时间不超过15分钟），并现场回答竞聘小组组长及组员提出的问题（时间不超过15分钟）。着重考察竞聘者对岗位的认识、工作目标、工作设想以及逻辑思维能力等。七、竞聘结果及公示：竞聘领导小组根据竞聘者报送材料及竞聘讲演等基础综合考虑，确定聘任者名单，经总经理批示后公示。八、其他：望公司员工认真阅读本方案，积极参与，有意向者可在OA中下载报名表或至人力资源处领取，并做好竞聘准备。另在未正式公布竞聘结果前，竞聘领导小组及人力资源处会对所有竞聘人员的情况进行保密。 XX公司 人力资源处 2014年04月14日2014年丹黄公司内部竞聘报名表姓名性别年龄出生年月政治面貌学历专业毕业时间现部门现岗位入司时间竞聘岗位竞聘途径 部门推荐 个人自荐（部门意见无需签字）主要学习经历起止时间学校专业及学位工作经历起止时间公司（部门）