有效管理下属.ppt_第1页
有效管理下属.ppt_第2页
有效管理下属.ppt_第3页
有效管理下属.ppt_第4页
有效管理下属.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

有效管理下属,一培养员工积极的态度,态度是如何形成的1）态度的定义2）态度和现象3）了解自己并承认自己4）形成积极的学习态度,态度是如何对工作施加影响1）你的感受表明2）自查3）回想那些你了解并尊敬的人4）你的态度影响别人,改善你的态度1）自查2）改善态度的三个步骤3）避免负面的态度4）应对他人负面的态度,二从“管理者”变成“领导者”,管理者做什么领导者做什么最简单的职业领导你的下属小测试：你是领导者吗？,三信任的力量,有效管理的灵魂信任学会授权容许下属反错,四如何正确地做事,只做需要做的事做一个时间管理高手凡事必有先后顺序,五如何指导下属,1如何运用有效指导原则2简单明晰的语言3正确使用报告,六有效沟通,沟通是一个无底洞走出办公室学会倾听减少你的会议,七认识你的员工,站在他人的立场看问题几个有用的规律,
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论