最新电子商务盈利模式.ppt

,壹诺科技（上海）有限公司,ENOWTECHNOLOGY(SHANGHAI)CO.,LTD,我们是开拓者我们是引领者我们是颠覆者,第一：公司简介,1、公司简介,1、公司简介,壹诺科技（上海）有限公司成立于2014年11月，壹诺科技的全新电子商务模式是引领“后互联网时代”的开拓者。公司秉承【一诺千金，兴企强国】的使命，立志成为互联网行业的领导者，该商业模式已在全国10个城市初见成效，并得到政府的大力支持。壹诺科技是一家为全新的O2O商业模式进行商务运作的公司，让消费者真正实现超高价值积分兑换的网络平台。消费者在壹诺公司“苹果购物网”合作店铺消费后免费获得积分。然后用积分到平台上免费兑换商品。,1、公司简介,壹诺公司的目标是用全新的O2O模式打造成中国最大的线下店铺与消费者互动的网络平台，以及中国第一店铺传媒。我们正处于这样一个时代：一个后互联网的时代、一个扁平化的时代、一个跨界的时代，一个免费的时代、一个屏幕的时代、一个整合的时代，正在发生的这一切，将由我们来引领！壹诺是“产业链的大整合，商业模式的全颠覆”，我们是引领者，我们是颠覆者！,壹诺的商业模式是集合电子商务、移动互联网、大数据、云计算、O2O和h互联网金融为一体的网络平台；全方位提升服务业、零售业、制造业等行业的竞争力和利润；相当于为各省市建立一个本土化（当地）的淘宝网，本地的京东商城，以及基于本地巿场的互联网金融（网络银行）。独特的商业模式将对本地的产业升级转型，起到催化剂作用，尤其对关系到老百姓日常生活的各个细分领域，将产生根本性的改变。,尽享24小时免费购物,2、商业模式概述,免费购物是让消费者真正实现高价值积分兑换的网络平台。消费者在线下合作店铺消费后免费获得积分，此积分可供消费者在免费购物平台免费兑换产品或服务（邮费除外）。,尽享24小时免费购物,3、什么是免费购物,第二：项目模式,模式架构逻辑图,会员消费,增加消费金额获得更多好处一笔钱花两次,增加营业额增加新客源增加竞争力,高价值积分绝无仅有,免费积分,平衡,20%,80%,免费兑换,厂商、店铺要什么？免费广告、产品体验现金、利润、客户资料,店铺传媒、客户,店铺传媒,兑换与支付,兑换,支付,获得大数据,获得大现金流,物流,物流派送,本地服务,支付,其它,大数据,网站广告,品牌效应,第三：团队风采,王茜，总裁助理。海外留学归来，获：工商管理与国际贸易双学士学位，主攻课程为：人力资源管理与市场营销和拓展。拥有海外贸易工作经验，归国后曾就职于上市公司，集团企业担任董事长助理，总经办主任一职，对于企业内部运营管理及商务谈判、市场分析、战略、策划、都有着多年丰富的经验。,王茜,李波，副总裁。在企业的营销战略制定、新商业模式设计、渠道创新与规划、终端掌控与提升、团队管理与培训、招商策略与执行等领域中，拥有丰富的经验，并能够站在行业发展的高度和企业运营的角度，进行深度的策略思考和解决方案的设计。,李波,郭河斌，广告部总监。从事企业培训及管理工作7年，累计了丰富的行业经验。专注于品牌系统建设，通过对品牌战略的导入以及广告传媒配衬的执行，帮助企业快速提升公司知名度。知识结合实践，通过事件营销、活动营销、传播营销帮助企业提成公司品牌知名度。多次策划执行公司大型庆典活动，曾策划过公司万人年会，8万人公司形象推广演唱会。通过多年对品牌体系的实践，总结出一套独特的品牌宣传及广告传播方案。助力品牌形象提升。,郭河斌,吴江鸥，2号店总监。参加工作8年，在知名企业担任会议营销主管、产品部大区经理、市场部大区经理、董事长助理、市场总监等职务。拥有丰富团队营销经验，带领团队开疆拓土，成就一个又一个的业绩辉煌。本着一颗尽职尽责的工作态度、求真务实的精神、带领团队为公司创造骄人的业绩。,吴江鸥,余帅，团购部总监。致力于打造高效执行力，一切以结果为导向，对结果负责的销售型团队。多年的市场一线工作和团队管理经验，使得在团队建设及项目运作中有着先进的管理理念，致力于打造高效执行力，一切以结果为导向，对结果负责的销售型团队。擅长公司运营及市场营销，熟悉公司运行中的每一个环节。曾在国内前十强的电子商务公司担任分公司开发部总监。取得骄人业绩，并被政府授牌为当地高新技术企业。,余帅,张伟，大宗商品部总监。八年市场营销经验，曾担任上海起恩积商贸有限公司全国市场总监、韩国起恩积集团公司日化部全球市场总监以及LG集团仁川分公司市场策划，曾经带领团队先后在韩国首尔京畿道、仁川、釜山、光州开发市场，多年的市场打拼使得他在市场营销领域、管理团队、销售培训有着丰厚的经验。,张伟,殷仲灏，采购总监。从事采购管理工作30多年，国企15年，上市公司15年。对库存物料的控制，生产流程和财务运作较熟悉。同时对市场动向及其质量控制、成本结构掌控。有效地降低成本，从而使产品更具竞争力。同时深入了解ISO质量和环保体系运作和管理。,殷仲灏,张政，采购总监。具有30年从事采购管理经验。擅长与各类客户谈判。具有丰富的比价招标采购的管理经验。具有丰富的大宗物资采购经验，善于与供应商交流，协调合作。有深厚的采购管理理论知识，具有丰富的采购管理和供应商管理实践经验。精通采购物流程序。对采购成本的控制，对分供方管理评价有较高的管理决策能力。熟悉采购物流领域的各种制度的制定实施。最大程度提高企业效益。,张政,第四：大事记,2011年6月26日，姜蔓滋女士随同温家宝总理出访欧洲,多购网领导团队与国家部委领导合影,多购网上线仪式在国务院新闻发布中心举行,访欧期间与中国贸保会会长万季飞合影,2012年1月10日，多购网万人年会在上海梅赛德斯奔驰演艺中心隆重举行,2012年1月10日，多购网万人年会在上海梅赛德斯奔驰演艺中心隆重举行,2013年11月13日贵阳市观山湖区人民政府招商引资项目暨多购网落户贵州省新闻发布会现场,2013年11月13日贵阳市观山湖区人民政府招商引资项目暨多购网落户贵州省新闻发布会现场,2014年3月1日贵州-北京大数据发展推介会贵阳专场贵阳市委书记陈刚先生与贵阳优秀企业家合影,2014年1月11日，4000家多购合作店铺同庆多购3周年盛典现场群星璀璨，国学大师驻场,2013年11月13日贵阳市观山湖区人民政府招商引资项目暨多购网落户贵州省新闻发布会现场,第五：企业文化,壹诺商学院,用共同的价值凝聚人用合理的制度规范人用高尚的人格感化人用宽广的胸怀容纳人,内容简介,八、壹诺用人原则九、壹诺危机意识十、壹诺服务观十一、壹诺创新观十二、壹诺学习观十三、壹诺文化解构,一、壹诺核心理念二、壹诺文化风格三、壹诺使命四、壹诺战略五、壹诺精神六、壹诺价值观七、壹诺经营之道,一、壹诺核心理念,免费购物跨界整合平定天下,壹诺理念源起：1）一诺千金，契约精神；2）万法归一；3）无中生有，天下万物生于有，有生于无道生一，一生二，二生三，三生万物,二、壹诺文化风格,水文化船文化海文化壹诺之魂：上善若水壹诺之道：同舟共济壹诺之心：海纳百川,三、壹诺使命,壹诺千金兴企强国,2018年成为中国最成功的IT企业之一（道商：赢在规律，超越阿里）,四、壹诺战略,2020年成为中国最受人尊敬的企业之一（儒商：胜在仁义，超越联想）,四、壹诺战略,柳传志写给100年后人们的信：最后，对100年以后的中国人，我最放心不下的问题是两个：第一个问题，这一百年间会不会有大的战争或是自然灾害给中国甚至是世界以毁灭性打击？如果没有，那就是第二个问题，中国在2107年在世界上是不是真正的强国，排第几？,2022年成为世界上最伟大的企业之一（德商：成在境界，超越松下）,四、壹诺战略,松下精神：一、产业报国精神五、礼貌谦让精神二、光明正大精神六、改革发展精神三、团结一致精神七、服务奉献精神四、奋发向上精神,五、壹诺精神,大其心，公天下爱家人，弘文化,大其心：大其心，容天下之物；虚其心，受天下之善；平其心，论天下之事；潜其心，观天下之理；定其心，应天下之变。自唐施肩吾撰，李竦编：西山群仙会真记。,公天下：出自礼记礼运。原文:大道之行也，天下为公。,精神四句教：为天地立心，为生民立命。为往圣继绝学为万世开太平。,六、壹诺价值观,有德者高善学者远,七、壹诺经营之道,以梦想赢在中国用大爱感动中国靠家人创造中国,八、壹诺用人原则,1、情感、利益、约束：用人者应该把握好的激励手段；2、品行、品位、品性：用人者应该把握好的选人标准；3、集权、授权、让权：用人者应该把握好的组织原则。,1、情感、利益、约束：1）注重人才的情感交流；2）离不开利益的引导；3）宽严结合的用人之道。2、品行、品位、品性：1）以忠义血性为前提；2）志向与趣味决定人才的潜力；3）要分析透下属的特点；3、集权、授权、让权：1）初期，权力要高度集中；2）规模扩大之后，要学会授权；3）鼎盛之时，要准备让权。,八、壹诺用人原则,白居易：柳公绰可吏部侍郎制敕：细大必躬亲，刚柔不吐茹，甚称厥职，惜而不迁。然智者常忧，忠者常劳。,九、壹诺危机意识,生于忧患耻于安逸,十、壹诺服务观,尽心尽力（态度）尽职尽责（规范）尽善尽美（境界）,日行一善日思一变日进一步,十一、壹