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12,新世代電子商務（二）：裝置服務化與行動商務,本章架構,電腦運算模式的改變,網格運算雲端服務SaaS,PaaS,IaaS,電子產品,雲端服務平台,科技化服務業,PtoP,PtoM,MtoM,BtoB,BtoE,BtoC,技術,參與,情境,次世代寬頻,感知網路,數位電視,推與拉,習慣改變三經驗模式,特色機會與挑戰,學習目標,12.1雲端上的世界：網路服務12.2雲端下的世界：裝置服務化12.3行動商務12.4行動化企業12.5行動付款12.6三網共構12.7次世代電子商務：無窮的創意與機會,12.1雲端上的世界：網路服務,雲端上的世界：網路服務,什麼是雲端運算？雲端運算不是單一產品與技術，而是一種網路運算的概念。電腦運算方式的改變一、大型主機時代（中央集中式運算）二、個人電腦時代（分散式運算）三、網際網路時代（雲端運算）,運算方式的改變,在網路上執行應用程式與存取資料，而這網路，就叫作雲。在使用網際網路時，你知道資料與程式在哪嗎？當你不知道時，就只能用一句雲深不知處來說明網路上的應用；這就是我認為的雲端運算。當你使用雲端運算的應用（如Gmail）時，你了解你的資料存在哪嗎？如果你不知道，便能用雲深不知處來形容雲端運算。,雲端上的世界：網路服務,分散運算網格運算雲端運算雲端服務,雲深不知處,雲端運算,網格運算與雲端服務一、網格運算二、雲端運算三、雲端服務:雲端服務是一個軟體元件，透過開放式標準（如HTML、XML、SOAP等），提供服務給網路上的應用程式。,雲端服務,雲端上的世界：網路服務,雲端下的世界：裝置服務化,雲端運算講的是網路服務化，而傳遞服務給終端使用者的，靠的是使用者的終端裝置，就是裝置服務化。使用者端設備除了電腦之外，服務化的裝置還可以包括有：電子書、音樂影像、應用軟體、導航系統、數位相框、健康照護、開放手機平台,雲端下的世界：裝置服務化,行動商務,行動商務特色什麼是行動商務？簡單的說，行動商務（mobilecommerce）可以定義為提供一個讓使用者在移動的狀態之下，完成商業交易的環境。行動商務的特點如下：1.行動性（mobility）2.普及性（ubiquity）3.資訊性（information4.定位性（location-basedservice）5.個人化（personalization）,行動商務,行動商務商業模式一般而言，行動商務模式可以分作三種：一、人對人模式二、人對設備模式三、設備對設備模式,行動商務商業模式,行動化企業,企業行動化係指企業藉由無線裝置及無線通訊，連結Intranet及Internet，延伸原有的企業資訊系統，使企業員工無論身在何處，隨時都可與企業內部聯繫，取得最新的資訊。行動化企業導入階段企業推行企業行動化的過程，依據導入的時間及應用的程度可分為傳遞訊息、連結資訊、商務交易、企業轉型及全面適用等五階段：,行動化企業導入階段,行動化企業,企業行動化應用範疇企業行動化的應用範疇可分為企業對企業行動服務（BtoB）、企業對員工行動服務（BtoE），以及企業對顧客行動服務（BtoC）三個部分,企業行動化應用範疇,行動付款,行動付款（mobilepayment）可以廣泛定義為透過行動裝置（如手機、PDA、Smartphone等），完成商品服務的付費轉帳。若要成功，有三項重要的因素：普及化的技術；金融機構參與；應用情境：,行動付款的三項要素,行動付款,金融機構的角色許多行動付款的服務由電信業者所提出，小額付費主要隨電信帳單收取，大額付費因為呆帳的風險增加，多採與金融機構合作的模式。合作的模式大致分作三種：1.電信業者主導:消費者直接向電信業者購買商品服務。2.店家主導:消費者直接向店家購買商品服務，行動付款只是選項之一。3.中介平台主導:因為電信業者無法承受高額呆帳風險，因此與金融機構的關係不應該是競爭者，而是彼此合作。,電信業者主導,消費者,供應商,金融機構,（小額付款）,（大額付款）,大型店家主導,消費者,電信業者,金融機構,（小額付款）,（大額付款）,消費者直接向電信業者購買商品服務。小額付款經由電信帳單，大額的經由金融體系。,消費者直接向店家購買商品服務。行動付費只是選項之一。,中介平台,消費者,金融機構,金融機構,電信業者,電信業者,店家,店家,電信業者、金融機關、店家間的關係由多對多變成多對一。,三網共構,電子商務的影響力，不只存在於網際網路，而是在三網共構的次世代寬頻網路、數位電視網路、感知網路。次世代寬頻網路：整合不同網路的單一平台數位電視網路:電視網路是另一個家家戶戶都有的網路。隨著訊號的數位化，數位電視成為未來電子商務的一個重要平台。此外，電信公司也開始經營網路電視平台感知網路:普及運算（ubiquitouscomputing）指設備中的晶片（chip-baseddevices）可以互相交換訊息。,無窮的創意與機會,策略主導技術還是技術主導策略？如何使用資訊科技，有兩種想法：1.拉的策略：由企業策略拉出科技應用。2.推的策略：藉由了解科技應用，進而推出新的企業策略。,無窮的創意與機會,網際網路所帶來的策略機會網際網路應用的思考有兩種，有些人利用網際網路解決問題，有些人則利用網際網路尋找機會。不過，網際網路所帶來的是未來的機會，而不只是解決現有的問題。一、問題導向的企業：恢復正常二、創新導向的企業：尋找機會,解決問題,解決方案的本質,能解決的問題,問題,解決方案,問題,解決方案,創造機會,您有甚麼問題需要網際網路來解決？,網際網路帶給您甚麼機會？,課後練習,試說明電腦運算方式的改變。試說明網格運算與雲端運算的異同。試說明SaaS、PaaS、IaaS三種雲端服務。使用者端設備除了電腦之外，服務化的裝置還可以包括哪些？行動商務有哪些特色，試舉例說明之。行動商務商業模式有哪些，試舉例說明之。試說明行動化企業導入階段。試說明企業行動化應用範疇。行動付款若要成功，有哪三項重要考慮因素。,課後練習,行動付款技術有哪些，試舉例說明之。行動付款合作模式有哪些，試舉例說明之。試舉例說明科技應用推與拉的策略。試舉例說明網際網路所帶來的是未來的機會，而不只是解決現有的問題。如何發現機會呢？彼得杜拉克認為有四項問題要釐清，試舉例說明之。請舉例說明電子商務的特色，以及各項特色所帶來的機會與挑戰。請舉例說明三經驗模式。,討論與想想看,過去企業傾向自己擁有自己的軟硬體與作業平台，這是雲下面的系統，一切設定與位置企業皆了然於胸。如果軟體、平台、甚至整個網路基礎建設都移到雲端之上，那麼雲端下面的人要做什麼？過去工程師為一個公司工作，未來工程師發展網路服