《如何实现快速成长》PPT演示课件

,如何实现完美定级？,胸怀高远志在永恒,1,今天与大家沟通的目的,统一思想上下同心,2,营销主管这个角色，是公司里最重要、最具关键性也基本法最大的受益职位之一。,3,营销主管还必须对以下几点有深入的了解：,自己的收入来源职级与收入的关系公司的制度与要求,4,组织就是设计构架，然后把不同的角色分配给分区或营业组内每一个成员,5,我们凭借什么成功？,6,公司强大的实力生命优越的收入待遇生命独特的产品资兴丰厚的筹备方案难得的市场机遇,7,我们每天关心的是：,我们是否一直保持在正确的轨道上,8,最让你感到骄傲的是什么？,已经达成了1+2的架构,9,我们做所有工作的目的,让腰包鼓起来让脸蛋笑起来,10,我们一定要达成1+5,可以定级为主管可以拿到基本法丰厚利益可以拿到组织发展特别奖励可以拿到筹备方案的财补政策可以到南岳旅游以后可以在名片上打上主管的职级,11,一个好的制度,要让每个人都知道,所有好的做法,要让每个人都去做,12,这是一个充满机遇，但须奋发的年代,13,从一则广告谈起,某时装超市隆重招商，优惠条件如下：,不用个人办理执照；仅设每季度的最低销售额要求，不用交纳固定租金；依法经营、照章纳税，但无需直接与工商、税务、卫生、质检等部门打交道；超市管委会提供统一进货，货源充足，质量一流，竞争力强，且市场需求旺盛；,14,5，所有产品同一定价，杜绝不正当竞争，且利润丰厚，经营有方者还有额外奖励；6，超市管委会将负责对所有进入超市的商家进行国际一流的销售技能系列培训；7，商家可自主招募合伙人；8，超市管委会大力支持实力强、发展快的商家开设专门店和连锁店；9，超市管委会承诺：赚了钱归你，赔了钱归我。,15,天下有这样的好事吗？,一个不应该倍受质疑的行业个人寿险一个必须重新认识的公司保险公司,16,我们提供的仅仅是您的创业机会,办公职场的每张桌就相当于一个超市的摊位；零租金，每季度的考核要求仅是您的基本生活所需；不用投一分钱进货，卖多卖少都不赔；不用营业执照，没有工商等部门找你麻烦；你不会卖，还有人负责教会你为止。,17,保险公司是干什么的？,提供合法经营的权力和场地；提供不断创新、领先市场，且满足客户需要的保险商品；保证教会每个人如何去销售公司的商品；不断宣传，扩大品牌的知名度，使您销售起来变的更容易；制定规则，保证每个摊位都公平。鼓励和支持优秀的经营者越做越大，实现共好。,18,谁是公司的主人？！,业务员是经营者经营客户与团队公司是管理者提供规范与服务各位是经销商，是老板内勤才是打工仔，是帮你们成功的,19,基本法是公司与你定的销售合同你要经营它,研究规则、顺应规则的人才能成功,20,经营基本法,卖服装的例子,卖一件100元如果每月卖100件，提3%如果每月卖300件，提8%如果每月卖500件，提13%,21,追求你的利益最大化差一点没有拿到8%，只拿了3%，明明白白的利益，你为什么不要？,22,如何做好组织发展,坚定的发展意愿有效、持续的市场开拓精心设计的增员面谈反复不断的训练辅导,23,当