提升创新思维能力.ppt

第六讲,提升创新思维能力提升创新思维能力,思维创新是一切创新的核心,思维创新,文化创新,技术创新,产品（服务）创新,管理创新,营销创新,组织与制度创新,提升创新思维能力,传统文化与创新企业发展与创新个人发展与创新,提升创新思维能力,传统文化与创新中国传统文化是中华民族在中国古代社会形成和发展起来的比较稳定的文化形态，是中华民族智慧的结晶，是中华民族的历史遗产在现实生活中的展现。继承创新,汉字汉语,先秦龟甲占卜文,魏晋王曦之雨后帖,清郑板桥楷书册,中山装是在广泛吸收欧美服饰优点的基础上形成的，孙中山综合了西式服装与中式服装的特点，设计出的一种直翻领有袋盖的四贴袋服装，定名为中山装，此后几十年，中山装大为流行，成为中国男子喜欢的标准服装。,中山装为服装的一种，是以中国革命先行者孙中山命名的男用套装。上身左右各有两个带盖子和扣子的口袋，下身是西式长裤，由孙中山提倡而得名。,中山装,自由恋爱,婚嫁观念,媒妁之言,相声的动漫化,奥运专辑,封建迷信,科技进步,提升创新思维能力,文化创新能够促进民族文化的繁荣只有在实践中不断创新，传统文化才能焕发生机、历久弥新，民族文化才能充满活力、日益丰富。,提升创新思维能力,企业发展与创新创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求。应认真分析激发组织创新力的影响因素，不断进行创新实践，以增强企业核心竞争能力，使企业获得跨越式发展，实现持续成长。产品（服务）创新技术创新营销创新等,提升创新思维能力,易趣1999年成立，在网络经济中一枝独秀，占据着70%的市场份额，电子商务巨头美国Ebay投资1.8亿美元，接管易趣，在中国网络卖场中占据了绝对优势。马云：创办淘宝，2003年淘宝抓住了支付风险这个人人回避的市场空白，试探性地发布了“支付宝”服务买家将货款打入淘宝提供的第三方账户，确认收到货物之后再将货款支付给卖家。大大降低了买家的风险，淘宝会员注册数和成交率节节攀升。凭“支付宝”创意，如今已能与易趣分庭抗礼，这是本土智慧与美国思维的交锋。,联合利华,宝洁,提升创新思维能力,联合利华,柯达破产事件,2012年1月19号有家百年老店宣布破产了，而且是家享誉世界一百二十余年，年营业收入最高时超过200亿美元的著名企业。她就是柯达公司-在影像成像、医疗、和无损检测产品等诸多领域全球排名领先，尤其在影像成像领域积累了110多年的经验的百年老店。,柯达,柯达公司由发明家乔治伊士曼创建于1880年，总部设于美国纽约州罗切斯特市。至今有123年的历史。主要经营影像产品，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。,强大的柯达,10年前，靠一盒盒胶卷，柯达全球营业额一度高达128亿美元，员工总数约7万人，1930年，柯达占世界摄影器材市场75%的份额，利润占这一市场的90%；1966年，柯达公司的海外销售额达到21.5亿美元，在财富杂志中排名第34位，纯利居第10位；1975年，柯达垄断了美国90%的胶卷市场以及85%的相机市场份额,柯达有关介绍,1883年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化。1896年，柯达公司成为在希腊雅典举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商。1900年，柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家。1976年，柯达就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域。1991年，柯达就有了130万像素的数字相机。,为何破产,2003年，因为胶卷销售开始萎缩，柯达传统影像部门当年销售利润就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元，跌幅达71%。而自2005年以来，柯达仅有一年盈利，其他年份全部亏损。为节约经营成本，柯达自2004年以来累计裁员约20%，全球员工数从1998年的8.6万人减至2010年年底时的不足2万人。03年随有过政策改革，但现在看来晚了,破产原因分析,首先，柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，反应迟钝。通俗点说就是“跟不上时代。”其次，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，不能市场化，导致产品更新缓慢。政策犹豫不决，没有及时调整公司经营重心和部门结构，产品转型不坚决，柯达错失了发展良机。通俗点说就是淡漠了市场需求趋势变化。,事实上呢！跟不上时代是假，主要是太固执于传统市场,表面上看是。柯达得以成就霸主地位的是胶片业，而从2000年以后，互联网促进数字技术大发展，传统的胶片摄影逐渐被数字摄影取代，因此以胶片立足的摄影技术及其公司必然失去基础。事实上，1975年，柯达的工程师就发明了世界上第一台数码相机。但是是无胶卷摄影，管理层告诉他，“这个很漂亮，但不要让任何人知道”。为什么柯达管理层无视未来市场的可能，抛弃甚至隐藏了这一重大发明？原因胶片技术已经带给柯达巨大利润，而且展望未来，柯达公司还可以继续安享更加丰厚的现金收益（确实直到上世纪90年代中期胶片业务还给柯达带来巨利），如果继续研发和推广数码成像技术，那么柯达公司之前的技术基础会轰然倒塌，数十年来赢利的商业模式和市场链条可能终结。隐藏这一发明主要是固执于传统市场。,其他相关的例子,柯达是没有做好而倒下的一个，而苹果公司则是这些年做得好而成为新