游泳池可行性报告

. 篇一：游泳池可行性分析报告(修改)赣州市全南县游泳池可行性分析报告 一、 游泳池简介全南县城游泳池位于 。年 月开工， 年 月竣工。县城一带有常住人口约 万人。游泳池建在 ，水域面积平方米，分浅水区、中水区和深水区三部分，浅水区域水深0.5米，中水区1.0米，深水区域水深1.4-1.8米。为露天游泳池。游泳池严格按照游泳池卫生规范进行设计、建设。游泳池池壁和池底用浅兰色和白色瓷片铺面，游泳池内有入水和出水扶梯3个，2。池边通道和走道用防滑砖铺设并加作了进一步防滑处理，避免游客上岸或在岸上行走时滑倒。在游泳池边设计有排水沟并且在排水沟内加装了铸铁和不锈钢双层防护网。为保证水质，游泳池配有吸圬、沉淀设备，保证游泳池水质标准。在游泳池四周和池壁，为加强顾客的安全意识，安装有禁止追逐、禁止打闹、禁止跳水、游泳须知、水深标志等标识牌和安全警示牌等。每一个游泳池在其入口处设有长2米深0.2米的浸脚消毒池和强制淋浴系统，充分保证顾客的卫生安全。为加强救生安全，游泳池设有救生室一个、1.5米高救生观望台2个，配有2名有丰富工作经验的救生员，救生圈3个，救生杆两条，游泳池内加装背景音乐广播系统，可以方便、及时、迅捷地发布游泳池消息和通知。游泳池内设有男女更衣室兼卫生间。为增加夜场（19：30-21：30）开放的安全，游泳池四周全部加设了高5米的高亮度灯光照明8盏，光线充足灯光集中，为防止突然断（停）电，游泳池电源同小区发电机联网，送电及时，保证夜场安全。游泳池一旦开放，我公司严格管理、时刻把安全放在第一位，对救生员的安全意识、救生技能、服务意识等长抓长练，上至公司领导、部门负责人下至救生员等全都把安全意识等放在第一位，杜绝发生任何严重溺水事件。附：游泳池设备表（见后表）灯光布置图如下：游泳池：（见后图）二、 游泳池经营项目本游泳池主要经营项目有：游泳三、 市场分析（一） 游泳池的地理位置及适合人群本游泳池位于。住户从事各种行业，以本市户籍人口为主，而且具有南方人喜欢游泳的特点，所以本小区开设游泳场完全处于满足业主、住户的体育活动需求。本游泳场成人池和儿童池独立分开经营管理，适合各种消费人群。（二） 消费人群分析本游泳池主要消费对象为小区业主和住户，小区内住户98%为本市长住户口且具有南方人喜欢游泳的特点。目前小区目前已经入住 多户，全部入住后县区将入住 户。人口逾 万人。为方便全民健身，增强全发体质，本游泳池对外开放。（三） 竞争对手分析本县区住户多，目前只有一个 平方米的游泳池，尚不能完全满足业主需求，而且位置偏远，交通不便。同时我区游泳池管理严格、设施齐全、收费低廉，故我方游泳池基本不存在竞争问题。（四） 项目经济分析只建本区一个游泳池。本项经济分析预算简要清楚。1、收入分析：我区游泳池开放时间为 月 日月日左右，开放期为三个半月。 每天分三个场次开放： 早场 10：0012：00 ，下午场 14：3018：00， 晚场 19：3021：30结束。本游泳池在开放期内雷雨天、台风、净化等不开放，所以总开放时间按照85%计算。 本游泳池票价为成人元/张，儿童元/张，有会员卡。收费水平与同类型小区相比为相等水平。开放期预计收入为 元左右，详情请见下表：8888游泳池收入预算表注：、开放系数是指因净化、雷雨天等影响而实际只能开放的场次。、因为每个月份和季度游客人数不同，本预计人数取平均人数。 2、支出分析：本游泳池为达到标准游泳池管理水平，配置救生员2名，售票员1名。配备合适的净化、救生、卫生保障等工器具。全年预计总支出为：元。根据游泳池管理的特点，游泳池支出较大的项目为工资及福利、水质净化费、水电费，分别占总支出的62.27%、10.8%、14.53%，具体支出请见下表：县城游泳池开放期支出预算表 3、效益分析；毛利润=收入-支出=157500-90151.5=67348.5元纯利润=毛利润*（1-税率）=67348.5*（1-0.05）=63981元。四、 结论本游泳池的建设，主要是为满足县城住户的需要而进行的配套，不以赢利为目的。通过计算，游泳池每年有大约6.4万元的收入，不存在暴利，而且正好用来作为对游泳池维护、建设的资金。该项目在设置上符合业主的需求，在经济上也有赢余，经济测算符合经济和县区的要求，本公司认为，该项目设置合理，项目可行。游泳池设备设施一览表篇二：2013-2018年中国游泳池行业市场分析及投资可行性研究报告- 2013-2018年中国游泳池行业市场分析及投资可行性研究报告 报告目录第一部分 行业发展现状第一章 游泳池行业发展概述第一节 游泳池的相关知识一、游泳池的定义二、游泳池的特点第二节 游泳池行业发展成熟度一、行业发展周期分析二、行业中外市场成熟度对比三、行业及其主要子行业成熟度分析第三节 游泳池市场特征分析一、市场规模二、产业关联度三、影响需求的关键因素四、国内和国际市场五、主要竞争因素六、生命周期 第二章 全球游泳池市场发展分析第一节 2008-2013年世界游泳池产业发展综述一、世界游泳池产业特点分析二、世界游泳池主要厂家分析三、世界游泳池产业市场分析第二节 2007-2013年世界游泳池行业发展分析一、2007-2012年世界游泳池行业发展分析二、2013年世界游泳池行业发展分析-第三节 全球游泳池市场分析一、2011-2013年全球游泳池需求分析二、2011-2013年欧美游泳池需求分析三、2011-2013年中外游泳池市场对比 第三章 我国游泳池行业发展现状第一节 中国游泳池行业发展状况一、2011-2013年游泳池行业发展状况分析二、2011-2013年中国游泳池行业发展动态三、2011-2013年游泳池行业经营业绩分析四、2011-2013年我国游泳池行业发展热点第二节 中国游泳池市场供需状况一、2011-2013年中国游泳池行业供给能力二、2011-2013年中国游泳池市场供给分析三、2011-2013年中国游泳池市场需求分析四、2011-2013年中国游泳池产品价格分析第三节 我国游泳池市场分析一、2010年游泳池市场分析二、2011年游泳池市场分析三、2012-2013年游泳池市场的走向分析 第四章 游泳池产业经济运行分析第一节 2008-2012年中国游泳池产业工业总产值分析一、2008-2012年中国游泳池产业工业总产值分析二、不同规模企业工业总产值分析三、不同所有制企业工业总产值比较第二节 2008-2012年中国游泳池产业市场销售收入分析一、2008-2012年中国游泳池产业市场总销售收入分析-二、不同规模企业总销售收入分析三、不同所有制企业总销售收入比较第三节 2008-2012年中国游泳池产业产品成本费用分析一、2008-2012年中国游泳池产业成本费用总额分析二、不同规模企业销售成本比较分析三、不同所有制企业销售成本比较分析第四节 2008-2012年中国游泳池产业利润总额分析一、2008-2012年中国游泳池产业利润总额分析二、不同规模企业利润总额比较分析三、不同所有制企业利润总额比较分析 第五章 我国游泳池产业进出口分析第一节 我国游泳池产品进口分析一、2011-2012年进口总量分析二、2011-2012年进口结构分析三、2011-2012年进口区域分析第二节 我国游泳池产品出口分析一、2011-2012年出口总量分析二、2011-2012年出口结构分析三、2011-2012年出口区域分析第三节 我国游泳池产品进出口预测一、2011-2012年进口分析二、2011-2012年出口分析三、2013-2018年游泳池进口预测四、2013-2018年游泳池出口预测 第六章 中国游泳池市场供需分析第一节 游泳池市场需求规模分析-一、中国游泳池总体市场规模分析二、东北地区市场规模分析三、华东地区市场规模分析四、华中地区市场规模分析五、华北地区市场规模分析六、华南地区市场规模分析七、西部地区市场规模分析第二节 游泳池市场需求特征分析一、游泳池消费群体的年龄特征分析二、消费者关注的因素三、市场需求潜力分析第三节 游泳池生产分析一、游泳池行业产量分析二、游泳池行业领先技术分析三、游泳池行业生产集中度分析第四节 游泳池行业经营绩效分析一、行业营运情况分析二、行业盈利指标分析三、行业偿债能力分析四、行业成长性分析 第二部分 行业竞争格局第七章 游泳池行业竞争格局分析第一节 游泳池行业历史竞争格局概况一、游泳池行业集中度分析二、游泳池行业竞争程度分析第二节 中国游泳池行业竞争结构分析一、现有企业间竞争-二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节 中国游泳池产业研发力分析一、游泳池产业研发重要性分析二、中外游泳池研发投入和运作方式对比三、中国游泳池研发力问题分析第四节 中国游泳池产业竞争状况一、我国游泳池行业品类竞争现状二、我国游泳池企业的竞争力分析三、中国游泳池行业并购重组状况四、我国游泳池行业并购整合分析第五节 游泳池行业竞争格局分析 第八章 游泳池企业竞争策略分析第一节 游泳池市场竞争策略分析一、2011-2013年游泳池市场增长潜力分析二、2011-2013年游泳池主要潜力品种分析三、现有游泳池产品竞争策略分析四、潜力游泳池品种竞争策略选择五、典型企业产品竞争策略分析第二节 游泳池企业竞争策略分析一、后危机对游泳池行业竞争格局的影响二、后危机后游泳池行业竞争格局的变化三、2013-2018年我国游泳池市场竞争趋势四、2013-2018年游泳池行业竞争格局展望五、2013-2018年游泳池行业竞争策略分析篇三：大学游泳馆可行性报告大学游泳馆可行性报告 康乐服务与管理 酒店管理 11084119 周亚楠大学游泳馆可行性研究 第一章：总论 第二章：筹建计划分析 第三章：市场评估和定位 第四章：游泳馆项目经营设想 第五章：游泳馆内部设置 第六章：市场营销策略思路 第七章：安全分析 第八章 ：可行性研究结论 第一章、总论目前在追求全面化教育的过程中，各大高校都在尝试通过加强体育教育和服务来提升自身的整体水平，体育场馆的建设和运作成为了高校发展过程中一个重要的问题，而游泳馆作为一种将教育应用和健身功能集于一身的平台，对于高校体育场馆的建设和发展来说具有代表性的作用。随着体育产业的发展，体育活动日益频繁，体育经营活动在不断发展的同时，特别是游泳场所的经营活动在推动地方群众体育健身，引导群众体育消费起到了积极的作用。调查表明:20岁以下的年龄组花钱参与的体育项目，首选是游泳；其它各年龄组在花钱参与的体育项目中，游泳排第二，仅次于健美操。因此，参与游泳健身休闲的人将会越来越多。而高校游泳馆的建设作为体育设施的一部分，是培养人、教育人、塑造人的基地，应该从院校本身的使用功能实际要求出发，结合学校的实际规模、程设置、教学训练、综合利用等方面全面考虑。合理定位院校游泳场馆的主体功能是为本校教师及学生教学训练和课余体育锻炼使用，并举办一定规模的比赛，同时也要考虑面向社区、面向体育爱好者开放，提高体育设施的利用率，增加经济效益。本文主要探讨龙子湖高校游泳场馆运作和发展的可行性，介绍游泳场馆在市场化经营过程中可能存在的问题，并提出符合自身的经营管理策略，证明其可行性。第二章、筹建计划分析（一）优势分析1、区位优势 大学游泳馆位于龙子湖高校大学城，依附于郑东新区。龙子湖高校园区是郑东新区的重要组成部分，位于贾鲁支河以南，107国道辅导以东、金水东路以北，京港澳高速以西。这是郑州发展较为先进的区域，也是重点发展的区域。它是一个相对特殊而新颖的场所。由于刚刚开发的新园区，还在建设筹备当中，各项设施还相对比较贫乏，交通有点不方便，距离市中心有一点距离，因为游乐设施的不健全，在这居住或是工作的人们一般很少选择外出游玩（除了一些时间较为长的节假日），当然在平时生活中，大家会因为交通等各种原因而呆在家里，使得大家的日常生活十分枯燥。这在地域上会占据主导地位。2、人气优势龙子湖高校园周边有郑州航空工业管理学院、河南广播电视大学、河南中医学院、华北水利水电学院、河南财经政法大学、河南农业大学等各大高校。龙子湖高校园区目前确定入住17所高校，龙子湖高校园区规划入住师生约20万人。截止2012年秋季，共入住师生员工突破18万人。目前在校生及校职工规模近23万人，已经成为郑东新区人气最足的区域。3、客源优势目标客户圈范围是在一些在校的、家庭经济相对宽裕的学生以及在此工作和居住的人员，他们在精神需求方面相对较大，购买力相对较强，且附近没有开设类似的游泳馆的，他们有需要放松和排遣的需求，这就给大学游泳馆以稳定的客源，这点优势是影响游泳馆产品销售的最直接的有力因素。4、社会公益大学游泳馆作为大学体育教育的重要硬件设施，是学校的公共体育设施，承担着培养全面发展的大学生的任务，具有很明确的社会公益性质，这就决定了高校游泳馆的主要任务应该是完成大学体育教学、课余训练等，管理及经营不可能以盈利模式进行所谓的自我管理。5、经济开发市场前景好从对大学生群体调查中显示非常喜欢游泳的学生占有率为9.4%，喜欢的学生占有率为74.8%，不喜欢的学生占有率10.5%，非常不喜欢的学生占有率为5.3%。由此看出学生中喜欢游泳的人群占有率为74.8%，游泳馆的经济开发市场前景可以说非常看好。调查中得知还有很多学生希望增设游泳选修课，大多数学生都认可学校对游泳课的增设节次，喜欢游泳但是没有足够的发挥空间，这也造成了公共资源的闲置浪费。（二）劣势分析1、经费紧张由于游泳馆要求的设备多，像全天候恒温系统，全套的通风系统，地热系统，水污染清洁系统，救生设备等，日常维护费用较大，在学校经费普遍紧张的情况下，又必须走“以馆养馆”的道路。2、地理劣势大学游泳馆毕竟是以龙子湖为中心所建设的，针对的是到大学城的客源，游泳馆的场地略偏离市中心。除龙子湖高校园区外，离其他居民区有一定距离，对吸引流动性客源多少有些影响。此外，游泳馆临街外围均为各大高校，不利于开发其他消费产品，如：美容院，势从造成营业外收入的相应减少。3、竞争劣势现阶段郑州城市经济薄弱，缺乏第一、二产业核心支柱，在“工业兴市，和谐荆州”的发展格局尚处萌芽状态的局面下，第三产业却占据着较高比重。餐饮娱乐、洗浴保健、体育健身和休闲旅游行业发达，呈现着鲜明的消费型特点。这一特点一方面对游泳场馆的运营提供了供需结合的机会；但另一方面，产业结构的不平衡和不稳定因素制约了居民平均收入的增长，并直接影响着体育消费购买力和消费方式的变化。游泳馆旁是较不太成熟的娱乐休闲健身的场所。因此，筹建的游泳馆超市应寻找出自身的经营管理模式特点，在经营上可以取得先机。4、没有完整的经营性目的大学属于事业性单位，不适宜执行真正意义上的经营；同时游泳馆经营管理政策尚不完善，体育政策和制度建设相对滞后，不能灵敏反应和及时适应发展变化的体育实践。 第三章、市场评估和定位据初步估算，龙子湖高校园区突破23万人，约有5万有经济收入来源的中青年群体，其中热衷于体育休闲消费活动的人群近3万，健身及游泳爱好者则占6成比例。而郑东新区现游泳及健身场所仅有为数不多，总计面积不过2000多平米，对于爱好者来说，人