产品研发理念ppt课件

产品研发理念,深圳中兴集成电路设计有限公司2009年12月,.,2,有容，追远，敏行,大胆思考，严谨求证敏于分析，勇于判断-研发理念,.,3,内容,理念理念之行动高效的工作方法,.,4,国民技术的理念,有容：胸怀追远：眼光，决断力敏行：脚踏实地的能力,.,5,脚踏实地的能力,大胆思考，严谨求证敏于分析，勇于判断,.,6,研发思维理念,大胆思考，严谨求证忌“推火车”式思维，一条路走到底，严谨有余，灵活创意不足忌胡乱猜测式思维，思路不清，缺乏基础及证明提倡在经验基础上的“直觉”式思维，大胆猜测，并对其做严谨的证明,.,7,研发思维理念,敏于分析，勇于判断忌只罗列，不总结忌只叙述，不判断先亮旗帜，表观点，再解释宁可证明一个错误的判断，也不要卸责任，不作任何判断,.,8,问题人才,公司需要什么样的人才新员工如何定位发展的道路,.,9,公司需要什么样的人才,精兵强将积极主动的人态度比能力重要,.,10,新员工如何定位,先专后博先在一个点上做出成绩，才谈得上后续的发展,.,11,发展的道路,不拘一格的发展道路,.,12,问题研发,我们是谁我们需要什么样的知识体系和思维方法这是个因果的世界吗找到原因还是找到解决办法我们应该对什么敏感事情为什么失控了规则有哪些违反规则的代价是什么创意在何方,.,13,我们是谁,不是科学家，不是理论分析者我们是产品实现者，工程实现者,.,14,我们需要什么样的知识体系和思维方法,.,15,我们需要什么样的知识体系和思维方法,.,16,我们需要什么样的知识体系和思维方法,.,17,这是个因果的世界吗,这是个因果的世界。但不是所有的因果都需要我们去寻找，我们没有能力找到所有的因果我们不是理论分析者，或者项目时间不允许数字逻辑/软件设计是个因果可寻的世界可控，有信心；但是此后的设计变得有点因果难寻不可控，迷失了理性思维方法只适用于因果可寻的领域，其它的设计领域需要加入感性甚至直觉的思维方法,.,18,找到原因还是找到解决办法,找到原因又找到解决办法是最好的结果找不到原因，至少要找到解决办法，解决办法才是我们最终需要的找不到原因，也找不到解决办法，那是我们的能力问题，我们一定做错了什么线性的推理不一定是找到原因和办法的好方法，因为原因可能有一万种（推火车式思维方法）；直觉的判断和排除法经常是快速查找的有效办法寻找现象背后的原因是积累经验的重要途径-台上一分钟，台下十年功,.,19,我们应该对什么敏感,理论分析者对公式敏感做产品做工程者应当对实现和数据敏感理论已经变为潜规则，我们需要关心实现和数据,.,20,事情为什么失控了,因果可寻的领域我们推崇逻辑思维方法因果难寻的领域我们除了推崇逻辑思维方法，还要遵守规则办事前人的设计规则是宝贵的经验，重建一套规则的代价可能超出我们的想象。无限扩展我们的有限经验，忽视前人的经验，事情可能变得失控了。其实无论哪个设计领域都有很多前人的规则可借鉴,.,21,规则有哪些,PCB设计规范ESD设计规则电路极限工作条件限制接口电平标准PCB电磁兼容性设计准则等等。,.,22,违反规则的代价是什么,遵守规则不一定保证成功，不遵守规则的成功可能性就小得多了。走大路不要独辟蹊径走小路遵守规则设计出的是产品，违反规则设计出的是样品。从样品到产品要么花费代价自己建立一套质量保证体系，要么回归现有规则。,.,23,创意在何方,理论不需要我们的创意，应交给科研工作者设计表达方式不需要创意，需要统一我们需要的是产品的创意产品的定位产品设计实现产品低成本的实现产品竞争特性的实现,.,24,内容,理念理念之行动高效的工作方法,.,25,理念之行动,学习积累经验搜集数据误区,.,26,学习,学什么理论基础知识的学习模拟数字电路电路分析理论信号分析理论射频电路通讯原理与自己任务及技术方向相关的综合理论，如机电一体化等,Action:各个技术方向需要制定学习计划,.,27,积累经验,经验积累的实质建立知识和解决实际问题的方法之间的一维和多维关联库快速积累经验的方式通过学习设计规范积累经验关键：搞清楚规范背后的“为什么”长期积累经验的方式：项目善于分析总结才能提升深入钻研，不浮于表面有理念，才有动力，才不会迷失,.,28,搜集数据,产品及工程实现者必须关注和有意识地搜集数据数据是一个综合性的结果，包含了know-how,know-why等重要信息，是我们做进一步判断的参考和起点工程数据是建立感性思维的重要基础，是形成快速判断的起点,Action:各个技术方向需要搜集相关的工程数据,.,29,搜集哪些数据,示例：典型应用框架CMOS数字电路三态输出典型上下拉电阻值典型PCB阻抗2.4G典型收发器功率范围电源滤波典型电路及参数典型输出驱动能力。,.,30,误区,勿陷入经验主义者的误区基于经验的判断需要配合严格的实证过程新技术发展很快，需要及时的更新经验数据,.,31,学海无涯,初级阶段自评公司的招聘笔试题目中级阶段-有一定经验，信心满满高级阶段有感觉的言之有物的断言的，事后基本总是对的,.,32,内容,理念理念之行动高效的工作方法,.,33,高效的工作方法,资源的有效利用沟通接口优先的工作方式渗透式接口工作方式,.,34,资源的有效利用,什么是资源人力物力都是资源任何的任务都需要耗费公司资源不是任何任务都值得耗费资源资源的有效性要通过投入产出比来衡量资源需要统一调配，用到刀刃上,Action:个人的考核中加入工作效率考核项,.,35,哪些行为无意识地耗费资源,没有必要地发起大范围会议已有定论而继续做的无效工作毫无目的地摸索,.,36,沟通,沟通的目的告知求同存异，共识确认决策,.,37,沟通,沟通的要求主动沟通及时沟通提前沟通坦诚沟通,.,38,沟通,沟通的主要方法面谈邮件报告电话会议,.,39,接口优先的工作方式,我们有哪些工作接口部门间工作接口项目间工作接口项目内组员之间工作接口为什么接口优先项目问题大多数是接口问题任务承担者或项目管理者沉入内部工作细节，忽略了外部接口接口优先保证团队的工作效率最高,.,40,渗透式接口工作方式,什么是渗透式接口工作方式接口的双方都适当了解对方的相关工作，以便完全无