自学考试国际商务管理第16章.ppt

第十六章国际市场竞争战略,本章为重点,第一节企业竞争战略概述,一、含义：企业竞争战略是企业最高管理层作出的有关企业长期发展目标和竞争手段的一系列重大决定。,本章为重点,企业竞争战略具有4个特征：1.企业竞争战略的目标必须简单、一致、具有长期性；2.企业竞争战略必须反应对竞争环境的深刻理解；3.在制定企业竞争战略时必须客观评价自身的资源能力；4.与企业竞争战略相适应的执行能力。,二、战略适应：一个成功的企业，其竞争战略必须达到以下几个方面的要求：1.企业竞争战略必须与企业目标和价值观相一致；2.企业竞争战略必须与行业环境相一致；3.企业竞争战略必须与企业的资源与能力相适应；4.企业竞争战略必须与企业组织和制度相适应；5.企业竞争战略内部的适应性。,三、核心竞争力与企业竞争战略：,所谓核心竞争力，是指对于企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长。四、迈克尔波特的竞争优势理论：答：美国哈佛大学的迈克尔波特在1980年出版的竞争优势一书中提出了三种基本的竞争战略，即：成本领先战略、差异化战略、集中战略。,1.成本领先战略即企业以低于竞争对手的价格向顾客提供产品或服务。（一个企业产品或服务的成本主要与投入成本、规模经济、学习经济、范围经济、产品设计、加工技术、设备利用率有关）,2.产品差异化(有2种）企业生产出本待业中其他企业所没有的独特产品，形成独家经营的市场。,3.集中战略（优点、缺点）企业把自己的目标集中在一个或少数几个子市场上。,第二节国际竞争战略,一、国际竞争战略的含义：国际竞争战略是指企业制定的参与国际市场竞争的战略。一般来说，制定国际竞争战略的着眼点主要包括区位优势、规模经济、学习经济、政策适应和市场适应等要素。,二、制定国际商务竞争战略的着眼点,一般来说，制定国际竞争战略的着眼点主要包括：区位优势；规模经济和学习经济；政策适应；市场适应等要素。,三、国际竞争战略的类型（应用）：,国际竞争战略可以分为：国际战略；多国战略；全球战略；跨国战略。1.国际战略企业采取国际战略的基本着眼点是通过向国外市场转让当地缺乏的有价值的技能和产品来创造价值；2.多国战略企业采取多国战略的基本着眼点是最大限度地适应各个区域市场的需求特点；3.全球战略采取全球战略的基本着眼点是在全球范围内综合利用各种有利的生产条件，求得成本的最小化；4.跨国战略采取跨国战略的基本着眼点是在全球范围内转移核心竞争力。,08年案例分析题（15分）,38背景资料：从20世纪80年代中期开始，大量美国公司在美国和墨西哥边界的墨西哥一侧投资建厂，雇佣了超过50万以上的墨西哥工人，装配美国生产的零部件，然后再运回美国包装成最终产品在美国市场销售。美国公司这样做的目的是为了利用墨西哥廉价的劳动力。按照1966年的一项协议，墨西哥允许这些商品免税进入墨西哥，而美国只对运回美国的商品中增值的部分征收进口税。美国的工会组织认为这样做将减少美国的就业机会，经营这些工厂的美国企业则声称不这样做就无法与使用廉价劳动力的外国企业竞争。,他们认为，这种选择是在墨西哥组装零部件、保留美国国内的部分就业与将整个生产移到国外、使美国丧失全部就业机会之间的一个选择。到1993年，墨西哥从这些加工装配业务中赚取的收入已经超过了石油出口的收入。根据1994年建立的北美自由贸易区协定，在未来15年内，美国、加拿大和墨西哥将逐步取消所有的商品贸易限制。美国向墨西哥转移加工业务将取得进一步的发展。阅读以上资料后回答下列问题：（1）为什么美国企业将其制造企业转移到美国和墨西哥边界的墨西哥一侧？P426p386（2）这些美国企业采取了哪种国际竞争战略？P423p426p427这种竞争战略在哪些行业和哪种情况下可能给美国企业带来竞争优势？,第十六章国际市场竞争战略总结,一、单选请按书上所划重点及辅导书上的每章习题进行复习。二、名词解释企业竞争战略P419核心竞争力P422成本领先战略P423规模经济P424学习经济/范围经济P424产品差异化P425集中战略P425国际竞