创新思维与工作工具方法ppt课件_第1页
创新思维与工作工具方法ppt课件_第2页
创新思维与工作工具方法ppt课件_第3页
创新思维与工作工具方法ppt课件_第4页
创新思维与工作工具方法ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩26页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,1,创新思维与工作工具方法,.,2,目录,课程基础创新五力创新工具思维导图核心原则发散思考进阶技巧系统思考团队共创群策群力,.,3,课程基础创新五力,.,4,你想到了什么？,.,5,移动两根火柴，让下面的这个数变得最大,.,6,心理学家：EllisPaulTorrance，目前应用最广泛的创造力测验,.,7,创新工具思维导图,.,8,“完整版”思维导图绘画规则,.,9,核心原则发散思考,.,10,Case:数数视频中白衣人一共传了几次球？,.,11,创新思维3大原则,.,12,限高2.2米,装满货高2.25米,一辆大货车装满货之后，要从A地穿过隧道到达B地的仓库,.,13,练习,“口”字加两笔变成一个汉字，你能写出多少个？,.,14,结构性,随机性,直线性,.,15,练习,画个图给自己做个自我介绍,.,16,进阶技巧系统思考,.,17,系统思考技巧,1、回溯2、留白3、结构性工具,.,18,目的,起始方案,1、回溯,.,19,.,20,练习：,部门会议准备,.,21,2、留白,.,22,练习：,组织部门户外活动,.,23,3、结构性工具,年会组织,.,24,常用结构性思考工具,招聘工作STAR原则：（Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）职责清晰的6W1H原则1.Who工作的责任者是谁？2.Forwhom工作的服务和汇报对象是谁？3.Why为什么要做该项工作？4.What工作是什么（主要指工作的内容）？5.Where工作的地点在哪里？6.When工作的时间期限？7.How完成工作所使用的方法和程序？,.,25,制作企划书必须具备的8个要素即5W2H1EWhat(什么)-企划的目的、内容。Who(谁)-企划相关人员。Where(何处)-企划实施场所。When(何时)-企划的时间。Why(为什么)-企划缘由、前景。How(如何)-企划的方法和运转实施。Howmuch(多少)-企划预算。Effect(效果)-预测企划结果、效果。市场竞争分析工具：SWOT（Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁任务分解法【WBS】（WorkBreakdownStructure)如何进行WBS分解：目标任务工作活动,常用结构性思考工具,.,26,练习：,分析自身的工作职责,.,27,团队共创群策群力,.,28,跳板法,.,29,练习：,为了解决上下班高峰乘车问题，撤除公交车座椅,
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论