




已阅读5页,还剩24页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
培训体系,主讲人:,想说爱你不容易新版代理人考试,讲师周建华,培训体系,主讲人:,讲师简历,性别:男草龄:26婚?NO!学历:中国政法大学法学学士喜好:运动、泡吧、上网、看书、交天下可交之友经历:在浙江省高级人民法院实习过在浙江省农业厅呆过公务员在金融保险业做过业务员、主管、营业部经理、组训参与过新华人寿杭州分公司三江营管处筹建现任杭州分公司专职讲师;信奉:适当的时间,做正确的事愿望:有朝一日,做自己喜欢做的事,WHOIAM?,水不在深有龙则灵,培训体系,主讲人:,代理人考试开展的目的,从国家的角度而言一、提高进入保险行业的门槛,提升保险行业的社会地位二、整顿目前国内保险中介市场三、提高保险从业人员素质,改善保险行业的社会形象四、提高保险行业信用,培训体系,主讲人:,保险是一个靠信用生存的行业,当它的信用发生危机时,这个行业就面临着生存危机。(1)从1929年美国经济危机中看银行信用缺失的影响(2)安然事件引发的审计行业信用危机由此可见信用也是保险行业生存和发展的关键。,培训体系,主讲人:,保险行业的信用一方面源于保险公司自身的行为,更重要的一方面源于保险代理人在销售过程中的言行,而代理人讲解的专业性、真实性、可靠性很大程度上取决于业务员对保险知识的掌握程度,因此,提高保险代理人保险知识是建立和完善保险行业信用的根本所在,从行业角度看,培训体系,主讲人:,营销与推销,出发点重点方法目的,工厂产品推销或促销通过销售获取利润,市场顾客需求整合营销,通过顾客满意获取利润,培训体系,主讲人:,营销以客户为中心谁拥有客户,谁就是赢家!,客户是组织的核心功能营销是组织的整体功能组织中的每一位成员都是营销人员,其目的在于建立并维护良好的客户关系,通过使客户满意让组织获取利润,客户,营销,生产,人事,财务,培训体系,主讲人:,保险行业的现状与未来,目前全国大多数地区的现状是:大量几乎不加选择的增员短期岗前培训上岗展业因缺乏保险专业知识,无法开拓目标市场丧失信心大量脱落对保险行业带来不良影响这是一种恶性循环,增员越多就意味着行业名声越坏。而改变现状的主要方法之一就是让代理人掌握过硬的保险专业知识。,培训体系,主讲人:,上海的现状:有选择地增员(成本观念)参加严格的代理人考试辅导,掌握保险基础知识通过考试参加正规的岗前培训上岗展业因为有了保险基础知识,所以销售行为不再是空中楼阁,不会轻易破坏自己的客户群,也不会使业务员陷入不停自圆其说而无法自拔的痛苦境地。,培训体系,主讲人:,视野的转变,二十年代四十年代生产导向五十年代六十年代产品导向七十年代九十年代市场导向九十年代后客户导向,培训体系,主讲人:,保险业的未来,可以预见,中国保险业发展的未来一定是持证上岗、走专业化道路。任何事物的发展总是在上下波动中曲线前行的,代理人的发展也将循着:行业不为认可从业人数少行业的价值、从业人员的收入得到证实从业人数猛增控制从业人数,走专业化道路,培训体系,主讲人:,我们的昨天、今天和明天,昨天逍遥,明天操之在我?!,今天竞争激烈,培训体系,主讲人:,毫无疑问,中国保险业必将走日趋专业的道路,而代理人通过代理人考试辅导提高专业知识是行业发展的必然!当然,这也对代理人考试辅导提出了更高的要求。,培训体系,主讲人:,代理人考试辅导的意义,一、对业务员(1)掌握保险基础知识,树立专业形象(2)提高展业技巧增强自信提高留存率(3)是业务员从业的执照(适应形势的需求:执证上岗)(4)培养业务人员形成学习与培训的良好习惯,培训体系,主讲人:,二、对组训(1)是组训的基本功(组织发展)(2)是组训树立威信的最佳途径(3)是组训提高自身能力的重要途径(组织能力、管控能力、辅导能力)(4)是组训展示自身才华的舞台,培训体系,主讲人:,给你一个机会!,培训体系,主讲人:,三、对公司(1)提高业务队伍素质、增强代理人的战斗力(2)保证业务队伍数量、稳定业务队伍,培训体系,主讲人:,辅导前的准备,一、组织报名工作(报名时间、人数)二、取得经理、主任们的信任与支持三、了解成人教育的特点,以使辅导扎实有效四、精心准备课程(精通考试教材),培训体系,主讲人:,五、教学计划的出台(时间、人数与场地、授课人、教具、辅导书)六、动员大会(激励学员、意愿启动、上期考试总结、学员代表发言)七、职场布置(横幅、标语、倒计时牌),培训体系,主讲人:,辅导过程精析,一、辅导时间的有效安排时间安排的原则:(1)不影响部门自己的培训(2)给业务员留有展业时间(3)松紧结合(4)串讲与模拟考试相结合,培训体系,主讲人:,二、考勤制度的建立(1)严格考勤是有效辅导的前提(2)以分组的方式可有效考勤并有利于管理(3)考勤的结果必须及时追踪,与部门经理、主任、本人及时有效沟通,培训体系,主讲人:,三、立体式授课(1)看光盘:初步了解教材(2)摸底考试:让考生自我认识(3)精讲:以促进理解为主(4)串讲:重复以巩固记忆(5)模拟考试:以考代练、使考生适应考试氛围,培训体系,主讲人:,四、讲解尽量以事例、故事等来阐明理论,并结合展业实例使学员对保险知识产生浓厚兴趣五、教授学习方法、引导学员看书是辅导关键,培训体系,主讲人:,六、利用模拟考试成绩掌握学员复习动态,及时追踪,利用考试成绩适时公布,引发良性竞争(经常表扬好人好事,经常与学员沟通)七、建立适当的奖惩措施,通过激励帮助学员建立自信是持之以恒,克服临场失常的关键。,培训体系,主讲人:,八、学习效果监督机制的建立(收名片打电话)九、注意不停纠正消极与放弃的风气,培训体系,主讲人:,辅导黄金定律,以你想要得到待遇的方式对待他人(业务员),培训体系,主讲人:,总结与反省,一、每次考完组织考生座谈会,总结辅导、考试的得失二、亲临考场,参加考试,感受考试气氛,了解考试题目三、在反省与总结中提高复习水平(统
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年大学工会学专业题库- 工会组织部门的功能和职责
- 小学二年级北师大版数学期末考试试卷
- 2024-2025学年度冶金工业技能鉴定能力提升B卷题库含答案详解【培优B卷】
- 小学二年级语文教案模板大全
- 2025年全科医生家庭医生知识综合运用模拟考试卷答案及解析
- 2025年整形美容整形技术操作模拟答案及解析
- 2025年眼科学验光技术应用考试答案及解析
- 2024安全员考试能力提升B卷题库含答案详解(轻巧夺冠)
- 2025年呼吸科急救措施实操技能考核答案及解析
- 八年级英语语法动词填空教学资料
- 城乡垃圾压缩站建设施工组织设计方案
- 安徽省合肥市六校联考2025-2026年高三上学期开学考试语文试卷(含答案)
- 2025年北京市中考英语真题卷含答案解析
- (2025年标准)课时合同转让协议书
- 风力发电机自动消防系统
- 公益性岗位业务培训课件
- 屋顶分布式光伏发电项目施工组织设计
- 学校安保培训课件
- 2025年湖北武汉理工大学管理人员招聘笔试模拟试题及参考答案详解
- 2025年东风校招测评题库及答案
- 怎样合理减肥健康教育
评论
0/150
提交评论