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文档简介

2017年检务科人力资源分析报告本报告从与XX局检务科上个月同类业务对比的角度，结合我局检务科实际进行分析，得出以下三条结论。统计数据说明我局检务科工作量大，人均工作压力大于XX局，这些也导致了检务科工作质量被电子监察系统提示条数居高不下。为此建议一是在保持队伍稳定基础上，条件允许的情况下，为检务科注入或更换新生力量；二是尽快先回补原1名编外人员的缺。结论一、我局检务科的业务量为XX局的19倍，人员数量仅为XX局的139倍。加权计算业务量（见附件1），我局检务科11月业务量为28728批，XX局检务科业务量为15178批，我局检务科业务量为XX局的19倍，但人员数量（见附件2）仅为XX局的139倍。人员倍数低于业务量倍数。备注XX局业务量已扣原产地证业务。二、我局检务科人均业务量大于海沧局。我局检务科业务量为28728批，人均业务量180批（按16人算），XX局检务科业务量为15178批，人均业务量（按115人算）为132批，我局检务科人均业务量大于海沧局，为海沧局的137倍。备注XX局人员为已扣除原产地和收费的人员。三、有效人力人均业务量远大于XX局，压力明显。从年龄结构上看，XX局人员平均年龄30岁（80后占86，我局395岁（见附件3）。XX局自然工作活力高于我局。从个体上分析，XX局正编人员唯一的80前人员为副科长，其他均为80后，年轻人工作好分配且容易做到均等，编外人员7名均为年轻人，其中1人为大学本科英语八级（承担受理报检主要工作），有效人力为115人；而我局检务科60后4人（正编3人，编外1人），承担的业务量较少，把70后均纳入有效人力范围，则我局检务科有效人力为12人，有效人才的人均业务量为239批，明显高于XX局（132批），有效工作人员人均业务量为XX局的18倍，工作压力明显。数据支持附件1业务量对比（11月）大类种类我局（批）XX局（批）我局为XX的倍数备注（每单权重）报检受理入境报检（总）7294签证通关单各类证单（缮制、审核、校对、发放）同进同出审批、后续核销代理报检机构注册审批、日常管理、报检员管理科长批过驳申请科长批更改报检科长批撤销报检放行分拨核销可证核销载检验核销归档（含调单）他单证管理、印章管理、事务性工作（均等）加权后总工作量备注准确数据为从信息系统统计的数据，约数为相应科室领导提供的数据）附件2人员数量对比我局XX局公务员（年龄）84（含一人产假）事业编3（含一人产假）3编外57总数1614同等条件下扣原产地证（15人）和收费（4点后集中收,按1人）16115数量绝对值16115有效人力12附件3人员年龄对比我局（周岁）XX局（周岁）科长1975（39）1982（32）副科长1976（38）1976（38）科员11972（42）1981（33）科员21963（51）1982（32）科员31963（51）1986（28）科员41967（47）1989（25）科员519
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