



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
办公室科学发展观调研报告 浅议如何在办公室工作中探索和实践科学的发展观 市公路管理局办公室主任 办公室是一个单位一个部门承上启下、协调左右、联系内外的“中心枢纽”;是对外交往、对内协调的“参谋部”;是宣传文化,信息调研的“前沿阵地”;是机关公文处理、会务工作的“处理器”。办公室工作政策性强、机动性大。尤其公路行业办公室工作涉及公路建设、养护、路政、费收、改革、管理、创建工作的方方面面。要做好办公室工作,必须与当前公路工作实际相结合。经过前后三年的大规模路网建设,我市的交通通行条件大为改善,公路交通服务经济的影响力在逐步加大。方便、快捷的交通运输,促进了区域经济的发展,缩短了城乡差距。据统计,目前,全市的乡镇和的行政村已通客车;从*城区三小时抵达竹溪已成为现实。同时,全市三至五年内将投资近亿的公路建设资金来构建*“三小时交通经济圈”,建成包括高速公路、一二级公路、县乡公路在内的公路网公里。 党的十六届 _指出:抓住本世纪头二十年的战略机遇,加快社会主义市场经济建设,必须树立和落实科学的发展观。在这样一个公路经济迅猛发展时期,如何在办公室工作中树立和落实科学的发展观,已成为新形势下从事办公室工作的同志必须思考、探索和实践的课题。 一、当前公路行业办公室工作存在的主要问题 、宣传调研工作与当前公路行业建设、发展、改革的形势和要求不相适应。主要表现在:一是宣传调研的时效性差。二是宣传调研重点不突出,只片面强调就事写事,就事论事,没有通过宣传调研的途径提出的可供行业参考的思路、观点。三是宣传调研的角度狭小,载体不宽。四是宣传形式单一。五是调研工作系统性、指导性和针对性不强,只是泛泛而论或“隔鞋搔痒”,解决不了实际问题。 、公文处理工作与当前机关效能转变的实际不相适应。主要表现在:公文处理不及时,运转速度慢,延误机关工作正常开展。二是公文办理不规范,行文多,质量较差。三是公文办理不 _,没有及时把领导签署意见落实到实际工作中去。 、服务协调工作与当前机关管理工作实际不相适应。主要表现在:一是协调工作不够到位,拖拖拉拉,不注重工作方法,忙时打乱仗,重点不突出;闲时一团糟,主次不分。二是观念不更新,不解放,主观意识强,没有突出协调服务职能。三是内部分工协调不够,任务不明确,缺乏配合。 、参谋助手功能与机关事务办理的要求不相适应。主要表现在:一是参谋不科学,就事论事,提不出前瞻性的意见。二是缺乏参谋的主动性,遇到问题没有主见,提不出合理的建议一味依赖领导去出思路,想办法。 、基础管理工作与当前机关规范化管理实际不相适应。主要表现在:一是管理不够规范,制度落实不到位。二是管理不够精细。如对车辆成本核算、客餐、办公用品管理等方面粗放管理的多,精细考虑的少;忙于事务性工作的多,思考解决问题的少。 二、探索和实践科学发展观在公路行业办公室工作中的必要性。 、树立和落实科学发展观是发挥和增强办公室整体功能的需要。科学发展观强调坚持以人为本,全面、协调和可持续发展。办公室是一个单位行政事务活动的主要参与者。办公室整体功能既有其丰富的内在要求,也有其外在的表现形式和客观的衡量标准。首先,办公室整体功能的强弱可以从党委政府对办公室工作的重视程度“反射”出来。其次,办公室整体功能的强弱可以从其它部门的工作是否与党委政府部署协调一致“折射”出来。因此,如果工作中考虑不周全,处理事情不周密,缺乏应有的协调,就会事倍功半。尤其在对外交往联系接洽工作、信访接待、内部工作协调等方面,必须坚持以人为本,统筹兼顾。 、树立和落实科学发展观是办公室服务于公路工作的客观要求。当前,我市公路建设、改革已进入攻坚阶段,行业管理、工程建设、文明创建、行业改革、对外宣传、理论调研、单位信息化建设等工作都对办公室提出了更高的要求。做好办公室工作必须树立和落实科学的发展观,立足于宣传调研、综合协调、督促检查、信访接待、会务工作、公文处理、文书档案等实际工作,着眼于机关工作、行业管理的整体思路来有的放矢地开展工作。 、树立和落实科学发展观是改进工作作风,提高办公室整体工作效能的需要。效率不高,工作拖沓是当前办公室工作中广泛存在的弊病之一。科学发展观强调统筹兼顾,协调发展。作为办公室工作的同志就必须理清思路,改进工作作风,提高办事效率。 三、如何在办公室工作中探索和实践科学发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年全国企业《薪酬管理》规范制度试题库与答案
- 摄影课件拍摄角度
- 摄影知识基础知识培训班课件
- 吉林省长春市榆树市2024-2025学年八年级上学期期末语文试题(解析版)
- 摄影基础知识培训课件小结
- 生物技术联赛试题及答案
- 2025关于标准购销合同的范本
- 2025物流服务合同示范文本
- 2025关于租赁合同与买卖合同的区别
- 2025年租赁农户承包土地协议
- 《常见精神障碍诊断与治疗》课件
- DB37-T 4522-2022平原河网区夏玉米清洁生产技术规程
- 污水处理厂运营与管理经验分享
- 2025年上半年国航股份广东分公司航空医师岗位招聘2人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2023《广东省建设工程消防设计审查疑难问题解析》
- 2025年咖啡粉末香精项目可行性研究报告
- 消化道出血介入术后护理
- 第四章 第3节 平面镜成像2024-2025学年新教材八年级上册物理新说课稿(人教版2024)
- 体重管理指导原则(2024年版)图表完整版解读
- 合伙购买无人机设备协议书
- TSG+81-2022+场(厂)内专用机动车辆安全技术规程
评论
0/150
提交评论