业务推动及实务规划_第1页
业务推动及实务规划_第2页
业务推动及实务规划_第3页
业务推动及实务规划_第4页
业务推动及实务规划_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1,业务推动及实务规则,2,业务推动本质定位,目标达成的办法、活动目标达成的战略、战术目标达成的沟通、激励,3,业务推动制定,定义:活动计划设计或奖励办法就是实现营运计划的细部规则,应重视目的何在?是增员?是业绩?是客户服务?是形象塑造?,4,业务推动要点,有煽动力、有吸引力、不断推陈出新数据表格化,追踪要落实、推动要有力人员要掌控、成果要检讨,5,业务推动角色扮演,主角与配角导播与演员树高手、高薪、高额、高招、高增员、高歌、高潮、高峰,6,推动要决,激发战斗意志教导行销技巧加强活动量管理掌控目标达成,7,营业单位业务推动参考模式,主管会议目标确定推动计划职场布置推动办法宣导掌控目标达成,8,年度推动计划-马拉松竞赛办法,计划目标:新单保费达成率增长率新单件数达成率增长率组织纯增达成率增长率年度计划范例:(1+2+3):海外高峰会(8+9):创业纪念日(4+5):创新纪念月(10+11):总经理荣誉餐(6):上半年冲刺月(11+12):嘉年华会(大型(6+7+8):组织总动员庆功晚宴),9,季推动办法,三连动10+11+12双连动2+3或4+5晋升活动加强月教育研修月加薪开心月,10,月推动方案,周制经营一周出单两周过半三周达成四周超越一周30%两周70%三周100%四周120%,11,搭配激励及搭配活动,破零奖动员会半达成奖策进会提前达成奖研修会超越贡献奖教育会开心会,12,搭配游戏,幸运高手(掷骰子)百发百中(射飞镖)鸿运当头(选红包)瓮中捉鳖(抓现金),13,保单件数,咱们比比看?!,14,结语,设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论