关于做策划书的心得体会_第1页
关于做策划书的心得体会_第2页
关于做策划书的心得体会_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3关于做策划书的心得体会其实策划书这种东西基本上就是一个形式，俗话说计划赶不上变化，个人认为，策划书通篇真正需要列出的就是预算，预算不能超支，毕竟直接影响到后面的报销，做预算可以适当扩大一些预算数额，以备及时应对突发状况。其余的，东西是死的，人是活的，每次活动中总会有一些突发的情况，作为负责人，一定要掌控全局，因势利导不能被策划书束缚。活动过程中，有什么新的点子，新的创意，负责人要及时判断其可行性，决定是否采纳，这个及时性很重要，战机稍纵即逝既定的计划，也有可能会遇到无法顺利执行的情况，这个时候，负责人就要综合考虑这个阻碍计划执行的因素能否及时排除，如果无法及时排除，要立即舍弃没有壮士断腕的勇气就很可能造成整个活动的失败最后，一个活动的成功与否，关键取决于三个因素第一，准备工作是否充分第二，团队协作是否顺利第三，负责人的协调指挥能力第三点，是最重要也是最不重要的一点，如果前两点可以很好执行，那么第三点就不是很重要但是，前两点中任何一点出了问题，第三点就成了活动成败的关键主要人物的个人能力有时候是决定活动走向的关键主要人物不一定是要什么都会，什么2/3都通，主要是学会用人，有些时候，即使自己会，也要装作不会一个人，其他专项能力超强，但是缺乏用人能力，充其量只能是将才；但是，一个人，其他专项能力都不强，会用人，就有可能是帅才，将中之将同时，作为负责人，你要么就超级强势，让你的团队对你有一种高山仰止的膜拜，但是，这非常困难基本不可能实现，如果出现了这样的灵魂人物，这个团队将是所向披靡的。要么就装傻充愣，对团队成员好一点，适当的给你的团队成员以成就感和福利，让他们感受到自己在团队中的价值和地位，同时要给他们充分的民主和自由，但是，要记住八个字“大事独断，小事众谋”，你是在装傻，不是真傻过分的民主只会造成效率底下，甚至影响到自己在整个团队中的地位如果你是装傻型的负责人，不到万不得已，千万不要想着没事用自己的职权压迫你的团队，以绝对命令的形式向你的团队发布任务这是一条不可触碰的底线一旦使用不当，会致使整个团队分崩离析你必须要知道，你面对的是一群有着高度自尊心的成年人，而且大多数都是独生子女，任何伤害感情的事情会在他们心中留下深刻的烙印，慢慢就会在彼此之间生成隔阂，最后这个团队将毫无凝聚力和向心力，更加没有战斗力，但是，如果团队中真的有人已经到了不得不清除的地步，那就要果断，将之彻底清3/3除干净，绝对不能有妇人之仁，给自己和整个团队留下祸患有人的地方
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论