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文档简介
1,第二章財務管理基本理論,參考資料:Leeect.Chap2-TheoryofFinancialManagement,2,企業的經理人員負責計畫(planning)、執行(implementing)、控制(考核,controlling)三種經濟行為生產(production)、運銷(marketing)與財務(financing)管理(人事,personnel)財務經理的職責負責目標的設定、發現及分析問題、做決策、執行並負責企業的財政庶務,其範圍包含生產與運銷事務,3,企業管理目標(ManagementGoal)最大利潤(Profitmaximization)timingriskthehypothesisthatrisconstantforallsizeofbusinessmayalsobeunrealistic;finally,theassumptionthatiremainsconstantasLisalsounrealistic.externalcapitalrationing&internalcapitalrationing,24,optimumdegreeofleverage:r=i+Rmarginalrateofreturn=marginalcostofnonequitycapitaldebt/equityusually3or2,25,Factorslimitinggrowth,A.externalconstraints1.quantityrationingofcredituse(Llimited)2.pricerationingofcredituse(i)3.incometaxpayments(t)B.internalconstraints1.quantityrationingofcredituse2.incomewithdrawals(c),26,short-runlevelofinputuse:MPPi/Pi,forallfactorsaresamelevelof
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