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文档简介

手术室品管圈活动成果报告书-手护圈,手术室康文璠,圈的介绍,一、圈的组成,圈员,二、圈名意义手术室护理团队用爱心守护病人的生命与安全。在手术室护理团队精诚团结，用平凡的双手让病人平安顺利的完成手术，在战胜疾病的同时感受到我们浓浓的爱心与精心的呵护。同时也寓意我们用爱心与双手提升手术室护理品质，托起手术室美好的明天。,三、圈徽意义绿色代表生命的希望，红色代表我们的爱心，将两心相连的是我们的手，寓意着我们的巧手，用我们的爱心，为患者送去生命的希望。,四、圈名口号爱心呵护生命，平凡铸就辉煌。五、目标增强所有护理人员的责任意识，掌握防范措施，实现手术室器械管理更加规范化、流程化。,圈名圈徽竞选结果,主题选定,备注：以评价法进行主题评价，共有7人参与选题过程。选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。,选题理由,活动计划书,计划时间,实际完成时间,现状把握,2015年3月16号到2015年4月13号的手术器械进行检查,改善前柏拉图,80/20原则,目标值制定,目标值设定目标值=现状值-改善值=现状值-（现状值改善重点圈能力）目标值=16次/四周-（16X70%X61%）9次/四周现状值=16次/四周改善幅度=改善值/现状值=42.7%,现况值16次/四周,目标值9次/四周,改善幅度：42.7%,目标值设定,手术室供应室器械交接的差错率,人员,其他,材料设备,为何手术室供应室器械交接存在差错,责任心,工作状态不佳,工作强度大，工作时间长,我的手术器械我负责的理念不强,未及时关注检查结果,环境,巡回和洗手护士沟通,小的零部件多,登记不到位,未及时与供应室沟通,沟通不到位,责任心不强,手术器械不熟悉,流程不完善,评判性思维能力参差不齐,工作量大,：表要因,沟通不到位,知识不全面,医师未及时把放标本的器械盘归还,方法,注：全体圈员针对每一评价项目，从可行性、经济性、圈能力三项指标进行对策选定。评价方式：优5分，中3分，差1分，共6人参加评选，总分90分，根据80/20法则，80分以上为实行对策，共2项。,改善后的统计,改善后柏拉图,无形成果雷达图,手术室与供应室交接流程图,检讨与改善,优点：根据本科室情况选择切实需要解决的问题。品管圈教会我们如何理解团队，如何发挥集体的优势去解决问题，如何在团队中扮演好自己的角色。缺点：圈员轮班开展圈会有难度，圈员需要一边工作一边收集数据精力不够，圈会形式比较单一。努力方向：今后我们将继续开展品管圈活动，
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