绩效考核及佣金发放标准

齐正金融绩效考核法则1时效：本绩效法则除有特殊时限规定的，将作为齐正金融2015年1月1日2015年12月31日的运营绩效标准见习业务经理正式业务经理高级业务经理2职级划分：见习业务组长正式业务组长高级业务组长见习理财顾问正式理财顾问高级理财顾问资深理财顾问总监3绩效考核及佣金发放标准：关键名词解释：D点 指生死线，考核期内不能完成，公司保留自动解除合约的权利；跳点 指指标线，考核期内达成与否和连续达成次数影响升降级，月度达成与否影响津贴；考核期 指D点和跳点的考核周期。 3.1.1理财顾问绩效考核及佣金发放标准职级D点/考核期跳点/考核期薪酬组成提佣构成(月计)见习理财顾问2万/2个月9万/3个月2500+佣金0 -10万 70元/标准手 10-20万 75元/标准手 20-30万 80元/标准手 30-40万 90元/标准手 40万以上 100元/标准手正式理财顾问9万/3个月18万/3个月2500+佣金+100高级理财顾问18万/3个月30万/3个月2500+佣金+300资深理财顾问30万/3个月2500+佣金+500 3.1.2管理原则：A、适用于新入职理财顾问及理财顾问的升降级。B、遵守公司相关规章制度，公司同事相处融洽，无任何矛盾纠纷，被处罚黄线两次以下者保留升级资格。C、新人入司工作，通过培训后入职即为见习理财顾问，3个月内累计完成9万业绩，方可转正，2月考核期未能累计完成2万即淘汰。D、培训完后入组工作当天开始计入职。当月15号（包含15号）前入职者，当月为考核周期的第一个月；15号之后入职者，考核周期为当月剩余天数加后续两个自然月。E、正式、高级理财顾问考核期内完成跳点，晋升一级；考核期内未完成D点降一级。F、资深理财顾问有D点考核，无跳点。G、考核以整数月计，考核期内提前完成相应跳点，当月结束可提前晋升。H、入职工作未满7个工作日的员工，公司不予发放工资；工作未满一个月，自动离职或辞退的员工，公司按照实际出勤天数*40元的工资发放； 3.2.1业务组长绩效考核及佣金发放标准职级D点跳点薪酬组成提佣构成（月计）见习业务组长_2人晋级前薪资+组长佣金人均3万 10元/标准手 人均6万 20元/标准手 人均9万 30元/标准手正式业务组长2人5人2500+500+组长佣金高级业务组长5人_2500+500+组长佣金 3.2.2管理原则：A、 组长从理财顾问中晋升，连续两个月业绩公司前5名者，自动进入业务组长候选名单（HRC），经面试符合意向后上任。B、业务组长D跳点为组内非见习理财顾问名额，每月考核。 C、新晋组长从见习业务组长做起，完成组内非见习理财顾问名额2名，即可完成跳点，晋升为正式业务组长。D、正式业务组长考核期内完成跳点，晋升一级；考核期内未完成D点降一级。E、高级业务组长有D点考核，无跳点。组内人员上限为8人。职级D点跳点薪酬组成提佣构成（月计）见习业务经理_2人晋级前薪资+经理佣金人均2万 5元/标准手 人均4万 10元/标准手 人均6万 15元/标准手 人均8万 20元/标准手 人均12万 25元/标准手正式业务经理2人4人2500+1000+经理佣金高级业务经理4人_2500+1000+经理佣金 3.3.1业务经理绩效考核及佣金发放标准 3.3.2管理原则：A、业务经理从业务组长中晋升，累计培养出1名非见习业务组长，自动进入业务组长候选名单（HRC），经面试符合意向后上任。B、业务经理D跳点为组内非见习业务组长名额，每月考核。 C、新晋经理从见习业务经理做起，完成组内非见习业务组长名额2名，即可完成跳点，晋升为正式业务经理。D、正式业务经理考核期内完成跳点，晋升一级；考核期内未完成D点降一级。E、高级业务经理有D点考核，无跳点。名下组数上限为6组。4奖励制度（以当月为准）个人月入金排名奖励金额小组月入金排名奖励金额第