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文档简介

“某一岗位的工作是什么”。（3分） 3）在实际工作中，对二者的运用是灵活的，可以把它们合并为“职位分类说明 书”。（2分）2、“360考评是一种较为全面的绩效考评方法，因此，它是一种 最好的考评方法。”这种说法正确吗？给分点：这种说法是错误的。（2分）360。考评的确可以说是一种全方位的考评，但在运用过程中，受考评人员素质 的影响很大。例如，领导可能会存有偏见，其他同事出于自身利益的考虑可能 不会对被考评者进行公正的评价等等，这些都会直接影响考评的公正性与客观性。所以，360。考评并不是一种十全十美的方法，在使用时要注意扬长避短。（6分）3、如何正确理解马斯洛需求层次理论？给分点：1）正确马斯洛需求层次理论对人力资源管理有重要的意义。该理论的最大贡献在于指出了人的需求具有层次性，这对企业在管理过程中激 励员工有重要的指导意义。（4分）2）应该注意的是，人的各层次需求的顺序不是绝对不变的，例如有人在生理需 求（低层次需求）没有得到完全满足的情况下，把对理想和信仰的追求放在第 一位。所以，对马斯洛需求理论的理解不能绝对化。（4分）4、应如何理解劳动关系与法律关系的联系与区别？给分点：1）两者的联系在于：劳动关系是劳动法律关系产生的前提和基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式。（2分）2）两者的区别在于：所属范畴不同；（2分）形成前提不同：（2分）具体内容不同。（2分）5、员工培训与开发是怎样的关系？给分点：1）培训与开发都是为了使员工具备目前和未来岗位所需要的知识、能力、 工作态度和行为模式。（3分）2）开发更重视长远的目标，旨在潜力的挖掘，且形式多种多样；（3分）培 训是开发的最主要途径。（2分）五、论述题（15分XI,共15分）（答案要点）论述内部征召的优缺点。给 分点：内部征召的优缺点如下：1）内部征召的优点是：2）内部征召的不足体现在：但是，内部征召已经成为建立员工效忠意识的一种有效方法。它的不足可以通 过细致的工作来弥补和消除。如更广泛地通知，使有关信息传达到企业的每一 个角落；人力资源部门做更细致的工作，提高服务质量等。（6分）注：表述清晰、有条理（3分）模拟题二四、简答题（8分X5,共40分）1、职业计划对企业和员工有何种意义？给 分点：1）职业计划帮助员工在工作中成长和发展，因而对于员工可以起到激励的作用。（3分）2）对于企业而言，则可以了解员工的需求与企业的要求之间的一致程度，（2分） 以便有针对性地对员工的潜力进行开发，使员工在得到自我实现的基础上为企 业多做贡献。（3分）2、简述人才流动的客观必然性。给分点：1）人才流动是社会生产力发展的
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