质量改善报告_第1页
质量改善报告_第2页
质量改善报告_第3页
质量改善报告_第4页
质量改善报告_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,中山*电梯配件有限公司错漏件分析改善报告,DataAnalysis,重点错漏项,1、设计错漏件分析,PartName:轿厢Supplier:中山锦源ProblemSource:工地现场Date:2016/10/18Defect:工地反馈部件无法安装,经核实为设计原因导致轿厢部件无法安装,设计尺寸错件占设计不良比为82%,漏件占设计不良比为18%。,NC状态NCStatus,RootCauseAnalysis,人,机,错漏件,料,法,标识混料,设计人员设计经验不足,设计人员设计粗心,人员的流失更换,清单转换没有按设计总BOM物料清点,立梯技术未按客户图纸核实设计的结构,对于客户图纸非标要求没有二次确认,对电梯安装不了解,缺乏系统的培训,历史错失案例未进行总结吸取,前期试装立梯没有按每种规格均试装,设计审核过程没有区分重点,设计过程未重点按客户梯号井道图设计,项目设计过程没有与客户全面充分的沟通,非标需要的尺寸没有与客户进行沟通,包装错料,图纸借用错,折弯定位是否准确,参数设置是否符合图纸,立梯未能发现异常,RootCauseAnalysis:,RootCauseAnalysis:,主要原因,根本原因,缺乏对电梯部件安装的了解,缺乏系统的培训,历史错失案例未进行总结吸取,WHY?,对于客户图纸非标要求没有二次确认,WHY?,设计过程未重点按客户对应梯号井道图设计,前期立梯没有按每种规格均立梯,WHY?,立梯技术未按客户图纸核实设计成品的结构,WHY?,特殊非标要求没有与客户进行沟通确认了解细节,WHY?,装箱清单不规范,未规范化要求,RootCauseAnalysis:,减少70%的设计错漏不良,提供系统的培训,立梯按客户图纸核实设计效果,规范标准化清单技术文件,规范化立梯作业及检验要求,2、焊接错漏件分析,PartName:轿厢Supplier:中山锦源ProblemSource:工地现场Date:2016/10/18Defect:工地反馈部件无法安装,经核实为焊接原因导致部件无法安装,焊接轿底占焊接不良60%,下梁占焊接不良40%。,NC状态NCStatus,针对缺陷分布情况进行分析,RootCauseAnalysis,人,机,错漏件,料,法,备料标识错,测量手法及准确性,熟悉部件关键尺寸,培训合格上岗,执行首末检自检记录,平面度测试方式是否规范化,作业指导书无参数化定义,操作员识图能力,按作业指导书操作,具备良好的质量意识,技术图纸要求是否明确,技术部件图纸BOM是否配套完整,工装设计的提升与优化,操作员操作是否人手一份图纸,环,焊接是否用错料,物料按标识区分摆放,定位工装是否合格,作业车间光照度是否良好,定位工装是否满足作业要求,焊接工作平台是否满足作业要求,测量仪器是否满足,上工序物料加工符合图纸,材料是否变形弯曲等不良,定义关键尺寸,员工的稳定性,RootCauseAnalysis:,Why?,Why?,Why?,Why?,RootCauseAnalysis:,首

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论