保障房项目施工质量保证专项工作方案

南宁市新阳南路永和小区南面公共租赁住房工程保障性安居工程质量保证专项工作方案 为进一步提高保障性住房项目的施工质量监管水平，确保保障性住房项目的工程质量，根据国家、省、市及上级有关文件精神，结合项目建设实际，我单位会同勘察、设计、监理、施工等参建单位协商研究一致，特制定保障性住房项目施工质量保证专项工作方案。 一、工程质量管理体系： 首先在组织上、制度上建立质量保证体系，建立由施工单位项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到对组自检，工地项目部检验，公司质量部的复核，确保工程质量达优。项目经理质量负责人质 量 员施 工 员安 全 员材 料 员施工班组人员测 量 员项目业主监理单位技术负责人施工组（组长）资 料 员勘察、设计 1、以上框图是本项目质量管理的结构形式。每道工序由每个施工组单独完成，每一组就是该结构形式的一种，施工组各负起工程内的职责。 2、该结构形式是众组织上保证，由施工单位的项目经理负责制逐级落实到各个岗位，组成一个现场保证体系网络，明确责任，层层进行质量把关。 3、推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的责任，各司其职，各尽其职，以工作质量来保证工程质量。 4、建立质量反馈机制，认真进行工作质量检查，贯彻群众和忖职检查相结合的方法。组织施工组进自检活动，做好自检数据的积累和分析工作。专职质量检查员要加强施工过程中质量检查监督，做好预检和隐蔽工程验收工作。 二、参建各方质量管理职责： （一）建设单位的职责 建设单位是工程项目建设的组织者和实施者，负有建设中征地、移民、补偿、协调各方关系，合理组织各类建设资源，实现建设目标等职责，就项目建设向国家、项目主管部门负责。其主要职责是按项目建设的规模、标准及工期要求，实行项目建设的全过程的宏观控制与管理。负责办理工程开工有关手续，组织工程勘测设计，招标投标、开展施工过程的节点控制、组织工程交工验收等，协调参建各方关系，解决工程建设中的有关问题，为工程施工建设创造良好的外部环境。建设单位与勘察、设计、施工及监理单位均为委托合同关系。 （二）监理单位的职责 监理单位受建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、批准的项目建设文件、施工合同及监理合同，对工程建设实行现场管理。其主要职责是进行工程建设合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期、质量 和安全，协调参建各方的内部工作关系。一般情况下，监理单位与建设单位是一种委托合同关系，监理单位应是建设单位唯一的现场施工管理者，建设单位的决策和意见应通过监理单位贯彻执行。在建设单位委托监理单位进行设计监理时，监理单位与设计单位之间的关系是监理与被监理的关系；在没有委托设计监理时，是分工合作的关系。在监理过程中，监理单位应及时按照合同和有关规定处理设计变更，设计单位的有关通知、图纸、文件等须通过监理单位下发到施工单位。施工单位需要修改设计时，也必须通过监理单位、建设单位向设计单位提出设计变更或修改。 （三）勘察、设计单位的职责 设计单位的主要职责是受建设单位的委托，负责工程初步设计和施工图设计，向建设单位提供设计文件、图纸和其他资料，派驻设计代表参与工程项目的建设，进行设计交底和图纸会审，及时签发工程变更通知单，做好设计服务，参与工程验收等。设计单位与施工单位和监理单位均是一种工作关系。 （四）施工单位的职责 施工单位是工程的具体组织实施者。其主要职责是通过投标获得施工任务，依据国家和行业规范、规定、设计文件和施工合同，编制施工方案，组织相应的管理、技术、施工人员及施工机械进行施工，按合同规定工期、质量要求完成施工内容。施工过程中，负责工程进度、质量、安全的自控工作，工程完工经验收合格，向建设单位移交工程及全套施工资料。监理单位与施工单位是监理与被监理的关系。监理单位与施工单位之间不得签订任何合同或协议。他们二者之间的关系是通过施工合同确立的，合同中明确授权了监理单位监督管理的权力。监理单位依照国家、部门颁发的有关法律、法规、技术标准及批准的建设计划、施工合同等进行监理。施工单位在执行施工合同的过程中，必须自觉接受监理单位的监督、检查和管理，并为监理工作的开展提供合作与方便，按规定提供完整的技术资料。施工单位应按照施工合同和监理工程师的要求施工。监理单位按照建设单位的委托权限，并在这个权限范围内检查施工单位是否履行合同职责，是否按合同规定的技术、进度和投资要求进行施工建设。在工程建设中，监理单位作为公正、公平的第三方，要注意维护施工单位的合法利益，正确处理工程款支付、验收签证、索赔和工程设计变更等问题。 三、质量管理制度： （一）施工图纸会审制度 严格执行图纸会审制度，工程开工前，项目经理组织技术人员对施工图纸自审，并认真参加建设单位组织的图纸会审，领会设计意图，熟悉图纸内容，为编制施工组织设计、技术交底、指导施工打好基础。 （二）技术交底制度坚持以技术进步来保证工程质量的原则，施工单位编制有针对性的实施性施工组织设计和施工方案。施工单位技术部门对各工长进行技术交底，各工长对作业班组交底，各作业班组对工人交底，并完善办理交底签认手续，留存建档的贯彻制度。 （ 三）测量复核制度 测量工作坚持采用测量复核制度。使用过程中定期对控制网的桩点坐标进行复核。控制网传递后互相复核各网点的相对位置。测量员初测后，主管测量工作的技术干部或总工必须复测。用于测量的图纸、资料，应认真研究核对，确认无误无疑后，方可使用。重要的定位和放样，坚持用不同的方法或仪器进行复核测量或换人检测后才能施工。 （四）材料进场检测制度 物资采购工作，严格按物资采购程序执行，采购时采用货比三家，选择合格的供货商，并与之签订供货协议，有条件的实行招标采购。无论通过何种渠道，材料使用部门在材料进场时，必须按规定进行材质检验或委托检验，填写材料进场检验记录和试验报告单。材料质量不合格或无合格证的材料要坚决拒收，因使用不合格材料而造成工程质量事故的，要追究材料采购部门及相关人员的责任。 （五）施工“三检”与工程质量验收制度 建立并坚持实行各工序的自检、互检、交接检的三检制度。自检要做好文字记录。隐蔽工程由施工单位项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的文字记录，并经监理和相关单位检查确认，隐蔽工程坚持记录存档备查。分项、分部、单位工程完工以后，按其行业的质量标准进行验收。分项、分部工程必须达到合格标准方准许转入下一到工序；单位工程竣工后，施工单位组织相关人员，按国家或行业标准进行自验，不合格的工程不得交工，因质量验收把关不严，造成不合格工程要追究质检部和相关人员的责任。 （六）质量否决制度 建立质量一票否决制度，凡出现不合格的产品，坚决返工重做。 （七）质量事故（隐患）报告处理制度 建立质量事故（隐患）报告处理制度，施工中出现不合格品，不论大小，必须按实向上报告，必须经有关部门查清原因，制定整改措施和处理方案后，方能进行处理。 四、质量控制措施 （一）图纸会审：建设单位组织图纸会审，重点检查图纸与设计指导书、设计任务书的符合性，施工做法的合理性，以及是否考虑质量通病的防治，设计人员就图纸对各方进行充分交底。 （二）材料供应及验收：施工单位按经审批的材料月度计划采购材料，监理单位按南宁市住房保障和房产管理局保障性住房建设指挥部工程管理规定要求进行管理。 （三）技术交底：监理单位、设计单位在施工前组织施工单位进行技术交底，施工单位要向施工班组进行技术交底，形成技术交底记录。 （四）样板施工：分项工程必须要求施工单位先做小规模施工样板，报监理单位、设计单位、工程部验收后方可进行大面积施工，对影响建筑立面效果的分项工程，必须通过设计部门验收。 （五）工序报验：施工单位在进行下一道工序施工前必须对本道工序进行报验，监理单位负责验收，形成验收记录，工程部参与日常巡视检查。验收合格后方可进行下道工序施工。 （六）资料验收：监理单位负责日常的资料验收，工程部定期检查施工资料，提出整改意见反馈给监理单位，由监理单位发出整改通知书。步 骤说 明负责人输 出1.图纸会审监理单位组织工程部、施工单位、设计单位进行图纸会审，形成图纸会审记录，监理单位记录，各方会签总监理工程师图纸会审记录2.提交施工方案施工单位在开工前提交施工组织设计和工程质量控制措施等施工方案施工单位项目经理施工组织设计和质量控制措施3.监理的审核总监理工程师负责审核施工单位提交的施工方案，重点审查其质量保证体系、质量保证措施，主要方案选择的合理性和有效性并提出修改意见。总监理工程师4.工程部的审核总监理工程师审查过施工方案后提交工程部，工程部修定后会签并备案。工程部5.分包商、材料供应商提交资质资料分包商和材料供应商在施工之前提交企业资质，项目负责人资质、技术工人上岗证书等资料分包商、材料供应商项目经理资质资料6.资料的初审监理单位负责分包商和材料供应商的资料进行初审，重点审核有效期监理单位7.工程部对资料的审核工程部负责审核初步审核过的资质资料，确认后备案工程部8.设备材料进场设备材料供应商按照合同要求及时组织设备材料进场，同时提交相关质保、检测、设备参数资料，并向施工单位进行技术交底设备材料供应商项目经理9.设备材料的验收材料进场前，施工单位向监理单位提供材料、设备样板及清单。材料进场后，监理单位、现场工地代表和施工单位对照样板、清单对材料数量、质量、质保资料进行验收监理单位、现场工地代表、施工单位材料设备验收结果10.材料的封样送检材料验收合格后，监理单位材料见证员见证施工单位现场封样并送检监理单位材料见证员11.相关的技术交底监理单位在整个工程施工过程中组织设计单位、工程部、监理单位、施工单位进行有关新材料、新工艺、新技术以及工程重要部位的施工前技术交底总监理工程师技术交底记录12.组织施工施工单位根据监理单位审核过的施工组织设计和质量保证措施组织施工。施工单位项目经理施工组织设计13.监理的日常质量监督控制监理单位要求施工单位在工程重要部位施工前提交分项工程施工方案，总监理工程师初审后提交项目部专业工程师或技术主管确认后贯彻执行，监理单位根据施工图纸、相关的规范、手册、法规以及经审核的施工方案对工程进行日常巡视检查，隐蔽工程验收、工序样板验收、关键工序（基础、结构、防水等）旁站监督以及组织月度和专项质量专题会议等。总监理工程师监理日记、会议记录14.工程部参与施工质量控制工程部现场工地代表负责分项工程施工方案的审核，着重审核的质量通病的防治措施是否合理有效，提出修改意见。施工单位项目经理负责施工过程的质量，贯彻执行施工方案。发现质量问题通过联系单反馈给监理单位。项目经理、现场工地代表联系单15.重要部位质量抽查现场工地代表负责对工程重要部位（基础、主体结构、防水等）进行质量抽检，将抽检结果记录于施工日记上。现场工地代表16.定期的质量检查总监组织定期对项目工程质量进行专项检查，工程部参与检查，重点检查通病的防治，形成检查报告并分析原因总监理工程师质量检查分析报告17.形成结论监理工程师在质量监督过程中发现施工单位的错误做法，不当操作或缺陷以及项目部发出的联系单，及时责令施工单位整改，下发整改通知单，施工单位项目经理签收总监理工程师整改通知单18.质量问题的整改施工单位项目经理收到整改通知单后立刻组织施工人员进行整改，整改自检合格后再次申请报验施工单位项目经理19.整改结果的检查监理单位收到报验单后负责检查整改结果，不合格，要求继续整改并要求施工单位提交整改措施；合格后同意进行下一道工序施工总监理工程师20.工程月度质量报告总监理工程师分析本月工程质量状况，形成监理月报中的月度质量报告部分或形成专题质量报告总监理工程师监理月报或专题质量报告21.项目工程月报工程部根据质量抽查结果和监理质量月报，形成项目工程月报的质量部分后备案工程部、各专业工程师项目工程月报22.质量事故的处理工程实施工程中发生不可预见的质量事故时，施工单位应在第一时间采取有效的补救措施并同时通知监理单位和工程部，编制质量事故的处理方案，报监理工程师进行审核，监理工程师将初步评审合格的处理方案报工程部备案施工单位质量事故处理方案23.质量事故处理的跟进和监督监理单位根据经工程部备案通过的质量事故处理方案监督施工单位的质量事故处理工作。监理单位24.质量事故报告施工单位在质量事故处理完成后，编制质量事故报告报总监理工程师审核。施工单位项目经理质量事故报告25.质量事故报告的审核总监理工程师审核施工单位提交的质量事故报告，提出意见，审核通过后形成质量事故报告报送工程部。总监理工程师质量事故报告26.质量事故报告的上报工程部负责将审核过的质量事故报告提交到指挥长。工程部27.工程总体质量报告工程竣工后一个月，监理单位负责分析项目工程质量管理过程及结果，形成项目工程总结报告中的质量部分并报项目部总监理工程师工程总体质量报告28.项目质量总结报告工程竣工后三个月内，工程部对项目质量管理的过程，质量目标达成情况，继续改进的设想进行总结，形成项目工程总结报告中的质量总结报告工程部项目质量总结报告 五、质量问题和质量事故的处理 （一）工程质量问题、质量事故请示报告： 工程质量问题、质量事故的分类按建设部有关规定执行。出现工程质量事故，施工单位应立即口头报告监理单位，并随后填写工程质量事故报告单，逐级上报，并做好善后处理，保护现场，等待调查、取证和处理。工程质量问题施工单位4小时内报告监理单位，由监理单位根据问题的性质，缺陷程度提出整改要求或停工整改，并组织有关单位作出鉴定和处理。 （二）工程质量问题、质量事故的处理程序：重大质量事故的处理，按建设部有关规定和程序处理；一般质量事故，如要采取补强加固或无法修整需推倒重来的，由监理单位组织有关单位共同会审，确定处理方案后有施工单位实施，处理完毕后，施工单位报监理单位、工程部验收；质量问题由监理单位下达工程质量问题通知单限定时间由施工单位整改，整改完毕后有施工单位填报工程质量报验单，监理单位验收签证。出现质量事故和质量问题，隐瞒不报者，将给予严肃处理和视情节轻重给予处理。 工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点 发生质量事故填报工程质量事故报告单 （承包单位） 发出停工令（总监理工程师）上报主管部门（建设单位）事故调查（承包单位）事故原因分析（承包单位）研究、制定处理方案（承包单位）提交质量缺陷调查报告（承包单位）组织审查调查报告 （总监理工程师）研究确定处理方案 （参建各方）实施处理方案 （承包单位）完成处理，自检申请验收（承包单位）检查、验收 （专业监理工程师）提交质量缺陷调查报告 （承包单位）向建设单位、监理单位技术主管部门提交书面报告 （总监理工程师）发出复工令 （总监理工程师）恢复工程 （承包单位）补充调查（承包单位）提出新方案（承包单位）暂停施工 （承包单位） 实施要点： 工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计单位及建设单位同意，并签署意见。 总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。 总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审，宜事先向建设单位报告。 六、施工过程质量控制要点： (一)施工组织设计（或方案）报审 1、开工前，施工单位必须编制施工组织设计和专项施工方案，在自审手续齐全的基础上，报监理审查后，由监理报工程部审核后实施。没有编报施工组织设计和专项施工方案的单位工程和单项工程原则上不能开工。 2、单位工程施工组织设计应一次编制（也可分两次编制：0.000以上和0.000以下），编制要求及报审见下列程序： 施工单位编制施工组织设计 0.000以上 0.000以下 不 20天以内编制 15天以内编制收发 合 监理单位 格 1天内审查 监理单位 5天内审核 工程部（项目部） 2天内审批 主管工程领导 2天内实施 施工单位监督 内容包括：1、工程任务情况、管理组织架构；2、施工总方案、主要施工方法；3、工程施工总进度计划、施工力量、机具及部署；4、施工组织技术措施（质量、安全、文明施工措施）；5、施工总平面布置图；6、总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。监理单位、工程部（项目部） 3、分主要分部、分项工程，例如桩基、深机坑支护、水电工程、防水、幕墙工程、结构转换层等单独作施工方案，参照程序执行。 4、经审批的施工组织设计（或方案）是施工和工程监理的依据，不得随意修改，需要变更时应提出申请，按程序审批，施工单位不编制施工组织设计自行施工，或不按施工组织设计（或方案）施工的，监理单位有权责令施工单位停工整改，造成工程必须加固或返工而增加费用和工期，由施工单位负责。建设单位有权根据其产生的后果，酌情给予处理。 （二）工程施工放线、验线 由建设单位组织工程施工放线、定位。建设单位委托勘测院确定红线桩点，由施工单位安排进行接桩、护桩，施工单位在开工前应根据建设单位提供的图纸和坐标，放出楼位坐标，建立平面和高程控制系统。建立控制主轴线（基线）标桩，并在现场清楚标明墙、柱轴线位置，填写工程定位测量记录。勘测院放线流程如下图：合格合格不合格不合格总承包部测量定位、放线放工单位自检项目、监理验线下道工序项目部总承包部勘测院项目开发成员 不 合 格定位、放线规划局验线 不合格 项目、监理验线 合格 下一道工序 （1）施工单位在开工前应根据工程部提供的图纸和坐标及红线桩位，建立平面和高程控制系统。建立控制主轴线（基线）标桩，并在现场清楚标明墙、柱轴线位置，并负责对红线桩的保护。 （2）施工单位自行核验无误后，填报单位工程坐标定位测量记录表及，施工测量放线报验单，经监理验收后才能进行结构施工。 （3）施工过程中进行放线、验线内容。 场地平整测量； 桩位、基坑、槽、测量放线； 地梁及墙柱轴线放线； 主体结构开每层墙体或柱网、剪力墙轴线放线； 每层柱高控制线。 施工放线流程如下图：合格合格不合格不合格总承包部测量定位、放线放工单位自检项目、监理验线下道工序 （三）原材料、成品、半成品、混凝土、砂浆、焊接试件的检验和质量管理 1、材料、成品、半成品、混凝土、砂浆、焊接试件（以下简称原材料）原则上应具备三证（三证指：经营许可证；产品质量合格证；产品质量检测证或市建委产品质量认证）。施工单位在使用前，应填报材料报验单，并附上三证，经工程部及监理检验签证后，方准使用。 2、材料的检验必须到市建管处认可的检测机构进行。未经允许自行送检实验报告无效。 3、主要装修材料、水电材料、构配件在定货前由施工单位提交样品和有关厂家资质证明及报价材料，工程部会同监理、设计审核同意后方可定货。 4、原材料的取样检验实行见证取样和实验送检制度，见证程序参照国家建设部的“房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定”和监理大纲执行。 5、原材料经检验不合格者，不得在工程上使用，由监理通知限期见证退出现场。材料进场流程检验流程如下图：合格合格不合格施工单位申报进场材料、构配件、设备报审表，附“三证”监理检查材料规格、厂商及质量证明文件监理见证取样复检施工单位提交复检报告监理审核复检报告材料进入现场使用监理见证退场 （四）中间工序质量验收 1、某些分项（部）的施工工序比较复杂，监理认为有必要增加中间工序验收的，则该分项（部）必须经过中间工序质量验收。 2、监理要求进行的工序中间质量验收，则该分项（部）中间工序质量验收不合格或未经中间工序质量验收，不得进行下一道工序施工。 3、中间工序报验程序如下：班组自检合格 质安员检验合格进行整改报监理及项目部验收 不合格 合格签署验收单 进入下道工序 该分项总监验收 （五）分项（部）工程及隐蔽工程质量验收 1、工程完工后，施工单位要进行自检，自检合格后，填写工程质量报验单，并附有关质保资料、自检资料，报监理验收签证，监理在合同规定的时限内进行验收。 2、分项（部）工程及隐蔽工程未经验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工。 3、分项工程验收不合格，施工单位必须在规定的时限内整改完成。复检两次不合格者，给予通报批评或违约金处理。 4、隐蔽工程验收应在分项工程验收的基础上按有关规定做好签证。分项工程的一些工序，如防水分项的找平层、防水层、隔离层、保护层等，必须办理分项隐蔽验收。 5、一般的分项工程和隐蔽工程由监理验收签证，验收程序参照中间工序验收程序；重要的分项和隐蔽工程（如下表），必须由工程部及设计人员参加验收并签证。项 目主 要 分 项1、基础工程第一批单桩单柱的桩基成孔或主要受力桩成孔的终孔验收和钢筋笼验收。2、钢筋混凝土工程地下室底板、顶板、侧墙、核心筒剪力墙，裙楼，结构转换层，第一层标准层，屋面一层钢筋。3、防水工程地下室、屋面、水下结构、卫生间的防水。4、设备安装地下防雷接地工程、屋面防雷工程；地下室、裙楼、塔楼标准层第一层的水电管线预埋；超高层建筑圈梁防雷工程、避难层管线预埋。 6、分项工程报验程序如下（重要分项工程）：班组自检合格 进行整改施工队质安组检验合格 总承包质量监督部门检验合格 不合格报监理单位验收（总监主持） 合格 参加单位签署验收单项目部设计单位总工（根据情况决定是否参加）物业（根据情况决定是否参加）施工单位进入下道工序 7、分部工程的验收： 一般的分部工程由施工队一级负责申报，由监理组织验收，验收程序同分项工程验收。下列分部工程必须有总承包公司质量主管部门负责申报验收工作，工程部、监理单位、设计单位参加验收。 （1）地基基础（包括地下室）分部工程； （2）主体结构分部工程； （3）装饰分部工程； （4）屋面分部工作； （5）节能分部工程； （6）给、排水及采暖分部工程； （7）电气安装分部工作； （8）通电与空调；（9）电梯安装。 8、分部工程报验程序如下：班组自检合格 施工队质安组检验合格进行整改总承包质量监督部门检验合格报监理单位验收（总监主持） 不合格签署验收单 合格 参加单位项目部设计单位施工单位物业公司通知监督部门验收可以进入下一分部工程施工 （六）施工样板、样板房（间）的验收 1、施工样板： （1）坚持样板引路。下列分项工程第一次施工前必须先做样板，经各方认可后，方可全面施工：砌体工程；模板工程；钢筋工程；内墙抹灰工程；外墙抹灰工程；楼地面工程；屋面防水工程；水电管预埋工程；楼梯扶手、栏杆。对于饰面工程施工单位必须出排砖图，列明阴阳角的做法及砖块的排列。提前三天报监理，由监理会同工程部组织设计验收并签证。 （2）经验收后可按样板的标准全面施工，样板未经验收或验收不合格，施工单位自行全面铺开施工的，监理单位、工程部有权下达暂停工指令，由此造成返工和延误工期，由施工单位负责。 2、样板间： 单位工程在主体结构完成后，应在楼层内不同户型做有厅、室、厨房、卫生间的单元施工样板间（交楼标准），样板间的位置，施工单位与工程部、监理单位协商确定，通过施工样板间确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准，认真解决墙面和管线的渗漏现象。样板间完工后，施工单位填报施工样板报验表，由监理单位与工程部会同设计单位、施工单位主管部门联合验收，经验收合格的样板间，作为竣工验收标准。 （七） 设备安装工程施工管理 1、主要设备的到货检验： 主要设备（如变压器、电梯、高低压配电柜、消防控制柜、柴油发电机组、空调主机、冷水机组、柜机、冷风柜、风机盘管、水泵等）到现场后必须进行到货验收，设备进场必须具备使用说明书、合格证，进口设备必须具备海关商检证，原产地证明等。由施工单位填写设备进场报验单。报监理单位，由监理单位会同工程部、设计单位、施工单位到现场开箱检验，经检验合格、签证后方可进场安装。 2、电气设备及配电线路绝缘检查： 电梯、发电机、电动机、变压器、高低压配电柜、控制柜、消防控制柜、动力照明配电箱等电气设备及安装好的电气线路，未安装的电力、控制电缆。应在安装和使用前做绝缘和耐火等级检查，应填写工程质量报验单，经监理单位专业监理工程师核验、总监报工程部签证后，方可进行通电实验。 3、给排水管道的严密性实验： （1）给排水管道的分段打压实验由施工单位负责，报监理单位检查、验收。系统打压实验，由监理单位组织验收，参加部门有：工程部、监理单位、施工单位。 （2）排水管道（污水、粪水、雨水管及空调冷凝管安装后应做灌水实验，实验过程施工单位应报请监理单位检查并验收，参加部门有：工程部、监理单位、施工单位，并做出记录。 （八）混凝土施工 1、混凝土浇筑申报： 单位工程的混凝土浇筑，施工单位必须在24小时前提出申报，应附上简要的施工方案，说明本次浇筑混凝土的数量，计划浇筑时间，混凝土强度等级、配合比、塌落度、浇筑方法、养护方法、人力和机具的准备、应急措施等，监理单位审核认为具备浇筑条件，通知工程部后方准施工。下列部位为必须重点执行浇筑申报的部位： （1）地下室底板及外侧墙、0.00楼面； （2）结构转换层； （3）屋面结构层； （4）大体积、大跨度的主梁； （5）超强混凝土（C50以上）的浇筑。 2、施工单位必须按混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002的要求或高于该规范的要求进行混凝土施工，特别是混凝土养护必须严格按该规范第7.4.7条执行，模板拆除必须严格按该规范第4.3条执行。 （九）工程暂停工与复工 1 、为了保证工程质量，防止出现重大质量事故，出现下列情况之一者，工程部及监理单位有权行使质量监督和否决权，发出暂停工令： （1）施工中质量出现异常，经现场监理提出后，施工单位未采取改进措施或措施不力，未能扭转质量情况； （2）上道工序未经现场监理人员验收擅自进入下道工序施工； （3）擅自使用未经认可的建筑材料； （4）擅自变更设计图纸施工的； （5）存在重大安全隐患； （6）出现质量安全事故； （7）未经审核同意的违法承包分包单位进场施工。 2、施工单位应认真组织施工，避免出现上述情况，一旦监理单位总监发出停工令，因停工造成的工期损失由施工单位承担。施工单位应立即停工，按要求认真整改，工程复工由施工单位在整改后提出复工申请，监理单位审核后报工程部批准方能复工。 （十）成品保护 为了确保工程质量，必须加强建筑成品和安装成品的保护。 1、施工单位应成立以工程负责人为首的项目工程建筑成品保护小组，监理单位参与成品保护小组管理。各独立分包工程应纳入总包单位的成品保护小组管理。 2、成品保护小组的职责是： （1）负责监督各交叉作业工序执行中间交接验收手续； （2）落实成品保护的岗位责任； （3）协调和管理独立分包工程执行成品保护规定； （4）对违反成品保护规定，造成污染和损坏的事件，落实责任和执行处罚。 3、成品保护的重点是： （1）预埋给排水、强弱电管道； （2）卫生洁具、橱柜； （3）木门及门琐、木地板； （4）铝合金门窗及玻璃； （5）大理石台板； （6）防水层； （7）避雷针； （8）阳台拦杆； （9）小区道路； （10）园林绿化。 （十一）工程竣工初验收和竣工验收 1、竣工验收标准： 项目建设工程（包括：单位工程，单项工程）已按批准的设计文件及承发包合同内容完成，质量符合国家质量检验评定标准和有齐全的竣工图和竣工资料，可组织竣工验收。 2、竣工资料的管理 施工单位根据广西壮族自治区住宅工程质量逐套验收管理暂