中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第标段工程

中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第标段工程 技术部分第三部分、 QHSE保证第一章、QHSE管理方针、目标工程中标后，全面履行对业主的各项承诺，树立业主第一和满意服务的思想，以科学和先进的技术手段、科学管理、严格施工，达到业主满意。单位工程一次验交合格率100，管道焊接一次合格率96以上，设备单机试运一次成功，确保工程投料试车一次成功，建造业主满意的优质工程。本工程在施工中要认真贯彻安全管理方针“安全第一，预防为主”、“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督”的安全生产管理制度。落实安全生产责任制，轻伤事故率控制1.5以下，重大安全事故为“0”，确保安全生产。实施施工现场标准化管理，创建文明工地。根据本工程实际情况，充分做好施工噪音控制、污水排放控制等各方面的具体工作。组织好车流、人流和现场出入口附近的保洁工作。进出现场实行严格的胸卡制度和登记制度；现场实行封闭管理。第二章、QHSE保证体系、应急预案、应急组织机构第一节 QHSE管理和保证体系一、承诺、方针和目标1、承诺甘肃省第二安装工程公司领导郑重向总承包承诺：依法建立质量、健康、安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导，确保体系有效运行。树立“以人为本、预防为主”的主导思想，强化员工健康、安全与环保意识，最大限度地保障员工健康和安全。合理开发利用资源，保护自然生态环境。创造良好的健康、安全与环境文化，不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康、安全与环境管理水平。2、QHSE管理方针和目标、管理方针信守承诺、健康至上、安全第一、环境优良。、QHSE管理目标向无事故、无伤害、无污染、树立一流企业形象的目标迈进，努力使企业的健康、安全与环保管理达到国内同行业先进水平。二、QHSE组织机构及职责1、QHSE组织机构项目部依据公司组织结构与职责管理程序成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目HSE工作。项目经理任QHSE管理领导小组组长，生产副经理任副组长。组 长：孙张绪副组长：石福国 组 员：曹万珍 把玉鼎 魏学义 陈爱雄 孙媛钧 魏学功 徐 芳 何昌婷 胡明勤 刘 斌2、QHSE管理要求依法进行（HSE）管理。项目将坚决贯彻执行党和国家及工程所在地各级人民政府关于QHSE的一系列方针、政策、法规、条例和规定，采取一切必要措施和手段保证施工中QHSE体系的良好运行。对工地人员健康和安全、设备安全全面负责，保持工地良好秩序及优良环境。在工程开工前要有完善和批准的“两书一表”。工地实行封闭化管理，设备材料定置、定位管理。制订工地规则，内容包括安全防卫、工程安全、工地出入管理制度、环境卫生、环境保护等。3、HQSE管理职责、项目经理职责项目经理是QHSE管理的第一责任人，负责本项目QHSE管理体系正常运作；对现场作业班组，施工现场和全体施工人员的健康安全和环境负责；带头执行、落实、检查、评比，项目经理部贯彻国家、行业、业主及公司HSE管理情况；主持召开本项目HSE管理例会，及时解决HSE管理工作出现的各项问题；组织事故的调查、分析、处理和上报工作。、QHSE技术负责人职责在QHSE技术管理上全面负责；加强QHSE技术管理，采用先进技术和防护设备，制定HSE实施整改和方案；审批QHSE技术方案和措施；参与事故调查，对事故进行技术原因分析、鉴定提出技术改进方案。、QHSE检查人职责负责施工现场HSE监督检查管理；负责QHSE管理程序文件宣传及HSE培训；负责制定和实施项目HSE管理计划；负责QHSE事故的调查处理；宣传和执行业主HSE管理方针和措施，以确保业主HSE管理目标的实现。、QHSE管理小组职责执行业主有关HSE计划和措施，按公司HSE管理手册及程序文件检查落实本项目执行情况；组织整改影响HSE管理的隐患，纠正和预防违章行为；负责事故调查、分析和统计上报工作；及时向公司管理机构汇报项目部HSE管理现状；定期进行HSE管理检查，并召开HSE评价分析会；及时做好完整的QHSE见证资料。4、HSE管理程序依据公司QHSE管理手册及程序文件，对本项目制定QHSE管理程序。制定QHSE管理目标建立QHSE管理体系QHSE程序文件QHSE管理制度工程QHSE规划QHSE检查制度QHSE检查QHSE整改通知单QHSE检查评比及会议QHSE整改QHSE管理奖罚三、QHSE培训制度及例会1、培训制度施工人员进入施工现场要进行系统的健康安全环境培训，培训分三级进行：第一级：由项目领导或QHSE监督讲述相关的法律、法规和业主的QHSE规定，同时对施工人员提出项目的要求，明确各项制度。第二级：由工程队负责QHSE的领导根据现场工作范围讲述现场特点，相邻工序，配合工序之间关系对QHSE的要求，以及操作及设备的安全使用，例如用电、防火等。第三级：由班组长针对施工人员的岗位HSE要求对施工人员进行教育。对临时变换工作岗位的施工人员在进入新岗位前也应进行必要的培训，并对培训结果进行考核，考核合格后方能上岗。在使用新的工艺、设备、产品之前，HSE监督要根据技术部门制定的QHSE要求对操作人员进行特殊培训，培训合格后方能上岗。2、QHSE会议项目部每月召开一次HSE会议，研究解决施工生产作业中存在的QHSE问题。必要时，可随时组织召开。3、QHSE内部审核检查项目部每月组织一次HSE内部审核检查，根据季节环境和施工生产作业情况随时组织有针对性的内部审核检查。日常巡回HSE检查由各班组QHSE监管人进行，项目部HSE监管人配合。查出的不合格项应及时落实整改。对危及人身安全的重大不符合项，在未整改之前不准进行施工生产作业。四、职业健康措施与劳动保护施工人员进入现场前应进行健康体检，身体检查不合格不得参加本工程施工。施工人员在施工过程中还应定期进行身体检查。对人体危害较大的作业如切割、焊接、无损检测等应严格遵守操作规程，发给特殊劳动保护用品并加强防护措施，防止和减轻对人体的伤害。员工按工作性质不同，必须穿戴好与其工作相适应的劳动保护用品。在进行粉尘作业时，应戴好口罩或呼吸器，以保证呼吸器官免受损害。在进入强噪音作业区前必须载上耳塞，以保护听力不受损害。项目部在暑期合理调整作息时间，保证员工健康，并做好防暑降温工作。职工的饮食应达到卫生、营养和健康的标准，食品存放“双检查”（定期和使用前），保证职工饮食卫生，营养搭配合理。生活区配有洗浴室和卫生间，并做到生活污水集中处理，生活区定期消毒。进行射线探伤时，应设置安全警示标志，以避免对人体造成伤害。按照公司安排，对从事有毒有害作业人员进行职业健康检查。五、施工生产区环境保护措施1、总则环境保护的范围包括防止大气污染、防止水污染和防止噪音污染。环境保护的区域范围为施工现场及生活区。认真贯彻执行中华人民共和国环境保护法、建设项目环境保护管理办法及业主对生产区域的特殊要求。2、实行环保目标责任制把环保指标以责任书形式层层分解到项目部、班组及个人，列入承包合同岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环保自我监控体系的领导者和责任者。3、加强检查和监控工作环保与文明施工现场管理一起检查考核、奖罚。加强对施工现场粉尘、噪音、废气的检测和监控工作。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。4、防止环境污染措施施工现场建筑垃圾要及时清理出现场，并运到指定地点。施工现场应指定专人定期清扫，并形成制度。禁止在施工现场焚烧垃圾。5、防止噪音污染措施严格控制人为噪音，施工现场不得高声喊叫，无故敲打、乱吹哨。施工现场限制使用高音喇叭。尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺。六、施工作业安全管理措施1、一般安全预防措施现场施工安全应符合业主有关规定并按公司安全管理标准严格执行。安全管理实施一票否决制，“谁主管,谁负责”，责任承包，奖罚分明。安全部门负责对施工人员进行纪律和安全教育，并对施工生产过程实施检查和监督。工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、气的布置，所有的暂设布置均应符合安全防火和工业卫生要求，以及监理和业主的规定和要求。施工现场设置明显的标志，防止火种窜动及无关人员进入施工现场。安全标志：本工程项目部在施工现场设立工序、分区等标示牌，设立安全生产和操作规程牌，在有潜在危险的地方设立明显的安全警示标志。对施工作业区域内，各种防护设施、安全标志齐全，未经监理和业主批准，不得移动或拆除。按业主指定的通道进出厂，并保持施工现场道路畅通。照明：若必须在晚上工作时，应有足够的照明强度，以使工作能够安全、顺利完成。个人防护设备：所有施工人员必须正确使用个人防护设备。并根据工作环境的不同需要，使用安全眼镜/护目镜、安全帽、耳套、工作服等防护设备，工程施工现场必须做好季节性防护工作，有针对性的措施和方法。项目部每月制订一项安全管理重点目标及相应的保证措施，此目标应随着工程进展情况予以调整。施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必须设专库专人保管，并设置明显的标记车辆或重型设备：对于车辆或设备必须是有资格的人员驾驶和操作，并有驾驶执照和许可证。人员管理：电焊工，火焊工，无损检测人员，电工，机械工等特殊人员应持证上岗。高空作业应佩带安全带和设置安全网。2、施工用机械设备安全管理进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制，并按劳动部门规定持证上岗，禁止无证人员操作。各种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。起重机械、卷扬机等其安全装置必须齐全完好。施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格后方可启动。3、施工现场临时用电安全管理施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。施工临时用电必须在业主指定地点接线，电源线应采用绝缘良好的电缆，并不得接触潮湿的地面。施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。特别是施工用电，必须作接地或接零保护。手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。装置施工照明应统一考虑，专人负责管理，严禁现场乱拉电线接照明。禁止在金属脚手架上搭设临时电源线路，必要时应架设绝缘横栏，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线，导致脚手架带电。脚手架应有牢固的接地。使用电动工具时操作人员应站在绝缘板上或干木板上。如在潮湿的地点或金属结构架上作业时，应穿绝缘鞋和戴绝缘手套。施工现场临时用的电焊机及其它电动工具的电源线路必须装设漏电保护器。施工现场的每台电气设备应使用单独开关，严禁用同一开关直接控制两台以上的电气设备。现场施工用电气设备做到单机设盖，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。4、脚手架安全管理工程施工时，搭设的脚手架应全部采用金属双排架，载荷要满足270Kg/m2。不得超载使用。搭设的脚手架除能承受一定的载荷以外，还应满足稳定性要求，保证在施工期间在不超载和气候变化的条件作用下能保证稳定坚固，不发生晃动和倒塌现象，确保施工人员安全作业。脚手架的杆件应采用4851，=4mm左右的钢管，根据需要选用不同长度的杆件，对钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的禁止使用。扣件用可锻铸件。跳板使用=23mm的钢跳板，长度为1.52mm，宽度为230250mm，两端应有连接装置。跳板面应钻有防滑孔。严禁使用有裂纹、扭曲的跳板。脚手架的架体必须与钢结构、构架、框架有牢固的连接。脚手架两端、转角处以及每隔67根立杆应设剪刀撑和斜撑，并与地面夹角不大于60度。固定杆高度方面每隔4m设一根，水平方向每隔7m设一根，以防止架子向外倾倒。脚手架各杆件相交伸出的端头均应大于100mm，以防止架杆件滑脱。脚手架（含安全网）搭设必须符合国家有关规范要求。脚手架搭设后，交项目部安全部门和使用单位联合检查验收，合格后，在脚手架的明显处挂上醒目的蓝色标记牌（规格尺寸为400mm300mm，材料为铝合金制品，其上标明规格、使用责任人、检查责任人等）后方可使用。不符合规定的挂“脚手架不合格严禁使用”标牌，并下发“隐患通知书”限期整改，重新检查验收，直至合格后，挂兰色标记牌方可使用。脚手架搭设应从下往上，拆除应从上往下。搭设或拆除时周围应设警戒标志，并设专人监护。5、切割与焊接作业安全管理项目工程范围内金属切割与焊接作业时要严格按业主的有关规定办理动火作业证，并对动火周围的易燃易爆物应进行彻底清理干净。焊工应经过特殊工种安全教育，经考核合格后持证上岗。焊工操作时必须规定穿戴防护工作服、绝缘鞋和防护手套。使用角向磨光机时应检查其漏电保护器和线路绝缘情况，砂轮片是否有破损或裂纹，打磨时要戴护目风镜和口罩。高空施焊时应佩带安全带。小型工具（如刨、锤、扁铲等）应摆放在可靠部位，以防从高空落下。电弧焊必须达到如下要求：电焊机除设置独立的电源开关外，还应对电焊机外壳进行接地或接零保护，其接地电阻不得大于4。工作前应先检查焊机有无接地及接零装置，各接地点接触是否良好，电源导线的绝缘有无破损。更换焊条时一定要戴焊工手套，禁止用手和身体随便接触焊机二次回路的导电体，身体出汗衣服潮湿时，不得靠在带电的钢板或坐在焊件上工作。焊接工艺管道及钢结构等时，二次线应直接接入一次焊接点附近。下列操作应在切断电源开关后进行：改变焊机接头，改接二次回路线，搬动焊机，更换保险丝，检修焊机。氧乙炔焰焊（割）作业应做到要求：焊接作业工具必须符合质量标准，焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵活有效。气体软管应耐压合格，无破损。氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶不得靠近热源并禁止倒放，乙炔气瓶不得卧放，钢瓶内气体用完后，必须留有余压。氧气瓶与乙炔瓶之间应留有足够的安全距离，距明火点应保持10m以上的距离。氧气、乙炔气、氩气、石油液化气设专人负责，以空瓶换实瓶。在高压电源线及管线底下，禁止放置乙炔气瓶。高处切割时应防止割下的材料从高处坠落伤人及设备。6、高处作业安全管理凡0基础面2m以上(含2m)位置进行作业的称为高处作业，高处作业的级别和种类按国家高处作业GB3608-83的标准执行。凡超过15m（含15m）以上高处作业人员应进行身体检查，合格后方可进行高处作业。凡2m以上作业时，采取可靠的安全措施，指定专人负责、专人监护，并严格履行审批手续。高处作业必须系安全防护绳索，使用的安全防护绳索应符合劳动部有关规定。防护绳索挂钩应挂在构架、管架等牢固地方。底部标高离地面2m处，还应设安全网保护，安全网设在构架、管架外延伸出1m。遇有大风、暴雨等恶劣天气，则暂停高处作业。7、无损检测作业安全管理遵守国家放射线工作许可证登记制度和GB4792放射卫生防护基本标准，按时做好X射线机使用合格证、操作人员操作证的核查和发放工作。现场射线作业前，必须由无损检测负责人填写“射线作业审批表”报业主安全部门和主管领导审批，并领取射线装置使用许可证。在作业前必须经安全部门批准，并做好工序交接。施工现场进行射线作业，要设置警戒线，距离作业点X射线为35m，射线为45m。确保警戒线外射线瞬间计量率小于0.21MR/小时。在探伤区内设监测器和报警器，作业点的半径范围由测定数据决定。操作人员应持证上岗，并熟悉有关设备性能结构、操作方法，并能排除可能出现的故障。作业前必须穿戴好防护用品，夜间作业应有充足的照明，在金属容器内作业，应有相应的安全措施。8、吊装作业安全管理吊装作业前，由吊装责任工程师向参加吊装作业的人员进行技术交底，使全部岗位人员熟知吊装方案，指挥信号，安全技术要求及操作要领。正式吊装前，应进行试吊，即将设备构件吊离地面200mm或抬吊500mm左右，检查各部分受力正常后，方可进行正式吊装。吊装作业必须明确总指挥，一切信号与动作必须服从总指挥。信号指挥人员，信号清晰，旗语准确，符合起重吊运指挥信号。吊装指挥及信号传递应及时、准确，各岗位人员坚守岗位，不得窜岗及误操作。吊装过程中，吊件下方不得人员通过或逗留，并保护吊件下方的物资或设备。在所有吊装工作中，钢丝绳安全系数不小于有关标准规范的规定，且选择的钢丝绳不得有断丝，死弯，脱麻芯等缺陷。在下列自然条件下不得进行大型吊装作业：当风力大于等于五级时，当大雨及大雾天气、当环境温度低于-20度时。设备吊装前，应设吊装警戒区，非吊装作业人员不得入内。9、试压作业安全管理试验的压力应符合设计及规范标准要求。试压上水前，应详细检查被试设备的盲板、法兰、压力表、放空管的设置情况，具备升压条件方可升压。在试压过程中要观察变形状况，升压和降压应缓慢进行。试压区域应设警戒线和警告牌。试压用的压力表应经校验合格，压力表在最高和最低处设置，并不少于两块，试压用的隔离盲板应进行核算。试压过程中，如发现泄漏现象，不得带压紧固螺栓及补焊和修理。检查受压原件，不得击打。不允许在有法兰、盲板的侧面和对面站人。如试压过程中发生异常响声、压力下降等，应立即停止试验查明原因，消除隐患后，继续试验，确保试压过程中的安全。10、电气试验安全管理电气试验人员必须经过相关专业培训，考核合格后持证上岗。电气试验人员必须树立对工作认真负责的态度，熟练掌握各种试验设备的性能、用途、使用方法；熟练掌握试验项目的要求，能正确接线；熟知所需进行电气试验设备的接线原理，控制原理。电气试验必须有专人操作，专人监护。高压试验严格按电气试验规范进行，必须做好安全栏，高压线对地的绝缘距离必须符合规范要求。必须保证不需带电的设备不带电。电气试验所用的电源采用有明显断点的开关，开关要选用合适的短路保护。电气试验中要采取措施，确保不需进行试验的耐压低的电子元件不被高压损坏。做好试验设备、被试设备外壳的保护接地。在电气试验前后，对被试设备进行彻底的放电，放电采用放电棒，放电棒要做好接地。11、安全用火及消防管理措施用火作业施工人员上岗前，必须按规定进行上岗前的用火安全教育，掌握用火作业的安全基础知识，学会使用消防器材，熟悉周围环境和撤离路线。严格按照业主和消防法的要求，严格执行防火管理制度。用火作业的施工现场，必须按规定配置消防器材，并保持消防道路畅通。仓库、材料堆放场、工作间、休息室按规定配置消防器材，落实专人负责管理。用火作业部位附近有可燃、易燃易爆物品，在未作清理或作有效的安全防范措施前，不得动火。附近有与明火作业相抵触的工种作业时，不得动火。动火应严格执行动火制度，做到“三不动火”，即未经批准不动火，没有防火措施不动火，没有防火人不动火。各单位均应设了解工艺过程、责任心强的人为防火人。防火人必须时刻掌握用火现场的情况，检查防火措施，如发现异常情况，要及时采取措施或停止用火，防止事故发生。业主有权随时检查用火，如发现违反用火管理制度或确认有危险时，可收回火票停止动火。12、现场交通安全管理措施严禁在道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，如施工确实需要临时占用路面或破土时，必须报业主批准后方可占用。施工用的机动车辆（吊车、叉车、翻斗车等）的车况必须良好，进厂应严格检查，并按公安、交通管理部门的规定定期年审，司机必须做到持“三证”上岗。进出装置时，其排气管应装阻火器，装危险品的车辆还必须挂“危险品”标志牌。项目工地内各种机动车辆限速行驶。大型车辆进厂必须事先通知业主，按业主指定的路线进厂。第二节 质量岗位责任制度一、项目经理1、执行公司质量体系文件,落实质量职能,进行项目体各管理人员的职责分解。2、组织编制质量保证计划，负责落实与质量体系有关的文件规定，配备必要的环境、人力、物力资源。3、组织项目施工合同的传阅和执行。 需要时，参与“甲、乙供料协议”的洽谈和评审。4、组织与质量体系有联系的项目体级文件的起草，更改和审批。5、落实施工过程中对分包商的监控、检查和验收、进行分包商业绩考察评定。6、负责做好现场施工前的准备工作，创造适宜的工作环境，负责本工程现场安全监督管理和对违章处理。做好对新进场的施工人员的进场安全教。7、负责对日常工作中产生的质量体系有关的不合格问题落实纠正措 施和预防措施，并组织整改。8、负责监督与本岗位有关的质量记录的完整、清晰。9、对内部质量体系审核工作进行全面负责，对审核中发现的与质量体系有关的不合格项督促整改。10、负责对所有从事质量活动的人员提出培训要求。11、执行公司回访计划、按期对甲方面回访、提供服务。二、施工项目经理1、执行公司质量体系文件，落实质量职能，进行项目体各管理人员的职责分解。2、组织编制质量保证计划；负责落实与质量体系有关的文件规定；配备必要的环境、人力、物力资源。3、组织与质量体系有联系的项目体级文件的起草，更改和审批。4、落实施工过程中对分包商的监控、检查和验收、进行分包商业绩考察评定。5、负责做好现场施工前的准备工作，创造适宜的工作环境，负责本工程现场安全监督管理和对违章处理。做好对新进场的施工人员的进场安全教。6、负责对日常工作中产生的质量体系有关的不合格问题落实纠正措 施和预防措施，并组织整改。7、负责监督与本岗位有关的质量记录的完整、清晰。8、对内部质量体系审核工作进行全面负责，对审核中发现的与质量体系有关的不合格项督促整改。9、负责对所有从事质量活动的人员提出培训要求。10、执行公司回访计划、按期对甲方面回访、提供服务。三、技术负责人1、落实公司质量方针,自觉行使岗位质量职责。2、参与质量策划活动，就质量策划的要求编制质量保证计划以及相应的实施性计划。3、参与本专业的与质量体系有关的项目体系文件的编制。4、对分包商的施工质量进行监控、检查、验收和评定签证。5、监督施工过程中工序质量，处理权限内的质量问题；6、对项目体施工的分项、分部工程和单位工程进行检验，与项目体 共同确定关键过程、特殊过程的停工待检点质量。保证未经检验 和试验的产品不得转序。7、对项目体分项、分部和单位工程质量的检验和隐蔽工程验收和管 理。8、及时发现施工中的不合格品，对不合格品开具整改单；监督现场 施工员及相关管理人员进行整改；参与不合格品的评审，提出处 置建议。9、参与本岗位管理工作中的不合格项原因分析，落实纠正或预防措 施的要求。督促项目体按照纠正措施的要求对不合格品进行整改按预防措施的要求使类似质量问题不重犯。10、做好并保持质量管理方面的质量记录。11、对内部质量体系审核工作进行全面合作，对审核中发现的与质量 有关的问题及不合格项进行整改。并对项目经理负责。12、对回访维修质量予以验收。13、做好对分部单位工程质量评定签证。四、质量检查员1、落实公司质量方针，自觉行使岗位质量职责。2、参与质量策划活动，就质量策划的要求编制质量保证计划以及相应的 实施性计划。3、参与本专业的与质量体系有关的项目体系文件的编制。4、对分包商的施工质量进行监控、检查、验收和评定签证。5、监督施工过程中工序质量，处理权限内的质量问题。6、对项目体施工的分项、分部工程和单位工程进行检验，与项目体共同 确定关键过程、特殊过程的关键控制点。保证未经检验和试验的产品 不得转序。7、对项目体分项、分部和单位工程的质量进行检验、隐蔽验收和管理8、及时发现施工中的不合格品，对不合格品开具整改单。参与不合格品 的评审并提出合理的处置建议。监督现场施工员、施工人员进行整改9、参与本岗位管理工作中的不合格项的原因分析，落实纠正和预防措施 的要求，监督项目体按照纠正措施的要求对不合格品进行整改，按预 防措施的要求使类似质量问题不重犯。10、做好并保持质量管理方面的质量记录。11、对内部质量体系审核予以配合。12、加强本专业业务知识培训和学习。13、对回访维修质量予以验收。14、做好对分部单位工程质量评定签证。五、专职安全员1、落实公司质量方针，自觉行使岗位质量职责。2、执行公司与本岗位相关的文件规定。3、参与本专业的质量体系有关的项目体系文件的编制。4、对分包商的安全防火保证措施、管理程度和安全协议的履行能力进行监控、检查、验收和评定。5、监督操作人员做好落手清理工作。 负责本工程现场安全检查、监督管理和对违章处理。 配全项目经理做好对新进场的施工人员进行安全交底。6、对现场施工和管理中产生的安全方面的不合格项落实纠正措施， 做好预防工作。7、建立并保管好安全管理中的质量记录。8、纠正内审中提出的安全方面的不合格问题，落实预防措施。9、加强项目体安全教育，参与公司或上级部门组织的专业培训。六、施工员1、落实公司质量方针，自觉行使岗位质量职责。2、参与施工方案及质量保证计划的编制。执行与本岗位相关的文 件规定。3、参与本专业的与质量体系有关的项目体系文件的编制。4、当甲方要求对进场物料验证时,参与验证。对分包商施工进度, 节点规定要求、合同履约程度、技术能力进行监控、检查和评 定。5、当甲方提供的产品有问题时，与甲方联系。6、做好在施半成品和成品的标识工作，并能提供相应的证实资料7、进行施工图纸的预审和会审工作；参与编制施工方案，质量保 证计划，并落实实施；对施工中各项工序、分项、分部工程及 施工作业进行控制；安排使用适合的劳动力；做好作业前的安 全技术交底工作。8、负责本专业分项、分部工程的互检工作；实施全过程检验；并 做好作业前的安全技术交底工作。9、做好检验标识。10、负责本专业不合格在施品、成品检验、试验、标识和记录11、参与不合格品和不合格项的评审、处置和不合格原因分析，组 织返修，整改。提请复验，执行预防措施。12、执行已完施工半成品、成品防护要求，落实措施，维护其质量13、参与质量信息的收集并做好质量记录。14、纠正内审中发现的涉及本专业的不合格问题，并落实具体预防措施。七、资料员1、学习和贯彻落实公司质量方针，自觉行使岗位质量职责。2、执行与本岗位相关的质量体系文件规定。3、负责与质量体系有关的技术文件和资料的发放和管理（包括收 集、整理、编制、保管、查阅、转发等）4、对日常文件和资料管理工作中产生的不合格项进行原因分析 和纠正。落实纠正和预防措施要求。按照纠正和预防措施要求5、对不合格项进行整改，使类似质量问题不重犯。6、负责归档范围内的质量记录的标识、收集、编制、归档、储存、保管、销毁。7、加强本专业业务知识的学习，积极参加公司组织的有关专业培训。八、材料员1、落实公司质量方针，自觉行使岗位质量职责。2、做好质量保证计划实施过程中的相关要求的管理工作。3、负责编制采购计划，负责选择分承包方，负责签订采购合同，负 责采购产品的验证。4、落实适宜的贮存场地和现场施工条件，负责实施对甲方提供产品 标识、验证、贮存和维护，做好质量记录并及时向甲方反映存在 的问题。5、实施采购材料的标识，保证实现可追溯性。6、对进入现场的材料进行检验和取样送样工作，收集汇总材料（质 保书）（产品合格证）及（试验报告）7、对进入现场的材料检验、试验状况进行标识。8、负责对不合格品的检验、试验、标识、记录和隔离。9、负责搬运、贮存措施以及成品的保护和隔离措施。10、参与上级部门组织的各种业务学习。第三节、安全生产责任制度项目经理安全岗位职责一、项目经理是本工程项目负责人，对本工程生产安全负具体的领导责任，认真贯彻落实安全生产的政策、法规，遵守本行业安全管理规定。二、组织职工学习安全技术规程和新入场工人的教育，督促检查班前培训工作，不违章指挥，制止违章作业。三、按规范要求设置安全防护措施，安全检查使用情况，民现问题及补充完善。四、对施工现场的脚手架、电气设备、机械设备、安全防护装置等组织验收，合格后方可使用。五、组织安全检查，消除事故隐患，健全安全值班制度，责任到人。六、发生工伤事故立即上报，保护现场，组织抢救受伤人员，参加事故的调查和处理。七、为职工办理意外伤害保险。八、接受本行业安全监督的检查项目安全员岗位职责一、认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。二、制定和实施安全技术措施，经常深入班组进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。三、对职工进行安全技术知识和安全纪律教育。四、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练、考核、发证工作。五、进行工伤事故的统计、分析和报告，参与工伤事故的调查处理，提高和实现改进措施。六、认真完成岗位的各项业务工作。七、对项目安全防护设施做好台帐，并批导各班组按安全标准做好各种防护工作。技术负责人员安全岗位职责一、负责编制单位工程中的安全技术措施，并在施工过程中不断完善，对本单位的安全生产技术负责领导责任。二、组织技术人员学习有关安全生产的政策、法令和安全技术措施、制度等，对职工进行安全技术教育。三、特殊工程和危险性较大的作业区域，工到现场进行技术指导，及时解决施工中的安全问题。四、教育职工遵章守纪，遵守安全技术操作规程不违章指挥，制止违章作业。五、参加工伤事故调查分析，提出鉴定意见和整改措施方案。安全员岗位职责一、实施施工组织设计中的安全技术措施，并在施工过程中不断完善。二、按规范要求设置安全防护设施，并全面检查使用情况，发现问题及时补充完善。三、组织职工学习安全技术规范和新入场工人的教育，进行必要的班前培训工作。四、对施工现场脚手架搭设，电气安装、机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方可使用。五、组织每周一次安全检查，认真消除事故隐患，建立安全值班制度，责任到人。六、发生工伤事故立即上报，保护现场，组织抢救受伤人员，参加事故的调查和处理。材料员安全岗位职责一、负责安全防护设施的发放和回收工作，根据施工计划及时供应，建立领发和回收台帐。二、对扣件、脚手板、安全帽等定期检查，不合格的及时报废、更新。三、学习掌握易燃、易腐、剧毒等物品的安全技术知识，做好运输和存储工作。四、规定发放个人防护用品，做好保管工作。机械员安全责任制一、组织机械人员认真学习本工种的安全操作规程，协同有关部对机械操作人员进行安全技术培训，考试和发证工作。二、定期对机械设备进行检查，使机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效、发现损坏、失灵及时更换。三、负责机械设备装拆、搬迁、就位、接零接地、试车、检查和验收。四、教育机械操作人员遵章守纪，遵守安全操作规程，不违章作业，不违章指挥。正确使用个人防护用品。五、参加机械设备事故的调查与处理。生产工人安全责任制一、认真学习和遵守安全技术操作规程和各项规章制度，不违章作业。二、正确使用个人防护用品，爱护安全防护设施。三、坚守岗位，集中精力操作，工作时不嬉笑打闹，不做与职工无关的事，酒后不上岗操作。四、发现不安全因素及时向班组长或施工负责人反映，采取措施后方可上岗操作，拒绝违章指挥。五、积极参加班组安全活动，上班前对机具及安全防护设施进行检查，发现隐患，立即排除。班组长安全岗位责任制一、认真执行安全技术交底，拒绝违章指挥。二、遵守安全生产规章制度，领导班组安全作业，教育全班人员不违章作业。三、班前对所有机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。四、教育班组人员爱护安全防护措施，对防护设施不随意拆除和移动。五、组织班组安全活动日，召开班组安全生产会，并作好记录。六、发生工伤事故立即向工长报告，抢救受伤人员和保护现场。第四节、施工现场事故应急预案为了防止重大安全事故的发生，项目部对本工程安全生产负责管理、指挥、协调和决策的同时，还应负责本工程重大安全事故的预防和抢救工作。针对本工程特点，具体制定的防止重大安全事故预案措施有：1、严格执行本施工安全组织设计，落实各项安全措施，实现安全管理目标，对参加项目施工的全体人员进行安全、技术交底，同时对全体人员进行本工程安全生产的特点，安全生产注意事项，安全自保和互保常识，紧急事故发生处理方法的培训。2、为了在发生自然灾害或突发性事件时，能够采取有序的应急措施，能够有效保护人员生命和财产的安全，保护生态环境和资源，把损失降低到最小程度，依据公司HSE程序文件，项目部成立应急小组，组长由项目经理担任；副组长由现场经理及施工经理担任。3、应急小组下设调度组、物质供应组、医疗救护组、保卫警戒组。3.1调度组的职责是：经常和甲方应急部门保持联系，熟悉甲方应急反应程序；及时协调、调动各应急系统、车辆和人员，保证交通运输；按照险情分级向当地政府、业主和公司报告；与外部依托组织或部门联系。3.2物质供应组的职责是按照应急反应予案，制定应急物质储备计划，保证应急状态下所需物质的供应。3.3医疗救护组的职责是当发生有人伤亡、中毒窒息或急病时应迅速将伤、患者撤离现场，如是中毒窒息应将伤者放置于通风处，如伤者呼吸困难应立即采取人工呼吸，同时向急救中心求救。3.4保卫警戒组的职责是保护现场、维护现状，严禁闲人出入，确保安全。4、应急小组为防止重大安全事故发生，特建立节假日和24小时值班制度，做到联络畅通、指挥灵敏。5、应急实施的外部依托力量电话为：火警： 急救中心：气防电话：6、项目部编制应急予案应详细、具体、切合实际、分工具体，并对有关人员培训和进行应急演习，施工安全科应重点拟定施工人员伤亡应急计划 和火灾应急计划。7、要求项目安全员随班对施工现场的机械设备安全情况进行检查，如发现潜在危害，应立即要求停工并对机械的完好情况进行检查，同时落实好必要的个人防护措施，配备必要的个人防护用品。8、施工现场配备必要的安全急救设备，确保参与重大安全事故抢救工作的人力、物资、设备和交通运输工具，随时处于应急状态。9、施工现场配备一名兼职医疗保健员，对职工一般的伤病进行救治，同时参与重大安全事故的配合急救工作。10、现场作业人员一旦发生紧急情况，必须沉着、冷静，弄清事故发生的部位和原因，及时向项目主管或主管领导报告。11、发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人应立即报告应急小组，或者可视情节严重情况直接拨打政府部门设立的119、120电话，参与急救。项目部在得知信息后应立即组织、指挥现场人员不要惊慌失措，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。同时，为了事故调查分析需要，负责保护好事故现场。12、发生安全事故后，立即将事故概况（包括伤亡人数、发生故的时间、地点、原因）等，用最快的方法报告企业主管部门、建设项目部、现场监理和当地劳动、公安人民检院等上级部门。13、现场人员在抢救伤员和排除险情的同时，应协调和帮助上级有关部门进行事故调查。14、本单位对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故，填写伤亡事故登记表进行备案并上报上级主管部门。15、施工现场对发生的所有大小安全事故，应分析事故发生的原因，制定防止类似事故再次发生的措施，并写出调查报告。16、在事故险情发生后，执行以下应急处置原则：16.1疏散无关人员，抢救受伤人员，最大限度减少人员伤亡；16.2阻断危险物源，防止二次事故发生；16.3保持通讯畅通，随时掌握险情动态；16.4调集救助力量，迅速控制事态发展。17、应急结束后，施工安全部将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。第三章、确保工程质量的技术、组织措施一、工程质量目标单位工程一次验交合格率100，管道焊接一次合格率96以上，设备单机试运一次成功，确保工程投料试车一次成功，建造业主满意的优质工程。二、质量保证体系根据公司有关质量管理规定，建立以项目经理为工程质量第一责任人的项目经理部质量保证体系及质量控制机构，使质量管理工作流程标准化、管理体制系统化、岗位职责规范化、信息流通统一化。工程质量按照质量保证手册及程序文件的要求进行控制。三、质量管理制度的实施1、 质量责任项目经理：项目经理是工程质量的第一责任人，贯彻执行国家及公司各项质量管理制度、法律、法规、质量方针和质量目标在本项目的实施。质保工程师：全面负责项目部技术质量管理工作，负责组织编制、批准施工方案及技术措施；负责组织工程质量检查及对重大质量事故进行调查处理；负责组织质量保证体系的正常有效运行，制定质量保证措施；负责ISO9002标准的正常有效运行；积极配合工程监理及质量监督站的工作；定期对工程质量状况进行统计、分析，组织安排QC小组活动，负责与监理及业主进行质量管理信息沟通，确保施工质量达到优良；负责组织对共性质量问题的分析，制定切实可行的整改措施。各专业施工员：在质保工程师的领导下，参与编制各专业技术措施；负责本专业质量保证工作，对发现的问题及时进行整改；负责整理各专业质量记录。各工程队负责人，负责对本队进行全员质量意识教育及对质量事故责任人进行处罚；支持质量管理人员的工作，积极配合落实各项质量保证措施。2、 质量管理制度在施工过程中必须贯彻执行准备、施工、验收、服务全过程的质量监督，抓好全过程的质量控制，确保工程项目质量达到预定的质量目标，在管理中严格执行以下措施： 将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解，目标值及实现期限落实到部门、班组和个人。以指标控制为目的，以要素控制为手段，以体系活动为基础，执行“三检一评”，实施“三级检查”，“三工序管理”，做到“三不放过”，进行“预测预控”。 实行质量责任制。项目经理是工程施工质量的第一责任人，各工程队长是本队施工质量的第一责任人，质量保证工程师和各责任工程师是各专业质量责任人员，各部门负责人要按分工认真履行质量职责。推行全面质量管理。对影响工程质量的主要因素：人、材料、机械、方法和环境五方面进行严格控制。班组要建立QC小组，以质量为中心，选好活动课题，定期进行QC小组活动，通过QC小组活动，保证和提高工程质量。每月25日组织一次质量大检查，一切用数据说话，实施质量奖惩，激励施工人员保证施工质量的自觉性和责任心。每月召开一次质量分析会，通过各部门、各单位反馈输入各种不合格信息，及时采取纠正和预防措施，排除质量隐患。加大质量权威，质检部门及质检人员根据公司质量管理制度可以行使质量否决权。 严格执行质量奖惩制度，按项目质量管理实施细则对工程质量和工作质量实行工资含量挂钩考核。施工全过程执行业主和有关工程质量管理及质量监督的各种制度和规定，认真配合监理公司和质监站对工程施工质量的监督，对各部门检查发现的任何质量问题均应不折不扣地制定整改措施，进行整改达到合格为止。3、质量控制对策与验证、审核安装工程必须做到全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体应做到：工序交接有检查，质量预检有对策，施工项目有方案，方案措施有交底，图纸会审有记录，材料配件有证书，隐蔽工程有复验，设计变更有手续，质量处理复查，材料代用有审批，成品保护有措施，行使质检有否决（施工过程中如发现质量异常、隐蔽项目未验收、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决），质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准坐标位置、测量放线记录、沉降变形观测记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验检验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、调试试压运行记录、电机单转联动试车记录、竣工图等，按规范要求都应编目建档）4、质量控制措施实行质量责任制，项目经理是项目部工程质量的第一责任人，各队长是本队施工质量的第一责任人，项目副经理（质量保证工程师）、各责任工程师、各专业质量检验人员、各部门负责人要按分工认真履行质量职责。管道安装按照单线图施工，做到管道编号、焊工号、焊道编号、探伤编号“四号”标注齐全、统一，有可追溯性。工艺管道焊接施均采用氩电联焊，并在现场搭设防风棚；埋地管道隐蔽前必须经三方检验合格，并办理隐蔽记录。防腐管道装卸，吊装采用专用吊装带，摆放时，各层之间用软垫隔离。在整个工程质量的控制过程中，我们始终服从业主、工程监理单位的工作监督和指导，执行业主和监理公司有关工程质量管理和质量监督的各种制度和规定，把工程质量作为头等大事进行管理和控制，同现场监理密切配合，对监理代表检查发现的任何质量问题均不折不扣地制定整改措施，进行整改达到合格为止；实现监理人员对施工“全过程、全方位”的监理。第四章、控制和防止发生施工质量和安全问题的措施一、质量安全施工组织1、建立以公司经理挂牌，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司质量安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。二、质量安全管理（一）质量安全生产责任制1、公司、项目，班组建立质量安全生产责任制，施工现场主要检查项目部制定的质量安全生产责任制，包括：项目负责人、工长、班组长等生产指挥系统及生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门，是否都按其职责分工，确定了质量安全责任，并有文字说明。2、项目对各级、各部门质量安全生产责任制应规定检查和考核办法，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。检查组对现场的实地检查作为评定责任制落实情况的依据。3、项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有质量安全生产工作的具体指标和要求。建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。4、项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程，一般应包括：砌筑、拌灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊，起重、信号指挥、架子、水暖、油漆等工种，特种作业应另行补充。应将安全技术操作规程列为日常活动和安全教育的主要内容，并应悬挂在操作岗位前。5、施工现场配备专（兼）职质量安全人员。对工地管理人员的责任制考核工作，由检查组随机抽查，进行口试或简单笔试。（二）目标管理1、施工现场对质量安全工作应制定工作目标。质量安全管理目标主要包括：1）伤