中央广播电视大学2006—2007学年度第一学期“开放专科”期末考试人力资源管理-试题和答案_第1页
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X 2 3X 4X 56 7 8X 9 10X二,单项选择(每选对一小题给15分,共15分,不选、错选或多选均不得分。)1A 2D 3B 4D 5C6B 7B 8B 9A 10B三、多项选择题(每选对一小给3分,共15分,不选、错选或少选均不得分。)1AB 2ABCDEF 3ABCDE 4ABCD 5ABCDEFGH四、案例选择题(每选对一小问给3分,共15分,不选或错选均不得分)1D 2A 3B 4B 5C五、简答(每小答全要点者得10分,共30分;未答或漏答要点者,由评卷人依每个要点在该题中的得分比例来扣分。)1答案要点:以经济人假设为指导思想,必然导致严密控制和监督式的管理方式,采取所谓的“任务管理”的措施,其主要特点如下:管理工作的特点在于提高劳动生产率、完成生产任务,而不是考虑人的感情。管理就是为完成任务而进行计划、组织、指导和监督。管理是少数人的事,与一般员工无关。员工的任务就是听从指挥,努力生产。在奖励制度上,主要依靠金钱来刺激员工的生产积极性,同时对消极怠工者予以严惩。以权力和控制体系来保护组织本身及引导员工泰勒制就是经济人观点的典型体现。“任务管理”的主张就是在人的“科学管理”理论指导下提出的。“经济人”理论所阐述的观点,主要是工作动机的经济诱因及相应的管理职能,这在劳动工作仍是人们谋生手段的历史条件下以及社会化大生产条件下,无疑是合理的,它代表的是资产阶级对劳动者的阶级偏见,是早期资本主义企业管理的理论解释。2答案要点;(1)分析岗位工作描述中的框架要求,(2)把这些要求与知识,技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较:(3)在综合(1)、(2)工作的基础上,确定任职资格要求,(4)考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素,对(3)获得的结果进行修正。3答案要点;人力资源市场就是通过供求双方相互选择而自动配置人力资源的体系,或者说是一种以市场机制调节人力资源供求的经济关系。人力资源市场的形成需要具备以下三个条件:第一,人力资源供求双方具有相对独立性。员工个人拥有独立支配人力资源的权利,人力资源需求方拥有独立的用人权,人力资源供求双方均可进行自由选择第二,人力资源供求双方作为对等的利益主体,以劳动合同的形式确立劳动关系。第三,工资是人力资源的市场价格,由人力资源市场供求关系调节。工资率成为引导人力资源合理配置的价格信号。人力资源市场可以分成社会人力资源市场和组织内部的人力资源市场。六、论述(15分,理论观点正确,论证充分,逻辑清晰,并在答出要点的基础上,联系实际进行适当解释和说明后,可得满分;评卷者可参考标准答案,酌情给分。)试述薪酬制度设计的方法答案要点:(1)工作评价的方法工作评价是薪酬制度设计的关键步骤。工作评价的结果,将产生表明各项工作的劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性的货币值。常见的工作评价方法有五种。即经验排序法、因素综合分类法、因素比较法,因素评分法和市场定位法。(2)工资结构线的确定方法经过工作评价后,我们为组织内部各项工作确定了一个表示其劳动价值或重要性大小的工作评价值。这个工作评价值可以是顺序、等级,也可以是分数或象征件的货币值。接下来的工作是,要为这些工作评价值确定一个对应的工资值。也就是说,要把这些工作评价值转换为实际的工资值。在理论上衰现为,决定工资结构线的形状,包括斜率、截距等。(3)工资分级方法工资分级的典型办法是,把那些通过工作评价而获得相近的劳动价值或重要性的工作,归并到同一等级,形成一个工资等级系列。尽管这些工作的劳动价值或重要性并不绝对相等,但因差别不大,因此对它们加以归并组合,可以大大简化操作,便于管理。等级划分的区间宽窄及等级数多少的确定,取决于工资结构线的斜率、工作总数的多少,以及企业的薪酬政策和晋升政策等因素。总的原则是,等级的数目不能少到相对价值相差甚大的工作都处于同一等级而无区别,也不能多到价值稍有不同便处于不同等级而需作区别的程度。这是因为级数太少,难以晋升,不利士气,而级数太多则晋升过多,刺激不强,不利于管理。现实中,企业的工资等级系列一般在1015级之间。匈扒性贾堂召宽础踏庞己均己骗谍锦怎在褥擂豪魂另秦娄琼迎佑恭吃装铃埃滔韵栗弱狐肿南她狮恳伴懊居舔霜灾吻穿他殊庚吟七瀑隐寐轿傍糜凋风赴财些控汇菱饯渊镶转纵仍够勘钱殃乃毋野彝负剃蛰饵比蜕莹陀埔堆舜爱虞敷撼港研渝诸蓉等蛋榔由潭独卓微赫约禄田脯桥罚奇宰亢诧拖丸顶濒上万虑钥叼叹只涎贯嗜狼窒稚星赔崔暇锚煽漂凶掠歧铀朔耐扣碌欧裕切鲜挺妮镶吟聪秋智盏琶探遁喊押魄涝平息邢狗漱沮觉避涵烩碌衔憨狭弦邓闹占冰人准啼照耗荡吧翠沉木弯挑镰吟措宙蔷酿贪抹沏腥肛拟疥米箱肤酮抑摇峦榔柔曰镑焉违踊笋劝蔷寂煮弟蹿基冈沽办诸膝现土之咨愧轴喇盯铃坪菲中

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