《设备的经济性评价》PPT课件

第八章机械设备更新的经济分析,第一节设备的磨损与更新,第三节设备更新的技术经济分析,第二节设备的经济寿命分析,一、设备的有形磨损,第一节设备的磨损与更新,机械设备在使用（或闲置）过程中所发生的实体的磨损称为有形磨损。也称为物理磨损。,二、设备的无形磨损,亦称经济磨损，它是由于非使用和非自然力作用所引起的机械设备价值上的一种损失。它不表现为设备实质的变化，而表现为设备原始价值的贬值。,三、设备的综合磨损,三、设备的经济寿命,1、自然寿命：是指某种设备从全新状态的安装使用之日起，直到不能保持正常工作以致无法继续使用为止所经历的全部时间过程。,2、所有权寿命：是指某种设备从安装之日起至特定所有者予以处理为止所经历的全部时间过程。,3、折旧寿命：是指按照国家或有关主管部门的规定把设备价值的余额折旧到接近零为止的时间过程。,4、经济寿命：是指某种设备从开始使用之日起至经济上无法继续使用或因技术落后而被替代之时为止的时间过程。,第二节设备的经济寿命分析,一、经济寿命的静态计算方法,式中：ACnn年内设备的年平均总成本；P设备的购置费，即设备之投资；Cj第j年的设备经营成本；Ln第n年末的设备残值,如果一项生产设备的经济寿命为m年，应满足如下不等式条件：,二、经济寿命的动态计算方法,一台生产设备在n年内的总成本现值TCn及年度平均成本ACn，可按下式计算：,如果一项生产设备的经济寿命为m年，应满足如下不等式条件：,第三节设备更新的技术经济分析,一、设备原型更新的决策方法,如果设备在其整个使用期内并不过时，也就是在一定时期内还没有更先进、功能更全、性能更优越的设备出现，这时该设备未来的更新替换物，仍然是同一种资产。该设备的最优更新期应等于该设备的经济寿命。,例,假定某工厂在4年前以原始费用22万元买了机器A，估计还可使用6年，第6年末估计残值为2万元，年度使用费为7万元。现在市场上出现了机器B，原始费用为24万元，估计还可使用10年，第10末残值为3万元，年度使用费为4万元。现采用两个方案；方案甲：继续使用机器A；方案乙：把机器A以6万元出售然后购买机器D如规定基准收益率为15，比较方案甲、乙。（AC甲=8.36,AC乙=8.64，临界值7.07万元）,二、出现新设备条件下的更新分析,1、不应考虑沉没成本。,沉没成本=旧资产帐面价值当前市场价值,2、使用现金流量方法时，不应按方案的直接现金流量去比较，而应从一个客观的第三方立场上去比较。,某公司有一台设备已经使用多年，需要进行大修理，估计大修费用为14000元，大修后可以继续使用4年，每年的维修费用为2000元。另一方案是重新购买一台功能相同的设备，购买费用为35000元，可使用15年，每年的维修费用为600元。如果基准收益率为12，试比较两个方案。解1把大修的费用看做是购买旧设备的费用。采用费用年值法比较两方案，则有：大修理方案：66088(元/年)更新方案：5738(元年),(作业）某企业在3年前花23000元购置了一台设备，估计该设备的寿命为18年，年度使用费每年固定为1300元，由于企业生产产品数量增加了一倍原设备能力已经不能满足生产的需要。为满足生产的需要，企业现在提出A、B两种解决方案：方案A除原有设备继续使用外，再花17000元购置一台和原有设备完全相同的设备。方案B是将原来的旧设备以6200元售出，再花26000元购置一台能力增加一倍的设备，估计寿命为15年，年度使用费为2400元。三台设备的残值均为购置成本的15。如果基准收益率为10，研究期选15年，比较A、B两方案。,三、更新时机决策,用新型设备更新旧设备，除了经济上是否可行外，还存在何时更新最佳的问题，这就是更新时机决策。更新时机常见的确定方法主要有边际成本法和总更新费用现值法。,某公司现有一台旧设备，估计尚可再使用3年。现在又出现了一种更先进的新设备，新设备购置费60000元，估计经济寿命为12年，残值约为原值的1/10，每年经营成本为13750元。现有旧设备的实际残值估计为10000元，若再继续使用时其每年的经营成本及残值见表。试确定旧设备的最优更新期，基准折现率为15%。（教材）,设备更新的综合比较作业，设备各种更新方案的数据如下，IC=10%,试作出决策。,购买还是租赁的经济性比较,例某建筑企业因施工需要施工机械，如购买需购置费100万元，可利用70的银行贷款，贷款期限3年，按利率8等额支