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文档简介

全员执行力,执行到位八个必须,执行到位，责任必须到位,执行到位，态度必须到位,执行到位，细节必须到位,执行到位，配合必须到位,执行到位，结果必须到位,执行到位，行动必须到位,执行到位，沟通必须到位,执行到位，流程必须到位,一、全员执行的三把标尺,（1）、该说的要说到,（2）、说到的要做到,（3）、做到的要见到,二、优秀执行者两项修炼,当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？,忠告1：做人做事千万别把自己太当回事,不要做“老子”先生,在这个世界上到处都是有才华的穷人,二、优秀执行者两项修炼,二、优秀执行者两项修炼,忠告2：我是谁不重要，我做的事最重要,“低调”做人，“高调”做事,做人做事，沉住气，方可成大器！,三、全员执行的三大心态,做事不主动，前途很被动,我给你公司上班，你付我工资，工资给得多就多做一点，工资给得少就少做一点你出一分钱，我做一点工作，多一点工作我不干，多一份责任我不担,三、全员执行的三大心态,合作才能大作，携手才能共赢,没有完美的个人，只有完美的团队。,四、革除执行不到位五大陋习,1、“讲过了”就,“盯”,2、“我不会”就,“练”,3、“不可能”就,“逼”,5、“找借口”就,“没有任何借口”,4、“没办法”就,“想”,责任应该如何锁定,锁定责任，才能真正“落实责任”,锁定责任的方法,五、全员执行必须到位,1、勇于负责,2、马上行动,3、绝对服从,4、没有借口,5、说到做到,取得结果的方法：PDCA（1）,取得结果的方法：PDCA（2）,五、全员执行七不放过,1、找不到问题的根源“不放过”,2、找不到问题的责任人“不放过”,3、找不到问题的解决方案“不放过”,4、解决方案落实不到位“不放过”,5、问题责任人没有受到教育“不放过”,6、没有长期的改进措施“不放过”,7、没有建立档案“不放过”,六
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