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文档简介

,营业部经理竞聘报告,2017,基本资料,岗位认知,胜任能力,目标规划,PART01,基本资料,一直以来我的座右铭就是:专业,专注,柔软;我也相信我是一个实干的型的人,不需要华丽的文字去修饰自己,我相信我可以的!戴尔卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你自信,认为自己能行有才华,你就应该认为自己能够胜任这份工作以及职位,并承担相应的责任和压力。,基本信息,姓名:王晓晓性别:男,年龄:26岁民族:汉族,体重:85kg身高:179cm,籍贯:江苏省连云港市学历:本科,婚姻状况:已婚政治面貌:团员,联系方式电子邮箱:wx19910307,现在住址:义乌市江东街道,个人履历,01,2010-2014就读于齐齐哈尔大学轻化工程专业,学士学位。,02,2013.11-2014.12宁波市雅戈尔股份有限公司样板员一职。,03,2015.1-2015.7宁波市中韩人寿保险公司销售部客户经理一职。,04,2015.9-2016.11宁波市美团外卖大客户经理一职。,05,2016.11-2017.9义乌市佰仟金融区域销售总监一职。,获奖荣誉,2015年宁波市美团外卖连续三个月获得百万、200W、300WBD,并创下月交易额增长记录,2017年佰仟金融公司金华销售冠军,百城之战中,销售额增长率最高团队,职业技能,应聘岗位,岗位名称:营业部经理(义乌)所在部门:销售部本职:全面负责营业部的管理工作,保证营业部销售目标的实现竞聘理由:实现自我的成长,为公司创造价值,PART02,岗位认知,岗位理解,以人为本,团队合作,毫无疑问进入宜信大家庭,每个人都是公司一份子,各司其职为公司的正常运作尽心尽力。因此领导,下级,同事之间协调配合尤为重要,这样才能更好开展工作和取得成果。,知识技能,01,02,03,04,持之以恒的毅力正确的事情坚持做不正确的事情坚决不做不断的学习,保持空杯心态,人力资源管理意识识人驭人育人,良好的心态人员流失突发状况公共问题,OFFICE,熟练操作办公软件能够独立完成会议ppt培训工作,责任义务,完成营业部的销售目标工作重点的落实工作规章制度的规范传达完成公司交代的其他事宜,团队人员的搭建,确保满编团队文化的建立,打造铁打的营盘培养团队正确的价值观,上下级关系处理同级关系处理跨部分关系处理,以身作则,是管理好一个团队最基本的要求,兵熊熊一个,将熊熊一窝!,团队市场策略以及成果,团队市场策略以及成果,团队市场策略以及成果,市场利益最大化,成果:团队稳定,流失率控制在很小范围之内,培养两名合格的初级管理市场占有率稳居第二,人均单产55000,稳居金华团队第一,PART03,胜任能力,核心竞争力,保质保量完成目标和任务,一定经验积累,革新思路,提高效率,达成目标,领导力,任职能力匹配构建良好关系例会主持文化建设,经验沟通倾听教导,目标制定考核方式责任到人会议制定,积极响应目标进度可持续任务达成制度落实,教导能力,经验分享压力指导协同作战,执行力,制度,制度的实施成果取决于制度执行,应急,临危不乱,泰然的心态处理突发问题,策略,有组织系统的制度和战略,更好的完成目标,PART04,目标规划,目标规划,初步实施,中段完成,总结调整,达成目标,团队调整搭建部分团队满编团队文化建设目标分配执行,团队构建完成团队基本满编健全团队文化销售目标完成,发现问题积极调整解决问题贯彻到底,健全的梯队人才的培养完善的文化销售快速增长,先人后事,结束语,结束语,本人做事认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行上进心强、勤于学习,能不断提高自身的能力与综合素质在未来的工作中,我将以充沛的精力,提高自己的工作能力,坚持以人为本

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