




免费预览已结束,剩余6页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人事主管竞聘,人事主管的职能,人力资源开发,培训,招聘,绩效,员工关系,薪酬,人力资源部工作现状分析,如何应对短板?,短板一人力资源开发,岗位技能认证考核管理工作,学分计划,人才储备计划&实施,如何应对短板?,短板二培训,岗位技能提升阶段,自我发展阶段,入职阶段,试用期转正,岗位技能考核,综合管理能力评定,全体员工,新员工调岗见习,成熟型骨干员工,如何应对短板?,短板三招聘,网络招聘,内部推荐,内部选拔,招聘渠道,高校、BBS、门户网站,稳固部分,员工关系管理,员工性质劳动合同期限试用期期限保密协议限制劳动关系解除,国家政策信息劳动保障信息法律倾向劳动力市场导向,应对当前风险当机立断适当利用软性思维以公司利益为先导,内部信息0缺陷,外部反馈0延误,问题处理0失误,部门工作质量,员工信息表及时反馈,招聘入职转正调岗晋升离职,员工关系社保福利培训辅助招聘辅助考核辅助考勤校对,集思广益,人员招聘外出,公司人力资源预算控制,1、制定人力资源年度规划和月度预算并提交公司总经理审批2、全公司人力资源预算的执行管理和报告按照预算配置人员监督人力资源成本的增减变化进行人力资源成本的效率和效益评估,工作成果预估,完整年度岗位技能考核招聘成本降低30%完善人才简历库多方向人才招聘渠道(高校、BBS、门户网站)流程保障(转正、调岗、晋升)准确薪资工资条社保公积金增减及时年假提醒员工手
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 降碳建筑改造方案设计
- 学校法治讲座活动方案策划
- 单体项目建筑摄影方案设计
- 英国北海油田
- 退休教师座谈会校长致辞:情系校园忆往昔心牵桃李盼常聚
- 团结超市活动策划方案模板
- 美发搞活动策划方案
- 个人协议书范本
- 电竞产业全球市场规模及增长趋势
- 2025金属非金属矿山安全作业能力检测试卷附完整答案详解
- 高速公路改扩建桥梁拼宽施工技术及质量控制
- 双台110kV主变短路电流计算书
- DB1750-2019水电站(厂)防雷与接地性能测试技术规范
- 牛常见病防治课件
- 你不懂咖啡课件
- 危险物品储存安全隐患排查整治表
- 装饰工程保修单
- IInterlib区域图书馆集群管理系统-用户手册
- EnglishDrama英语戏剧写作及表演技巧课件
- DB11T 827-2019 废旧爆炸物品销毁处置安全管理规程
- GB∕T 1186-2016 压缩空气用织物增强橡胶软管 规范
评论
0/150
提交评论