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文档简介

课程名称:经济转型下银行(公司)的变革管理主讲:杜浩老师6课时课程背景:国际市场风云变化,黑天鹅事件层出不穷,国内改革迎难而上,金融行业和企业在内外的变革中如何生存并适应大环境的变化。首先,需要充分了解市场上都有什么变化。 宏观经济的理解与分析,战略视角的切入,理解“顶层设计”的概念。其次,结合市场上的最新动态来深入了解针对银行和企业的政策,监管,机遇与挑战. 充分理解企业变革的重要性。最后,根据这些策略模式,通过项目管理工具带入到公司的流程重组,架构演化等变革中去,完成公司的人员,成本,流程等多要素的最佳组合。杜老师会结合自己MBA的学习和近20年跨国企业的经验,深入浅出,帮征博引,向学员讲解宏观经济变化,剖析公司变革定位,并且教授实用的管理工具。课程收益:1. 对变革管理有更清晰的认识2. 了解银行为什么需要变革管理;3. 怎么实施变革管理以及所面对的挑战;4. 掌握变革管理的一些基本工具;5. 掌握变革管理的步骤;6. 了解流程再造与变革管理的关系 课程对象: 面对银行,企业,咨询公司,企业主。 公司的管培生,储备干部,中高层管理者授课方式:培训课程,经济论坛,高端沙龙,座谈会等课程大纲:第一讲 变革管理的内容第二讲 变革管理的基本条件第三讲 变革管理的基本原则第四讲 5大变革管理的

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