产品经理-促销总论20.ppt_第1页
产品经理-促销总论20.ppt_第2页
产品经理-促销总论20.ppt_第3页
产品经理-促销总论20.ppt_第4页
产品经理-促销总论20.ppt_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

CH-5 .升级常规,trade promotion/consumer promotion/direct marketing/public relation/event,ch . 5 . TP/CP/DM/pplic relation/event如何查找有效的促销方案?N2 .渠道促销n3。消费者促销n4。直接营销n5。宣传活动n6。其他事件,1 .如何找到有效的促销方案?从n价值活动开始!从n价值活动的互补性开始。从n价值创造活动的附加价值开始。从填补n价值活动的差距开始。从创造n价值活动的竞争优势开始。2 .渠道促销TradePromotion,n目标对象n批发商n零售商n分部,2-1。渠道促销目标,保持N底部限制(KeeptheBasics):n更好的零售价格N更好的货架位置N更多(新据点)N促销数量:n降价N宣传产品包装情况N显示良好,N竞争对手的促销影响减少N促销效果N减少更多消费者试用或重新购买:n渠道广告N货架显示器计划阶段,n建立促销概要n销售预估n预估初步促销比重n预估其他费用n汇总,3。消费者促销ConsumerP,N3-1。产品的整体营销目标n trial(更多评估)n忠诚度习惯构建n个位置更改(Royal)n与竞争对手消耗更多n,3-2。一般消费者促销计划,n折价n加包n退款折扣n发送样品n购买2个1(等)n赠品n抽奖,3-3。有效时间.N产品可见的主要改进N众所周知的品牌份额增加,N作为广告追加措施增加3-4。无效时期n产品2年以上不明显的改善n市场份额下降n持续价格上升的促销n用于防御目的,3-5。促销和产品生命周期、ad.cp、ad。CP TP、TP、4。直接市场营销DirectMktg,n一律针对目标目标。n亲自找你。n面对你。直接邮件、直接phone、面到面。(directcommunicatewithin) n总是记住你要付钱.(customerrelationmanagement),直接邮件直接邮件,n唯一因素:锁定目标市场!N however: n36%的广告邮件在其名称或地址中出现严重错误!n最浪费的是反复发给同一个人!n很多高度个性化的广告邮件,但6年前发送给住在顾客家地址的那个家庭!在4周内,向同一收件人反复发送了5次相同广告邮件的那家公司不知道“受不了”的意思,还是要测试顾客的耐心。n某银行给4岁的女儿发了信用卡申请,说如果现在不申请的话,会后悔一辈子的!n等公司各部门给顾客发了信,有时他们记得顾客的名字和生日,有时忘得一干二净。关于教师节赠品的信大部分写着庆典一周后才能收到,9月30日截止!n在任何商店里,你的消费都可以说是很大的,但是在他们发给你的广告邮件中,你感觉不到任何友爱!ClassDiscussion、nA、案例1。crest jiajie牙膏,5 .宣传活动PR,n pr不是慈善活动!N pr不是危机处理!N pr不是企业形象!N pr不是媒体关系!n宣传不是广告!n是或以上。6 .其他活动活动,n内部n业务培训n业务激励n(制作、销售手

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论