最新最全新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)

最新全河北广通路桥集团有限公司新闻宣传报道的工作管理方法(试行)第一章总则第一条为明确新闻宣传报道工作责任，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设，使新闻宣传报道工作正规化、制度化、科学化，制定本办法。第二条本办法适用于小组各职能部门、成员单位及所属项目部(实施细则见附件一)。第二章组织机构第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编辑委员会。 构成人员如下：(编委会构成人员名单见附件二)。主任：本社会主任助理副主任：小组党委副书记党支部书记主编/副主编：由行政综合部相关人员组成，主编不上班时由副主编负责编辑主审/副审：由行政综合部相关人员组成，主审不在时由副审负责审查成员：由集团各职能部门、各成员公司新闻宣传人员组成，原稿担任初审、整理、报告编辑委员会。第三章责任第四条集体行政综合部是政务宣传工作的窗口管理部门，其主要责任是：(一)负责集团各部门和各成员报告的信息筛选、加工、整理，完善集团公司微信号公众编号、月刊、集团网站、办公自动化事务平台等宣传载体的建设和日常管理(二)负责小组、总公司小册子、小册子的编制；(三)负责小组新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作(四)负责集团新闻宣传数据库的建设和管理；第五条党组工作部是党务、企业文化宣传工作的窗口管理部门，其主要工作责任包括：(一)负责集体党务宣传栏的出版和管理；(二)负责集体对外党务宣传工作；第七条宣传人员的主要责任：(一)具体负责本部门和部门新闻宣传稿初审和组织提交工作的新闻报道员每周以信息专题的形式向集团行政综合部提供高质量、有价值的信息。(二)具体负责本部门和部门报纸宣传活动报道数据库的建立和管理(照片、录像等按照稿件的重要性每季度向行政综合部报告)。(三)协助集体微信号公众编号、月刊、集体网站、办公自动化事务平台、小册子、宣传电影等宣传载体的采集和宣传活动。第四章原稿收集第六条新闻宣传报道工作实行层次管理，集团新闻宣传活动编辑委员会收集集团各职能部门和部下各成员部门的新闻宣传稿，部下各成员部门的新闻通讯员收集本部门及其所属项目部的新闻宣传稿。 集团公司各职能部门和各成员部门配备专业(兼)宣传人员，鼓励和动员每位员工积极参与新闻活动。 (投稿任务的分解表见附件三，投稿提交形式见附件四)第五章奖惩第七条对集团公司全体员工参与内部期刊发行的积极性和未完成新闻任务的部门(部门)实施处罚，公司给予一定的奖惩。 (奖惩办法见附件五)。第六章附则第八条本办法由集团行政综合部解释，根据实施情况及时修订。第九条本法自公布之日起施行。附件：一、新闻宣传报道的工作实施细则二、编辑委员会构成人员名单三、投稿任务分解表(每周)四、原稿的提交形式五、新闻宣传报道工作奖励处罚方法备注：一、本管理方法为了试行征求意见，试行期限为2014年12月31日(试行期间不受奖惩)二、试行期间各部门无合理化建议的，本管理规定自2014年12月31日前正式文件发行后，于2015年1月1日开始实施。附件一：新闻宣传报道工作实施细则一、稿件提交任务为确保集体微信号公众编号、月刊、集体站点、办公自动化平台等宣传载体信息及时更新、完善，原稿提交具体要求如下小组各职能部门和各成员每周六上午12点前向小组行政综合部报告新闻宣传稿，小组各职能部门每周至少完成一项有报道可能的稿件提交任务，相反视为该工作尚未完成，鼓励各机关干部每周一次积极投稿的各成员单位(所属项目)二、审查和公布集团公司的所有报纸宣传稿件必须得到集团各职能部门和各成员负责人的批准，没有批准和批准不得对外发表。 新闻宣传通讯员填写批准书组行政综合部。公司技术、商业秘密可能涉及的，不得根据个人隐私或其他国家法律法规编辑任何不能公开的稿件。行政综合部和党组工作部应该充分利用公司的新闻宣传载体，认真发表宣传稿件。 公司网站应于每月5日前更新48条新闻，月刊将于每月10日前编辑1期，微信号公众号将于每周2期编辑1期。三、集体微信号公众号码，月刊和网站管理(一)微波信号公众编号的管理；1、账户管理：平台的后台维护和验证由负责人负责。 信息发布由集团公司的行政综合部负责，由专职人员负责编辑，经校稿发布2、板块设置：微信号公共编号设置在6个板块、3个列3、原稿收集：按版本设置提供原稿，各版本内容收集责任分担集团公司重要新闻：稿件由集团公司董事局秘书主持，由集团公司行政综合部、各成员单位及其项目部综合部负责收集。 主要登载各部门的重要信息、新闻和项目管理的内容，稿件必须是文字信息。工程动态：稿件由集团公司投资发展部、项目管理中心、各成员部门项目部负责收集。 主要登载工程招标、工程施工、工程进度、工程科研等内容，稿件必须是文字信息。党群文化：由党群工作部负责收集，由各成员党支部负责，主要登载党群建设、精神文明建设、企业文化、团队活动等。人才教育：由集团公司人事部、资格教育部负责提供，主要刊载学习训练、人才管理和录用、资质和考试等内容。行政综合：稿件由集团公司行政综合部和各成员单位、项目部综合部负责收集。 主要刊登职工写的散文、诗歌、车辆管理、物流管理、文件管理和文件管理等。财务、法务、审计：稿件由集团公司财务资产部、法务审计部和各成员部门项目部经理部负责收集，主要刊载财务管理、审计管理、法治建设、日常新闻信息、行业信息等内容。4、微信公众平台编号下面有三栏成员信息：成员信息、集团招聘、集团文化等级2菜单为路桥(板块)、物流(板块)、金融(板块)，集团招聘级2菜单为招聘信息、考试信息，集团文化等级2菜单为招聘信息(二)集体月刊管理月刊内容是根据每周微波信号的新闻宣传而选择的。 分为四个版面，第一版是集团听取各成员的重大综合信息，第二版是项目动态，主要报道各项目月新闻的动态和进度，第三版是综合信息，主要刊载集团和各成员在部门管理方面的工作，第四版是员工天地，题材有限(三)集团网站管理；网站根据微信号公众号码和月刊，采用优良的方法，由新闻编辑选择，每月至少有48件更新内容。四、原稿提交要求(一)新闻宣传报道稿要牢牢围绕集团公司中心工作，实时反映公司在生产、先进事迹、经营、改革、创新、发展和管理等方面的工作动态和情况。 以正确、迅速、全面、效率为指导原则，原稿内容真实、数字正确、主题鲜明、文字简洁，通过各个环节的有效运行，形成有效发挥舆论引导作用、互相紧密相连的工作系统，全面服务、求实，实现信息功能的优化。(二)对集团公司喜欢原稿，忠实反映集团公司和行业动向，掌握动态原稿时效性的技术和其他方面的论文原稿，观点明确，语言严密，数据准确，图像清晰美观。 好文章的摘录要注明原稿的来源和作者，不能抄袭别人的文章。 否则，当事人将承担被追究的责任。(3)集团公司投稿内容积极提高，满足集团公司企业文化的要求。 内容反映了部门取得的成绩、员工合作完成工作的事件清单和分析、团队合作工作经验、企业文化学习体会、工作中的自觉性等。 题材不限，包括诗歌、散文、论文、应用文、小说、照片、书法、写生、漫画等。(四)报纸宣传工作编辑充分尊重员工的辛勤劳动，认真审核所有投稿，原稿不符合要求，可以向投稿人提出修改意见，规定时间内未作相关修改的，编辑可以拒绝采用，同时原稿修改量少，编辑有权修改原稿的编辑均可附件二：编辑委员会组成人员名单序列号单位姓名职务1编辑委员会领导人吴纪坤编辑委员会主任2刘福田编辑委员会副主任3王学斌编辑委员会副主任4行政综合部编辑5邱晋川副编辑6尹丽强校对7吴海平副校正8运营管理中心王丽萍/杨丽丽新闻通讯员9党集团工作部何蕾/李淑洁10人事部刘跃辉/吝亭11教育部索冠伟12投资发展部蔡丽莎13财务发展部张德民14法律审查部胡志强15宏伟的公司李献雷16宏旭社韩栋17宏润公司张阳18华通公司马振华19交通技术公司魏晓珣202122232425附表3 :帖子任务分解表(每周)序列号部门/单位情节数负责人备注1行政综合部2尹丽强/邱晋川2运营管理中心2王丽萍/杨丽丽3党集团工作部1何蕾/李淑洁4人事部1刘跃辉/吝亭5投资发展部1蔡丽莎6财务发展部1张德民7法律审查部1胡志强8教育部1索冠伟9宏伟的公司7李献雷10宏旭社7韩栋11宏润公司7张阳12华通公司7马振华13交通技术公司7魏晓珣14151617181920附表4 :原稿的提交形式部门标题打火机审查校对期间数一年中月份的期间数正文：附件五：新闻宣传报道的工作奖励处罚方法一、奖励(1)奖励对象：集团公司的微信号公众编号，月刊和网站投稿采用的员工。(二)集体行政综合部按照每月管理办法第四章第十条两项要求进行统计和通报。 公司等同类公司媒体采用对集团公司工作有益的建议、意见和工作体会、体会文章，采用后50元/篇集团公司的重要动态、重要新闻、各部门重要新闻、新闻等事实报道类文章40元/篇诗、散文等杂文类每30元/篇奖励者(3)内刊投稿采用2人以上的合作投稿，奖励由合作者协商分开。 同样的原稿(包括照片)在不同种类的媒体上发表，被最高级别的奖励，不重复奖励。(四)小组行政综合部根据报纸宣传报道的审查指标结果，每年年底组织宣传活动的先进部门和个人评价活动，进行表扬奖励的新闻宣传报道工作指标纳入小组业绩评价体系，由小组行政综合部协助实施。(五)奖励金额统计司：人事部。(六)奖励时间：季度首月发行第一季度期刊奖励金额。二、惩戒(一)组各成员部门综合部负责人向各