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文档简介

XS/WI-JZ011次品报废管理系统A/1次品报废管理制度准备:审阅:批准:开票日期:导入日期:1目的1.1为了为客户提供合适的产品,在每个单位报废工序的基础上,特别开发了劣质产品报废工艺流程。2服务范围2.1适用于原材料、半成品、成品和用户产品的所有不良。3定义4.1次品:根据原材料、半成品、成品等质量管理部门的相关标准检查的不合格品。4种责任4.1申请单位:初步确认次品是否报废,制定处置订单,确认技术和处置审查小组提交。4.2技术质量部:负责确认请求单位是否可以修理或返工处理的次品,以便使用。4.3报废审计小组:由申请单位负责人和副管理副总经理、技术质量部门、管理部门、财务部门等单位部长或相应的指定代理人组成,负责对报废产品的审核和签署。4.4总经理:最终批准处置。5工作内容5.1申请单位初步决定5.1.1在制品:请购单单位会自行测试验收,并决定是否可以维修或重工瑕疵料号。5.1.2购买项目:是否可以在购买确认的情况下超出供应商维修期限或要求供应商更换。5.2 报废单创建5.2.1申请者认真编写了报废单。在报废订单上,您必须明确填写序列号、物料、物料说明、单位、数量、报废原因和申请单位以及申请日期。5.3确定技术或质量代表5.3.1技术或质量负责人收到申请提交的处置订单时,应慎重确认对不良类型、不良原因、次品处理的意见,决定申请单位是否可以继续申请处置。5.3.2如果次品可以维修/返工,请提供维修/返工技术说明,以避免维修或返工引起的产品损坏。5.4签署处置审查小组5.4.1稽核点:料号摘要、料号、报废数量是否正确;技术或质量部门是否签字确认可以报废;表格填写是否符合规格。5.4.2财务部门应根据申请处分的项目结算处置费用,并记录在处置订单上。5.5总经理批准5.5.1一般情况应由总经理签名确认。紧急情况下,要口头通知总经理,得到许可后,由总经理指定的副局长签名确认。5.6不良剪贴簿库5.6.1当管理部门收到以请求单位运行的报废单时,必须重新检查报废数量、物料等信息,并且数量、物料等不应更改。5.6.2确认后集中管理报废。5.7报废工序流程图修改日期变更内容版本/子代

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