人事实习专员工作计划四篇

人事实习生的四个工作计划时间过得很快，试用期几乎结束了。首先，我要感谢公司领导给我机会展示自己，实现自己的价值。在这段时间里，公司领导和同事给了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统的了解。我在工作中积累了一些宝贵的经验，并从中受益匪浅。同时，我也为有机会成为xx的一员而感动和自豪。我记得当我申请这份工作时，公司和谐团结的气氛深深地打动了我。回顾过去两个月的工作，尽管我对公司贡献不大，但我终于迈出了发展的第一步。我认真学习了公司管理制度、组织结构等方面的基础知识，基本完成了领导安排的招聘任务。这离不开领导的指导和同事的帮助。我将一如既往地工作，以诚实、认真和谦逊的态度督促自己，使招聘工作更加完美和细致。以下是过去两个月的工作内容和xx年：1.一线岗位招聘：分析日常招聘职位，包括：工作内容、资格、工作分类等。在分析上述入职条件后，根据岗位情况，选择相应的组，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。由于地域差异，一线员工的招聘与我的预期相去甚远。通过对人力资源市场的调查和走访，开发区整体就业形势和农民工流动时间基本掌握。XX 月是农民工返乡的高峰期，这给我们的招聘工作带来了很大的压力。鉴于上述情况，我们积极采取措施调整招聘时间，扩大招聘范围，效果依然明显。2、文员招聘：通过对工作描述的理解和分析，定义了每个岗位的工作职责、能力和素质等基本要素。根据岗位描述和实际工作要求，有针对性地筛选简历，掌握面试中的注意事项和问题的维度，在工作实践中探索经验，同时做到“短胜于多”。从xx到12月，各个部门的职员都有很多空缺。根据职位空缺情况，员工积极与用人部门沟通，及时填补空缺，满足各部门的就业需求。与一线岗位相比，员工招聘相对稳定，主要渠道仍然是网上招聘。3、校园招聘：做好充分准备，注意每一个小细节。12月，我参加了两次大型的双选会议，给我留下了深刻的印象。招聘的效果反映在你的“作业”是否到位。作为一名招聘专家，我不仅是企业形象和企业文化的传播者，也是一个对候选人高度负责的人。我提倡的是专业、专注和专一，这也是我未来工作的目标。(1)在12月3日的xx大学双选会上，大部分同学对我们公司都很熟悉，有很强的认同感，这无疑证明了我们的影响力。这次共收到40份应届本科生简历，会计26，人力资源管理14。在对简历进行筛选并通知5名(会计专业)参加公司的专业笔试后，最终确定聘用3名实习生，2名实习生签署了聘用协议。(2)12月23日，我去xx学院参加了复试会议。最初的计划是招聘8人，但实际情况远远超出我们的预期。我们总共招募了xx人。高分子材料与工程专业6，精细化工生产技术专业1，生物制药技术专业9。xx人已签署协议，并被通知于xx年2月7日到公司报到实习。其次，部门日常工作：1.日常工作：一些企业的薪资分析报告、周/月招聘数据汇总、一线职位空缺列表、xx年(截止xx月25日)的就业分析、校园招聘列表等基础数据统计1.提高我自己的执行力。在取得成就的同时，不可否认我的执行力仍然不足。在未来的工作中树立危机感，为自己设定一个时间期限，尽可能地向前推进，以提高自己的执行力和工作效率。2.加强系统化和结构化的意识。完善招聘流程，使每个环节“精”到“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。3.加强与用人部门和员工的沟通，提高服务质量。4、深入学习人力资源相关专业知识，用坚实的理论基础武装自己，增强分析问题和解决问题的能力，使之更加专业化。在工作的早期阶段1.尽快熟悉申请工作的薪资水平，以便更好地介绍被面试人员。了解公司的业务范围、体系和规范；2、在经理的指导下，明确自己在公司的职责，更好地配合经理的工作；正式进入工作阶段1、收集、分类和汇总候选人信息2.为候选人安排面试，并说明工作内容和注意事项。该清单应提交给经理审查。1 3.跟踪人员通过情况，防止人员流失4.确认批准的人员是否有工作经验，如果没有，安排相应的培训。1、找到并确认培训教师2.与培训师协商并确定培训时间3.通知需要培训的候选人来参加培训2.培训安排4.接待培训师，配合培训，并负责培训现场的相应工作5、训练场地和恢复6.培训课程结束后，由评审员对培训人员进行评审并确认提交给经理。3、必要时，带领人员到相应的工作场所工作。并跟踪员工的情况，处理一些员工的情况，如果需要帮助，给予相应的帮助。4.员工职责的划分：根据我27日在公司面试时看到的情况，我认为在这样规模的公司里，一个人应该参与并扮演各种角色。人事部门应该细分每个员工的职责。5.宣传计划调整的改进：根据公司的情况，我们知道一些公司的宣传渠道。根据我个人的意见，公司的“线下”宣传渠道过于单一和不稳定。根据公司的现状，我们可以对宣传计划做一些改进调整。6.征求意见：经过相当一段时间的工作，根据公司的情况和市场情况，对公司的发展方向和模式提出了较为成熟的意见和建议。我相信这些想法能对公司的发展起到很大的作用，也能为公司未来的发展做出一定的规划和准备。7.努力培养和建设公司文化：基础是发展公司文化。虽然公司规模很小，但只要有文化作为基石，每个人都朝着同一个目标前进，我认为公司的规模和发展方向都可以大大提高。一，建立合法创新的人力资源管理体系今天的信息是开放的，市场是开放的，人才的竞争也是开放的。在信息开放和人才竞争的时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理理念和管理体系，谁就拥有核心竞争力。20xx年的工业公司是业务发展的关键一年。现阶段，企业将推进人力资源管理制度改革。首先，通过与20xx年劳动合同法的对比，梳理当前工业企业人力资源管理体系的相关内容；其次，对廊坊地区同行业的人力资源管理体系进行调查分析，将公司制度与现行工业企业制度实施过程中遇到的问题进行梳理，并建立简明的工作程序和便于落地的政策措施。第三，廊坊地区未来几年的预测消费水平，以及工资水平、工资变动频率和幅度、年终奖金额、现金和增长方式等因素。根据工业企业的阶段性特点和发展规划，研究建立一套公开、合法、创新的薪酬和奖金管理方法。二，建立员工招聘渠道20xx年，行业及下属部门人员基本到位。20xx年，公司集中招聘专业技术人员。由于廊坊市场专业技术人员数量不多，素质不高，流动性不强，有必要调查并开辟一条人员信息更新率高、专业技术人员多、成本低、功能全的招聘渠道，为工业企业的人员招聘打下良好的基础。具体措施如下：首先，分析20xx招聘过程中的得失，并与其他兄弟公司分享招聘经验。第二，分析已使用的招聘渠道，开发可用但未使用的功能，充分发挥各招聘渠道的独特优势；第三，根据工业企业近年来的发展规划，确定未来几年的人才需求。根据需求员工的专业特点，选择适合工业企业开展研发的专业站。同时，与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，提高招聘渠道的利用率。第四，预测海外工业门窗及装饰项目部的人员需求，调查项目所在地的招聘渠道、招聘结果、招聘成本等因素，并根据项目特点对招聘渠道进行梳理，以实现招聘工作的低成本、好效果。三。合法就业新的一年，将实行全员聘任制和全员劳动合同制，规范用工制度，保护企业和员工双方的利益，逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，有效缓解员工在保险、医疗、食品、服装、住房、交通等方面的后顾之忧。四、结合企业战略规划培训20xx年，工业公司进入快速发展阶段，竞争加剧。该公司需要反映其灵活和高技能的员工和领导团队有能力培养这样的人才。今年有针对性的培训：重点是管理理念和管理人员的技能培训。同时，采用多种培训方式，如海外学习、管理光盘学习、阅读活动、网络学习、外部讲师、小组讲师等。普通员工的培训结合人力资源部建立的员工职业发展档案，通过小组培训讲师团队对专业技术人员进行技能培训，普通员工则侧重于执行力、企业文化和职业素质培训。五、建立持续的激励管理体系管理需要不断改进，人才需要不断激励，只有不断激励，才能不断调动员工的积极性和创造性，使企业充满活力和激情。从员工层面来看，随着员工素质和水平的不断提高，员工的需求也在不断提高，相应的激励水平也需要相应提高。从企业层面来看，持续激励的重点将转移到关键部门和关键员工身上。在我实习的过程中，我既有快乐也有遗憾。也许是因为我不是秘书专业的学生，因为我实习时间很短。我对其他一些秘书工作的理解只是肤浅的。我只是看着人们，听人们谈论如何去做。我无法亲自感受和处理一些工作，所以我无法理解它的本质。但是，通过实习，我加深了对秘书基础知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常秘书管理有了一定的感性和理性的认识。这是公认对我来说，首先，在今后的工作中，应该从思想上重视。从工作开始，就要培养“生存危机”意识，认识理论与实践相结合的重要性，把工作当作学习、测试和强化技能的难得机会，为未来积累经验和基本技能。应该根据个人的兴趣、价值观、能力、技能和职业发展趋势制定详细的职业发展计划。此外，我学会了如何在工作和学习中积累更多，总结更多。古人说：“学而不思则罔，思而不学则殆。”在建筑工地实习期间，我发现项目的细节复杂而深刻。这里好的记忆不足以和坏的笔竞争，坏的笔需要我们在任何时候倾听和记忆。我们的工程意识和经验的质变需要基于知识积累的量变。通过白天在施工现场收集工程技术资料，晚上在办公桌上收集资料，我可以每天睡前享受“知识晚餐”，让自己尽快成长为20xx实习项目。最后，我极大地提高了我处理人际关系的能力。我们的工程师每天都要和各种各样的人打交道，这要求我们摆正自己的位置，正确处理好人和好人之间的关系。古人说：“爱别人的人永远爱他们，尊重别人的人永远尊重他们。”人们是相互的，需要相互尊重和帮助。我对人际关系的理解是，你对别人的尊重和帮助是一束入射光，你真诚的态度是一面镜子，而别人对你的尊重和帮助是一束反射光。你的入射光和真诚越强，镜子就越光滑，反射光就越强。此时，我们的世界将充满阳光！在实习期间，我得到了领导和老员工的亲切关怀和照顾，从而让我在建筑工地的大家