施工组织设计(河道治理)

施工组织设计第一章施工组织设计概述通过对招标文件和相关图纸资料的认真研究和学习，分析了项目的特点和各种影响因素。中标后，我公司完全有信心确保高质量、及时、安全地完成本工程招标文件规定的合同范围内的施工合同任务。根据本工程的特点，我们将精心组织施工，充分利用我们的管理力量和技术设备优势，签订合同后迅速进入现场做好准备工作，力争在施工单位完成准备工作的基础上提前开工。遵守招标文件的所有条款，并采取实际措施确保实现以下目标：一、质量标准。合格。组织主管人员，配备先进设备，狠抓工程质量，确保工程各项验收指标一次合格，在整个施工过程中严格执行“三级”检查制度，即班组自检、专职质检员复检、项目部终检部终检，力争工程质量达到优良水平。第二，项目目标的时限。40个日历日。第三，安全目标。杜绝因管理不善造成的工伤和非工伤重大伤亡事故以及机械设备、运输、火灾、中毒等重大事故。各项安全管理指标确保达到“优秀安全管理单位”的国家标准。安全目标责任分为人，安全管理从“兼职”开始实施。四、文明施工目标。施工现场实行文明施工标准化管理，创建文明施工标准工地。交通、电力、材料和施工现场规划应本着节约土地、少占耕地、防止水土流失、减少污染的原则。精心安排施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程成本。节约土地，少占耕地，保护河流及周边环境，搞好水土保持，创建文明工地。5.成本。我们承诺在施工期间不会根据投标报价更换项目经理。为业主派往施工现场的工程师和监理工程师提供办公室和办公用具。提前竣工奖不会在施工期间提前获得。如果工期延误，将接受处罚。如果工程质量达到合格标准，如果工程质量达不到合格标准，将接受处罚，工程任务将按时完成。第二章是项目概况及立项依据和原则。一、项目概述(a)工程条件1.项目位置和管理范围。邱公岔河道治理工程位于山东省西南部菏泽市巨野县东南约15公里的黄河冲积平原上。整治段从曹海村至朱河口，全长22.3公里，工程覆盖3个乡镇。2.外部运输。交通条件很便利。德州至商丘的254省道穿过项目区西部。巨野至金山的公路穿过项目区中部。附近还有几条村级公路与项目区直接相连。项目施工所需的各种材料和施工机械可从上述道路到达项目区现场。3.物质来源和水电供应。水泥、钢材、木材、柴油和汽油可在巨野县购买，运输距离约15公里；砂子可在济宁李营北砂石场购买，运输距离约70公里；砾石、块石和块石取自嘉祥采石场和核桃园，运输距离约20公里。其他建材可直接从巨野建材市场购买。本工程的用电负荷主要包括现场照明、施工用电2.工程地质学。在调查区域的控制深度范围内，地层为第四系全新统-上更新统冲积、冲积湖积和冲洪积沉积。岩性变化很大，土壤状态也有一定差异。顶部为全新统冲积壤土，下部为上更新统姜石冲积壤土和姜石粘土。河道疏浚工程涉及的地层岩性主要为壤土，部分为砂壤土。根据项目区土壤性质，清淤土分为一类和二类土壤。3.水文地质学。本区地下水类型主要为第四系孔隙潜水或微承压水，勘探时地下水位埋深一般为2.80 3.20米，层间水力联系较为紧密，具有一定的连通性。它们大多分布在网络和层中。该区地下水补给类型主要有大气降水补给(主要)、河流侧向渗流和少量地表径流补给等。主要的排放方法是大气蒸发和农田灌溉和抽吸。(3)施工特点和施工现场条件1.建筑特征。首先，施工战线长，总体工作量大。第二，项目沿线交通便利，水电活跃。第三，土方量大，工程施工受降雨影响大。2.施工现场条件。施工场地开阔平坦，有利于临时设施的布置和施工作业。项目区沟渠、池塘和河流的水位可由项目现场的涵洞、闸门和排水站控制。二。编译基础1.巨野县秋功臣河治理工程施工招标文件及图纸。2.配额(1)山东省水利厅鲁水定字20001号关于印发山东省水利水电工程设计概（估）算费用构成及计算标准(试行)和山东省水利水电工程设计概（估）算编制办法(试行)的通知。(2)水利电力部水利水电规划设计院(88)水调设计8号文件水利水电工程设计工程量计算规定。(3)建设项目采用鲁水定字2000山东省水利水电建筑工程预算定额（上、下册）号山东省水利厅文件。(4)安装工程采用山东省水利厅鲁水定字19984号文件山东省水利水电安装工程预算定额（水利机械、金属结构、安装工程）和2000年发布的山东省水利水电安装工程预算定额（电气安装工程）。(5)机械台班费为山东省水利水电工程施工机械台班费定额，山东省水利厅鲁水定字2001第3号(6) 山东省水利水电安装工程预算定额山东省水利厅鲁水定字20012号(7)上级主管部门发布的相关法令、规范和要求等。3.标准和规范(1) 防洪标准 (GB50201-94)(2) 水利水电工程等级划分及洪水标准 (SL252-2000)(3) 堤防工程施工规范 (SL260-98)(4) 水工混凝土施工规范 (DL/T5144-2001)(5) 水工混凝土试验规程 (SL352-2006)(6) 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)(7) 灌注桩基技术规范 (JGJ94-94)(8) 水利水电工程启闭机制造安装及验收规范 (DL/T5019-94)(9) 水工金属结构防腐蚀规范 (SL105-95)(10)其他相关规范4.现场勘察和调查获得的相关数据。5、单位工程施工经验。6、本单位有科技成果、现有企业管理水平和人员、机械设备等。三。汇编原则1、严格遵守招标文件要求的原则。施工组织设计的编制将严格按照巨野县秋功茶河治理工程施工招标文件的要求进行。2.确保工期的原则。根据招标文件规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，充分考虑气候、季节和交叉施工对工期的影响。精心组织，科学施工，提前完成合同工期。3.文明施工原则。因地制宜，以人为本。交通、电力、材料和施工现场规划应本着节约土地、少占耕地、防止水土流失、减少污染的原则。精心安排施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程成本。节约土地，少占耕地，保护河流及周边环境，搞好水土保持，创建文明工地。4.的原则6、争取施工方案的适用性和先进性原则。结合工程特点，通过流水作业和网络技术，做好劳动力、材料和机械设备的综合配置。在质量和技术安全的保证下，积极采用新技术、新机具、新材料和新检测检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。组织均衡生产。7.遵纪守法和尊重当地风俗的原则。建设应当遵守国家法律法规，兼顾当地和群众利益，尊重当地风俗习惯，减少对人民的滋扰。第三章施工组织一、项目管理组织的形成为了优质、高效、安全地完成本工程的施工任务，根据本工程和施工管理的要求，结合本工程的特点，成立巨野县秋功成河治理工程第一标段施工项目部，全面组织施工。项目部设有工程部、检测中心、质量管理部、安全管理部、财务供应部、设备管理部和办公室。项目经理应为经验丰富、管理能力强的公司业务经理工程师，并配备技术总监。项目部由一批管理水平高、技术水平高、施工经验丰富、责任心强的高素质管理和技术人员组成，他们将代表我公司在现场全面行使管理职能，履行合同的权利和义务。根据本工程的工程特点，施工作业层应设立测量组、土方施工组、机械组、综合组、流水作业组、砌筑组、绿化组、安装组等。每个班和组应根据工作特点选择有经验、有技术和安全意识的人员加入。二。项目经理和部门的职责1.项目经理。项目经理是我们公司在该项目的全权代表。他负责监督和管理工程质量、工期、安全、成本等。在项目中，组织、分配和实施人员、财产等要素。合理安排劳动力、机械、材料等。这个项目的。如召开生产会议，抓好项目岗位责任制的落实，协调施工方、监理等施工事务。2.项目技术总监的职责。在项目经理的领导下，抓好质量管理的具体工作，落实施工组织设计中制定的各项技术和质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工过程中技术交底、质量检查和检验等级评定的组织和具体工作，确保过程施工始终处于受控状态。3.工程技术部。制定劳动力、材料、机具计划，组织实施劳动力、机具等项目，合理安排施工生产，组织现场劳动力，制定机械设备高度，合理安排材料周转和使用，做好现场管理，实施安全文明施工。4.质量检查科。应根据国家标准提供技术指导。编制施工组织设计等计划，负责技术交底和现场签证，编制施工进度计划，负责现场技术管理和资料汇编。根据国家行业标准，公司代表公司行使监督检查职能，负责工程材料的质量控制，负责工程质量检查和质量检查资料的编制，并负责施工过程中的试验工作。5.设备管理科。负责材料和eq的准备7.金融供应科的职责。负责办公室和生活区的行政管理、公共关系协调和环境卫生。负责施工所需材料的采购、储存、发放和项目资金管理，办理项目预算和内容结算，按照财务会计制度办理各项财务业务。此外，他还负责项目文件资料的管理，并根据项目的总体进度和计划，编制年度、月度、日常生产计划和重大物资动员计划，及时统计、整理和上报项目各项指标的完成情况。通过项目经理的有效规划、组织、协调、控制等系统化管理活动，项目可以实现统一规划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一施工期间对外沟通。在施工过程中，积极推广新技术、新材料、新技术的应用，充分发挥我公司的技术优势、人才优势、设备优势、经验和管理优势，实现创建优质工程的施工目标。三、机械设备计划根据本工程的特点，在施工进度计划中各节点按时完成的情况下，配备好充足的机械设备，确保工期。(见表1:建设项目拟投入的主要施工设备清单；附表2:项目拟配备的测试仪器设备)四、劳动力安排计划施工劳动力是施工质量、进度、安全和文明施工的最直接保证。质量安全意识强，技术水平高，有类似工程施工经验者优先。(见附表3:劳动力表)五、计划竣工日期和施工进度网络图工期进度控制和工期关键环节的优化是整个施工能否按期完成的保证，也是最高生产率的体现。(见附表4:计划开竣工日期及施工进度网络图)六、总体建设计划和临时用地(见附表5:总施工计划；附表6:临时用地表)第四章施工总平面布置一、布局原则根据本标段现场勘察了解的实际情况和地形地质条件，充分利用业主提供的相关条件进行施工总平面布置。由于该河道工程战线长，施工分散，不宜集中临时施工。根据河道的施工强度、施工进度、行政区划、外部交通条件等具体情况，将河道工程分为几个施工段，每个施工段分别布置生产和生活设施。施工机械的修理应利用项目附近城镇现有的修理和分配工厂进行。施工现场只考虑更换机械备件。建筑用房主要包括生活办公楼和建筑仓库。施工用房应安排在项目区征用的空地上或项目附近的村庄租用。由于分散，工作量大的建筑被分隔成不同的施工区域。施工期间，将充分利用附近现有的生活福利设施和当地的加工修复能力。临时设施主要包括办公室、食堂、员工宿舍等管理用房和其他生活用房；施工现场附近应设置混凝土搅拌系统、机械修理厂、钢材和木材加工厂、设备停放场和综合仓库。应遵循以下原则：1.充分利用项目所在地的金融、邮电、商业等第三产业为项目建设服务。现场不再考虑设置相应的施工人员和风险值根据招标文件，为便于运输、生产和管理，在各施工区域的平坦区域内修建临时房屋，以设置项目部、工人生活区、机械停放区等。其他砂石料场和水泥仓库应布置在施工现场。应要求甲方协调具体地点。项目部生活办