县政府办公室主任述职报告

县政府办公室主任工作汇报报告在县委、县政府的领导下，县政府办公室坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立执政为民意识，以促进县域经济社会全面发展为出发点和落脚点，认真履行工作职责，切实提高服务水平，狠抓各项工作的协调、监督和落实，加强干部队伍建设，全年顺利完成各项工作任务。首先，我们应该注重团队建设，提高我们的集体领导能力。在日常工作中，办公室成员严格坚持民主集中制，对重要问题进行集体研究，对紧急问题和疑难问题提出建议，对琐碎问题及时沟通，形成议事、规划、决策民主、执行纪律的合力。严格坚持集体领导和个人分工相结合。每位副主任都有出色的业务技能和很强的能力。每个副局长都能够站在自己的一边，加强彼此之间的沟通。他们能够在不分离的情况下相互合作，在不拆除平台的情况下相互补充。团队整体能力有所提高，得到了政府领导的一致好评。二、抓好队伍建设，组织工作作风有所转变。一是把学习作为提高质量、搞好服务的重要前提。结合党员先进性教育和创建学习型组织活动，组织全体职工学习政治理论、专业知识和工作技能，使机关干部努力成为适应不同工作的“多面手”。特别是对新进人员，我们采取了“一组一区一区”的重点培训和帮助，使新同志逐步适应工作需要，人员整体素质不断提高。二是岗位职责的划分。量化和分解各单位和岗位的职责、任务和目标，责任到人，平时明确职责分工和具体任务，各司其职，各负其责；有些人忙时带头，互相配合，一起动手，在关键点上有所突破，使办公室的各项任务既分工又合作，始终保持高效、快速、有序的运行。第三，重视干部培训。严格按照党政领导干部选拔任用工作条例的规定，重视干部任用和女干部培训，积极向人事部建议今年提拔任命5名副主任科员，其中女干部3名，推荐1名党外同志为政协常委，保持办公室的生机和活力。三是以制度建设为重点，转变工作方式和方法，进一步建立健全政府职责、财务管理、信息报送、会议组织、行政审批、档案管理、信访接待等各项规章制度。并在运行文件、召开会议和处理事务等各方面制定更严格的操作程序。规范了值班政务处理程序，实现了值班工作的连续转移和值班信息的畅通。热情接待群众来信来访，能处理的立即电话责成有关部门处理，不能处理的要向上访人员解释和疏导，基本上让上访人员满意离开。积极探索物流服务新途径，确保政府机关日常工作的顺利开展。在接待方面，本着热情、周到、满意、节俭的原则，进一步划分接待范围，严格接待标准，规范接待程序。接待区和全市领导连续20多次来南京，受到各级领导的热烈欢迎。初步实现了办公流程的制度化、科学化和规范化第四，充分发挥参谋助手的作用，县政府办公室始终坚持政府决策“参与”是重点，“规划”是追求目标的关键点。认真研究改革发展中出现的新情况、新问题，增强工作的主动性、先进性和实效性，积极探索加快县域经济社会发展的有效途径和方法。一是为政府决策提供智慧。围绕县委、县政府全年的重点和难点工作，积极引导和组织有关部门和单位广泛了解上级和其他县的情况，通过多种方式收集和整理乡镇、县部门和单位的意见，综合收集NPC代表、CPPCC委员和各界人士多种形式的建议，综合整理有价值的信息， 及时向县委、县政府反映一些建设性意见，确保领导决策的科学性和适用性。 加大信息调研工作力度，紧紧围绕县委、县政府中心工作和领导关心的重大问题，在乡镇、企业等基层单位深入开展调研，采取“零进整体、变短进整体、变浅进深”的方法。我们将从大量信息中发现规律性、普遍性和倾向性的问题，认真分析不同时期的热点、难点和关键问题，为领导科学决策提供服务。全年共整理上报信息800多条，其中200条被市政府办公室采纳，在全市12个县中排名第四。第二是分担政府的担忧。针对当前经济社会存在的突出矛盾和问题，政府应积极协调部门和乡镇进一步明确发展思路，寻找改革突破口，制定切实可行的措施，促进部门和乡镇工作快速、协调、可持续发展。三是为领导人寻求重大事件创造有利条件。积极协助县领导处理日常事务，严格控制全县会议，大力精简公文处理程序，努力把县领导从纷繁复杂的事务中解放出来，确保县领导有更多的时间来大致规划和做大事。五、综合协调服务具有创新性，综合协调各方面工作，努力保证政府工作正常运转是县政府办公室的重要职责。今年以来，县政府办公室坚持高效、严谨、规范地开展工作，有效提高综合协调能力。一是争取高效率。在注重保证质量的前提下，尽量减少不必要的环节，加快工作速度，提高工作效率，处理紧急和特殊的事情。第二是要严格。在综合协调过程中，强化了“办公室工作不要鸡毛蒜皮”、“办事轻松”的意识。按照“一切都是紧密的，但没有什么是稀疏的”的要求，我们精心安排，紧密联系，良好连接，精心协调。我们确实做了每一件事都很小心，没有任何错误。第三是强调标准化。坚持严格依法办事，坚持客观公正的立场，实际上就是做好协调工作，尽可能让协调各方满意，把协调工作推向制度化、法制化的轨道。六、抓监督促实施创新监督是推进决策落实的重要手段，也是县政府办公室的重要任务。今年以来，县政府办公室以务实、务实的作风，扎实做好监督监督工作，落实了政府的各项决策和县领导的各项重要指示，监督的权威性得到了增强七、做好办公室会工作创新一是牢固树立高质量文件、起草文稿的意识，坚持把握工作要点、疑点、难点和重点，准确理解和把握领导意图和领导决策的广度，做到想领导所想，谋领导所谋，做领导所需要。与此同时，文件处理程序不断标准化，各种文件、电报和电传都得到认真收发和处理。文件处理的质量和效率已经大大提高。全年以县政府和县政府办公室名义下发各类文件300多份，起草和审议领导讲话100多份，均达到较高水平。二是坚持大会的节俭和全面。严格控制会议数量和规模，大力精简各类会议，认真做好会议的总体规划和协调工作，对会上商定的事项进行细化分解、分配并监督实施。特别是对于县政府全体会议、常务会议、县长办公会议等一些高层次会议，我们坚持在会议决策前牵头做好各项准备工作。我们认真研究了需要提前考虑的问题，经县政府领导批准后，提交会议研究。这从源头上保证了会议的权威性和效率，保证了县政府决策事项和政务的落实和正常开展。三是坚持科学严谨的办事方式。今年以来，县政府办公室在处理各种事务时坚持务实的工作态度。它将一丝不苟、实事求是、精益求精地处理工作，做到忙而不乱，杂而不散，处理自如。特别是，今年的酒店改革，政府办公室已部署专门人员，尽一切可能，成功地恢复了1号楼的临街商业大厅。目前，雇员安置和外国公司的上市和拍卖正在有序进行。回顾办公室2004年的工作，虽然已经全面完成年初确定的各项目标任务，得到了政府领导和各方面的充分肯定，实现了“办公室内外基本满意”的工作目标，但同时也存在一些不足：如工作经费紧张；政府服务水平需要进一步提高。学习意识需要进一步加强。这些问题将在今后的工作中逐步得到改善和解决。一些建议1