人口计生局工作人员绩效考核实施办法

人口计生局工作人员绩效考核实施办法 人口计生局工作人员绩效考核实施办法 为认真做好机关工作人员绩效考核工作，进一步加强机关效能建设，强化工作落实，提高工作效率，参照公务员考核规定（试行）和区委、区政府关于干部绩效考核的有关规定，结合本委实际，特制定本实施办法。 一、考核对象 委机关各科室、协会、城区人口办在岗在编的全体工作人员（已纳入区绩效考核的领导干部除外）。 二、考核内容 考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，总分值为100分。 1、“德”：满分10分，要求如下： （1）热爱人口和计划生育事业，政治素质高； （2）爱岗敬业，工作责任心强； （3）实事求是，密切联系群众、基层，群众反映好； （4）尊重领导，顾全大局，团结协作精神好； （5）遵纪守法，能依法行政、文明执法。 2、“能”：满分10分，要求如下： （1）熟练掌握人口和计划生育有关法律法规，政策水平高； （2）精通业务，实际工作中能独当一面； （3）工作中创新、创特的能力强； （4）组织实施、完成具体工作的能力强； （5）协调有关单位（科室）、基层关系和做群众工作的能力强。 3、“勤”：满分20分，要求如下： （1）自觉遵守各项，出勤率高、好； （2）工作积极主动，不拖拉； （3）工作态度端正，无推托、讲条件现象； （4）工作效率高，完成质量好； （5）围绕本区人口计生工作积极献计献策。 4、“绩”：满分50分，要求如下： （1）本职工作落实到位，实现责任目标； （2）工作大胆，工作实绩突出； （3）服从领导调配，完成情况好； （4）善于总结经验典型，每月在区以上媒体发表稿件1篇以上（其中专职负责 _的每月3篇以上）； （5）积极完成中心工作任务好。 5、“廉”：满分10分，要求如下： （1）清正廉洁，无“索、拿、卡、要、报”现象； （2）公道正派，讲原则，不徇私情； （3）服务意识强，无“脸难看、门难进、话难听、事难办”现象； （4）敢于和不良习气作斗争，不挑拨是非，不拉帮结派。 三、考核办法 每季度末由委领导、所有干部依据平时表现和工作情况逐项进行测评；年度末，组织基层干部进行测评；再由分管领导、 _分别进行测评。 四、考核计分方法 1、项目得分计算法： “很好”票数100%“好”票数80%“较好”票数60%+“一般”40%+“较差”20%+“差”票数0%测评有效票数项目分值=项目得分 2、测评（评价）得分计算法： “德”项目得分“能”项目得分“勤”项目得分“绩”项目得分“廉”项目得分=测评（评价）得分 3、综合得分计算法： 平时测评平均得分40%基层干部评价得分20%分管领导评价得分20% _评价得分20%加分扣分综合得分 （1）加分项目： 个人所负责的工作受到区级以上表彰的，每项（次）加2分； 凡参加市以上业务知识竞赛并获得名次的，每项（次）加2分； 个人撰写的调研文章（500字以上）在省级以上媒体发表的，每篇加2分； 超额完成新闻报道任务的，每篇加0.2分； 其他委班子认为可以加分的，依据具体情况酌情加分； 加分项目由个人在12月底以前向考核小组提出加分项目和依据，最多加10分。未提交的视为放弃。 （2）扣分项目： 年度内未完成宣传报道任务的，每篇扣0.2分； 不服从工作安排的，每次扣2分； 工作拖拉，完成质量差，导致贻误工作的，每次扣2分； 工作中闹不团结，甚至互相拆台的，每次扣2分； 其他委班子认为应该扣分的，依据具体情况酌情扣分； 扣分项目由考核小组提出扣分理由，并说明原因。 五、考核结果 1、年度绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次，按得分高低评定，评为