信用联社财务工作情况报告小结

=请参阅所选文件的范文、管理类、工作总结类、工作计划类文件、下载信用合作社财务工作情况报告总结信用合作社财务工作情况报告总结联合公司坚持上司的关系精神和农村信用社财务管理实施办法，根据“总量管理，利益优先”原则，加强成本意识，积极拓宽增收支出渠道，压缩费用支出，提高会计核算水平和经营利润，总结财务管理工作如下。一、市政府发出指示完成的情况1、各存款盈馀额比年初增加22325万元，增长率为%，占市政分配年计划的21000万元。2、不良贷款盈馀额比年初下降8974万元，不良贷款比例比年初下降15%，占市政分配年计划13000万元的69%。3、利息收入增长率为%。 贷款收益率为%，低于市分配年计划。4、综合费率为%，超市分配年计划为要点。五、账面利润。二、财务管理工作总结1 .认真计量财务收支计划，合理制定经营目标年初，基于“利益优先”指导思想，在我市上一年度财务收支结合的基础上，2月份对各公司重复核算，合理设定各财务指标，制定市农村信用社年度财务收支编制方案、市农村信用社年度收息、利润任务分配表，明确了各公司的经营方向和责任目标。2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度地增加支出根据上年财务支出双重管理经验，结合今年改革的实际情况，深化了“总量管理、利润优先、收支支出、超额审核、超额支出、财务公开、民主资产管理”的财务管理方法，将今年各财务指标细分为月，按月管理审核，迅速发布市农村信用社年专项费用限额明细表，为今年利润计划的顺利实现奠定了基础。 http:/为规范财务支出行为，发行市农村信用社财务管理办法，详细规范财务支出范围、标准、审核权限、程序、违规处罚等，设立财务审核指导组，对大量费用支出执行预报，探讨并公布竞争价格的控制方法。 3月份，首次对各公司配置的14台传真机公开竞争价格，每台比市场价格少382元，5月份向城西、城关等公司购买打印机、纸币计数机的公开竞争价格，每台比市场价格少330元，少200元，6月份购买的35组机柜的价格各组在比市场价低60元的8月份购买的5台电脑以竞争价购买，每台比市场价低200元左右，3种公开竞争价购买的费用减少了10526元。 2月底将全市赤字公司的17辆汽车封锁出售，对各公司应保留的车辆采取百公斤燃料费限制和集中指定厂家修理的管理方法，3月至9月全市纸币运输费比去年同期减少26万元。减少代理业务，压缩成本支出。 3月份经过充分调查，取消全市181个信用站，分别与各公司主任签订应保留的42个信用站管理责任书，每个站缴纳10000元风险保证金，4月份组织对全市客户经理的协同储蓄金额进行检查，按公司、人员制作协同储蓄登记簿， 跟踪监督，降低经营成本，消除信用证贷款，依赖信用所思想，同时降低经营危险。减少非生息资金的占有，提高资金利用率。 对其他应收账户继续实施“先申报，后列支敦士登，谁负责，谁负责整理”的管理原则，联社会经理科在各信用社、部分其他应收账款上做成总帐，跟踪督促，按期整理，从原到9月整理回收各类临时借款207万元，业务回收3 .加强内部控制建设，堵塞经济事件的发生。为了明确内部管理责任，提高各公司班主任的责任意识，3月份与职员班主任签订了市农村信用社年度内控目标责任书，明确了责任目标和评价方法。为了搞好全市信用社和各营业所的有价证券、重要的空白证书管理工作，除了要求各信用社、部门严格执行农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法外，还要求坚持每月的交互制度。 4月份组织向全市农村信用社年度领导，重新核对各环节的重要空白证书，清算证书，向人和管理者签订责任书，明确管理责任7月份组织对全管信用社的重要空白证书、有价证券的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营上的危险性。为了搞好年度会计工作，真实、准确、完全反映农村信用社的经营状况和经营成果，3月迅速制定了年度会计工作质量考核办法。 公司从主办会计每月支出二百元参加考核。 会计结算工作质量实行百分比制，具体审核内容包括：报告质量35分，每项30分，会计资料15分，报告印鉴10分，报告软盘10分，每月按总得分比例计算会计工作质量审核工资，得分前三名分别为会计50元、30元、20元确保全年会计真实性和合规性，进一步推进了全市信用社的经营管理和会计工作。5-8月组织各公司，部门开展“会计文件规范化管理”活动，立即成立以联合公司主任姚金胜为领导的领导小组，活动分为四个价格带，即第一阶段： 5月1日至5月15日各公司组织学习、 分为自我调查阶段的第二阶段： 5月16日至6月31日改建各公司组织的第三阶段： 7月1日至7月31日为联合公司组织评定、审查阶段的第四阶段： 8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分部召开档案规范化管理现场会，各公司对自己的不足进行引渡活动实施百分制评价，得分在90分以上前3