项目二-任务一---入库作业的基本流程PPT课件

知识目标：了解接收工作的基本流程、商品检验了解接收工作中各种单据的作用了解与接收工作相关的单据的编制能力目标：根据供应商的接收通知，编制接收工作计划可根据货物的性质，制定入库检验可计划接收过程中发生的异常、物料2的接收管理、1、2节接收工作的基本流程、货物转移、2、货物转移、3、编制接收计划、准备接收收货工作的第一个程序，主要任务是及时准确地提取被运输部门记录下来的商品，需要明确的程序，明确的责任。 货物记录和一般记录。4，制定接收计划，准备接收，接收货物，复查单据，初步接受，接收货物，接收货物，处理接收程序，分配货位，验证接收凭证，交货部队提供的发票，库存损失需要索取货物记录或一般记录。要注意文件的合法性、真实性、有效性、适用性。5、制定收货计划、收货准备、交货、稽核文件、初步验收、货物验收、货物验收、收货程序处理、储位指定、初步验收主要有数量验收两个方面。接受数量意味着大量检验，但只盘点商品的大型包装数量是否与文件一致。包装检查：检查外包装是否有异常，如果有异常，要好好记录。6，制定接收计划，准备接收，交货，单据复查，初步验收，货物收购，货物收购，接收程序处理，货位分配，接收人：接收人和发货人。收货人以运单为标准，接收与商品、单据及货物同行的相应证明文件，最后双方签署运单、交接清单，注释，保管证明。7，制定接收计划，准备接收，接收货物，单据复查，初步验收，货物收购，货物收购，接收程序处理，货位分配，货物收购程序处理后，正式库存如果发现收购问题，必须填写收购报告。8，开发收货计划，准备收货，取货，稽核文件，初步验收，货品收购，货品收购，收货程序处理，指定储位，1，输入资讯；2、填写商品明细卡；3、货物账户；4、建立仓库工作文件；5、签名簿。9，制定收货计划，准备收货，取货，审核文件，初步验收，货物收购，货物收购，收货程序处理，货位分配，根据货物的性质和仓库内货位分配的原则，为货物安排适当的储存位置。10、1、料号准备收货1)仔细复查已收货料号、料号特性及储存需求。2)了解仓库情况，了解仓库存储容量、设备、离职情况，确保工作空间。3)制定仓库计划，根据物料、设备、仓库情况制定计划，并送交各有关部门。4)妥善安排货位，组合货物和仓库分割情况，安排货物，储存业务。11，5)准备货位，检查货架状态和物品保管环境。必要时适当处理6)垫料、作业工具7)准备验收时所需的工具8)设定处理作业9)准备文件文件文件文件文件，12)(a)直接运送至与递送单位相同的城市或附近区域，不需要长途运输。二、货物运输管理、13、仓库有铁路专用线、很多车辆或LTL到达和运输形式。铁路负责干线的长途货物运输，汽车负责直线部分的直接交货地点的短途运输。，(b)铁路专用线到达和运输，14，1，接到专用线到达通知后，应立即确定卸货货位，组织卸货所需的机器、人员和相关信息；2、张力到达后，诱导对齐，检查；3、为了方便取货和保管，要注意不要区分和混淆车牌号码、料号、规格；包装是否完好，是否损坏，是否损坏，是否要自己打开包装；4、准备卸货记录，记载卸货货物规格、数量等，尽快处理好交接员和内部转移程序。请注意：15，现场发货人由铁路、水运、民航等运输部门或邮局到达本港站、码头、民航局、邮局等替代运输或邮寄商品时，仓库会根据货运通知发送运输货物的经营活动。(三)到车站、码头提货，16，1、提货的人应当充分了解提货的货物。2、提货时，应根据运单及相关信息详细验证产品名称、数量，注意外观，确认包装、封条是否完好、是否有污渍、是否潮湿等，如果现场要求检查运输部，并制作相应记录；3、在短距离运输中，要不混乱，不碰坏损失；4、货物到达仓库后，接管员应密切配合接管、运输、验收、收货、接管，尽量减少接管时间，进行内部接管程序。注意事项：17，1，仓库收到货物委托，直接到交货部队提货时，应同时进行这种提货和检验工作；2、仓库要安排货物的性能、规格、数