团队户外拓展训练活动方案建议书

东莞市华信企业管理顾问有限公司PPG9团队户外拓展训练活动方案建议书挑战自我溶解的团队东莞市华信企业管理顾问有限公司2011年至2015年目录一、拓展培训概要3二、培训需求分析3三、目标分析4四、训练方式和服务程序4五、活动进程6-8六、一些项目的说明9-13七、培训保障13-14八、华信介绍15-17九、培训价格预算18九、联系方式18扩大个人资料一、“户外体验型训练”在国内也被称为“户外开拓运动”，始于第二次世界大战中的英国。 当时大西洋商务船队经常受到德国人的袭击，对于那些没有经验的年轻船员埋葬在海底，汉兹等人创立了“阿巴德维海上学校”，训练年轻船员在海上的生存能力和船触礁后的生存技术，锻炼了他们的身体和意志。 战争结束后，许多人认为这种训练还存在。 因此，拓展训练的独特创意和训练方式不断扩展，训练对象也从最初的船员扩展到军人、学生、业者、政府职员等群体，训练目标也从单纯的体力、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。开展训练项目是以心理挑战最大、身体风险最小为原则，让参与者认识到自己的潜在能力，克服可以增强自信的心理惰性，启发磨练战胜困难意志力的想象力和创造力，提高解决问题的能力。 在特定的环境中思考、发现、觉悟、重新认识和重新安排自己、同事、团队。 参加者在训练过程中的体验和感情，给他们未来的工作和生活带来了巨大的促进，人与人的关系接近，部门与部门之间的矛盾被消除，相互信任进一步提高。培训需求分析二、本次培训的目的是让参加培训的学生突破自己，改善沟通技能，提高团队团结力，创造管理绩效的环境，整个培训过程以准军事化的方式寻求参加学生的行为准则，最大限度地利用整个培训过程的时间，体现最好的执行力。 本次计划在活动的同时，可以在大家团队交流、合作互助的过程中提高身心，以积极严肃的心情面对后续工作。本公司就此培训达成了以下目标：1 .充分把握及时沟通的必要性，团队成员的角色安排，明确个人责任。2 .团队大力融合，鼓舞士气，增强团队团结力。3、培养精神，遵循团队统一安排，了解个人对团队成长的重要性。4 .培养积极积极向上的心态，挑战困难，与各部门成员合作。5 .发展高效团队，树立良好的沟通意识，提高团队质量。6 .遵循团队统一安排，遵守共同承诺和约定，提高执行意识。7 .在挑战项目中，学会独立思考，发挥潜力促进个人能力突破，创造热情团队，迎接艰难挑战。目标分析三、促进参与者之间的感情交流和心灵交流，在团队成员之间表现诚意，通过团队合作建立合作、相互支持、相互信赖的团队精神和合作意识。针对以上训练需求，项目设计以“挑战自己，熔炼团队”为主题，在自然开放的环境下，让参与者感受到执行任务的重要性，从游戏中充分体会到“没有完美的个人，只有完美的团队”的道理，充分体会到“热情的参与，感动的回忆，行动”的全过程此外，培训课程包括创新精神和友爱精神等内容，友爱精神有助于团队精神的形成。培训方法和服务流程四、为了实现上述训练目标，本公司建议将参加者分为18人左右的小组实施这些训练项目。 整个训练设计充分考虑到脑与体力充分结合的特点，项目操作过程中观察到的事实、发生的感想和项目评论中的吸收转换是整个训练的核心部分。 在这个阶段，教练向学生发表体验，分享其中的喜怒哀乐，进行讨论，最后把学习体验结合到实际工作中，或者运用到下一个项目中，实现持续学习和进步的良性学习圈。体验型学习要素如下图所示：Happy整个培训项目的实施流程如下图所示课堂设计项目实施效果评价需求调查在现场培训阶段，使用以下流程来实现培训目标由于采用体验式学习，整体训练的效果很大程度上依赖于听讲者与教练之间的健全交流。观察反省反复活动服务(Reflective Observation )亲身经历Concrete Experience总括起来理解Abstract Conceptualization积极尝试活动持久保留期间活动过程五、a方案：安排一天的体验式培训方案时间进程安排08:00到达华信培训中心08336330-093763000召集队伍，安排入园华信基地监督合作093365000-09336330欢乐部落(破冰)1 .建立团队，确定目标2 .打破新团队成员之间的差距3 .加强相互理解和信任4 .形成小组成员的基本价值观09336330-103336330共同进退1 .小组学会保证新的创造性2 .认识到统一指挥的意义和重要作用3、合理分工与合作、资源优化配置4、群体决策的方法和意义、有限理性取代最优方案5 .体会团队领导技术和作用的合理分配和运用6 .挑战未知领域，培养创新意识，大胆尝试，勇于付出103336330-1133363050生活在孤岛上1 .认真严格的态度和积极情绪的重要性2、有效的资源组合，是团队成功的关健3、个人如何在队伍中找到好的位置，发挥优势4、群体决策的方法和意义、有限理性取代最优方案5、建立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键12:00-13:00午饭133336330-1433363000暖身子14:00-15:00大脚板1 .小组学会保证新的创造性2 .认识到统一指挥的意义和重要作用3、合理分工与合作、资源优化配置4、群体决策的方法和意义、有限理性取代最优方案5 .体会团队领导技术和作用的合理分配和运用6 .挑战未知领域，培养创新意识，大胆尝试，勇于付出15:00-16:00颜色板(又称seven up板)1 .领导和执行力二.决策过程和组织交流的效率3 .公开和分享信息、跨部门合作和合作4、采用创新和风险意识、合理判断，及时做出决策5、面对公司的不同部门，内部如何有效地调整沟通？ 团队领导能力如何发挥作用6 .合理分配利用时间，集中于主要矛盾，引出要领。 请不要想“公司能给我什么”，而要想想“能为公司做什么”1633363000-1733363000毕业墙1、球队的气氛达到了高潮2 .合理分配、利用人力资源3 .计划、对目标的分析、目标后退法4 .培养大家为团队利益无私服务的精神5 .培养团结一致、密切合作、战胜困难的团队精神1733363000-1833363000大致共享17:00训练结束后回到温暖的家备注：上述项目安排变更时，双方可协商决定。【培训前对学员的要求】1 .积极参与各项活动，以成功为目标尽自己最大的努力去接受各种新的考验，不屈不挠的精神3 .保持良好团队士气，真诚帮助，敢于负责4 .观察成员情绪，自主沟通和交换意见5 .重视自然环境，遵守培训人员的规定。【安全注意事项】1、学生进军营房后，未经许可，不得擅自离开。 如果有急事，应事先通知球队教练未经许可，任何人不得擅自攀登基地项目设施的学生在完成项目过程中，必须严格遵从教练的指示3、学习者应事先通知团队教练心脏病、高血压、糖尿病、腰肌扭伤、哮喘、过敏、最近的身体障碍、2年内外科手术和定期服药期等不能参加活动的情况，根据自己的情况选择是否参加项目在训练期间，如果学习者感觉身体不舒服，请立即通知领导在火上用电是安全的，请注意不要在禁烟区域吸烟或扔烟头6、活动中尽量不要携带贵重物品(手机、项链、现金等)丢失或损坏7、保持基地环境卫生，不要乱扔果皮纸屑8、爱护基地花草树木，未经许可，人人不得摘9 .为达到预期的训练效果，训练期间，任何人都不得接受吸烟、饮酒、手机回应。 请严格遵守休息时间和基地的各项规章制度。有些项目说得很清楚六、破冰活动训练监督通过兴趣游戏给大家带来热情，减轻思想负担，培养学生对训练的共鸣和积极性。“团队领导人选举”团队要成功，一定有魅力和能力领袖。 实现团队目标的关键是选择尊敬的领导者。培养团队的团结力和战斗力确定了队名，说“师有名，不胜战斗”设计团队呼叫、团队标志、团队歌曲，制作精神符号确定团队规则，体认团队规则设计“代码”，放置，融入现在精神堡垒：塑造精神象征，展现团队风貌团队融合关系- -横跨封锁线a、b、c、d通过封锁a通过封锁b通过封锁c通过封锁d面对纵横交错充满“危险”的“电网”，你和你的团队经历了“生命”的考验和无数挫折，面对看似无法完成的任务，如何规划和决定？ 如何共同探讨工作思路和方法，如何配置现有资源？ 团队需要不同的角色。没有组织的行为可能会导致团队任务失败。领导者如何进行组织、计划和实施？如何从整体上思考问题？领导面对困难要有激励和随机应变的能力团队需要不同的角色没有组织的行为可能会使团队的任务失败团队信赖关系-电网、南水北调(参照图)、桥梁专家(说明)、风雨人生路(说明)南水北调电网桥梁专家表示，是典型团队的集体决策活动。 截断了3米宽的河道，但现场可以利用的道具只有宽10cm宽5cm厚2m的板，队伍在规定的时间内搭桥，全队人员从桥上到左岸。 (不能提供照片。 答案是秘密)风雨人生道路的说明：各组学生分为两个队伍，各队选择导游，其馀学生蒙上眼睛，导游只用语言或动作来引导运动员，通过很多障碍的场所，培养学生相互信赖的合作精神，同时让他们感谢。“团队默契”情人桥，缅甸桥恋人桥缅甸桥团队成员如何沟通、交流、合作、亲密、共同经济为实现目标而努力？ 在热情紧张的气氛中，你和你的团队在不知不觉中变成紧密的整体，互相默默地融合，亲密地接近，也包含着你的心。 接受别人，把团队作为紧密的整体体验突破方向性思维，让他们知道创新是怎样产生的。作为团队的领导者，请想想团队的实力是如何表现出来的。如何做出行动迅速、整齐的团队呢？目标产生凝聚力工作流的重要性员工信任与不信任的自我状态“做对的事”和“做对的事”团队执行力的产生员工培训的重要性领导的核心作用团队运营高的领域团队协调关同心异心，装甲坦克(见图)同辈同步异心装甲坦克田径项目介绍项目名称：信任的颠倒项目性质：个人心理挑战与团队合作的项目训练要点：挑战自己，相互信任，改变思维项目名称：大脚板项目性质：团队合作项目项目要点：沟通有效性团队学习高空工程介绍项目名称：过桥项目类型：个人挑战项目项目要点：抓住目标管理机会的坚定决断力达到极限时，表现本性，自我惰性风险=成功BELIEVE YOU CAN CHANGE THE WORLD项目名称：跳出真正的我项目性质：个人挑战项目项目要点：纠正自己位置的榜样抓住正确处理不同意见和挫折的机会的忍耐目标BELIEVE YOU CAN CHANGE THE WORLD项目说明：所有学生依次独立爬上专栏，站在圆盘上后，双脚同时用力踢，要求双臂前抓住前方悬挂的铁棒。项目名称：巨人梯项目性质：团队合作项目项目要点：合理配置寻求科学方法解决群体决策角色问题的人才毕业墙在规定的时间内，团队全员只要相互协助，就会从地面到地面爬上高4.1米的墙壁顶部。 如果有人没有超过规定的时间，全体人员就不能毕业，也就是说一个人不去的话全体人员就会失败。毕业壁垒是发掘学习者潜力，加强顽强斗志和互相帮助的信念，强化团队内部合作精神，提高团队团结力和整体行