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文档简介

岳阳工厂混凝土成本控制措施汇报材料,1,目录,1、当前混凝土成本状况2、降低成本建议措施,2,一、混凝土成本与质量状况表,注：上述材料价格全部按当季度价格计算。,3,二、降低成本的措施原材料：冬季多雨，掌握室外堆场原材料含水量检测，及时预防各种突发异常情况。同时配合采购、资材严控供货商原材料进厂质量，针对各种产品使用最佳原材。,4,2配合比：冬季温度低，搅拌站应严格按照实验室提供的配合比生产，禁止私自调整配合比，如有异常情况，需及时通知实验室处理，防止混凝土报废，造成浪费，增加成本；,5,3减少浪费：生产任务不紧时，打料时间尽量集中，连续生产，避免多次重复启动机器，降低机器磨损跟混凝土损耗；同时生产线浇筑，对于这种模具孔隙溢出，台面大面积残余混凝土做好及时清理再利用，减少浪费。,6,搅拌站管理：针对近期资材部提出的原材料物料数目核对不上，实验室提出以下主要原因：一.搅拌站机器老化，应及时配合设备科做好各种保养、校准工作，降低故障率，杜绝计量不准造成的方量损失。二.粉料原材料送货商造成的浪费。,粉煤灰打完情景,水泥打完情景,7,谢谢,8,
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