打造团队执行力 培训课程ppt课件

打，造，执，力，团队，为什么一切都搞砸了，还是原封不动，为什么有类似战略的企业结果相反？ 为什么聪明才智的经营者以失败告终？ 为什么有无数伟大构想的企业成功极少？ 为什么市场上有许多咖啡馆只有星巴克才能？ 为什么很多超市只有沃尔玛、家乐福才能成功？ 为什么只有戴尔会歪脖子？ 课前思考，强有力的执行力团队，课程目标，认识，理解，学习，建设，团队意识塑造，执行型领导，团队狼性精神，快乐工作氛围，团队意识塑造，执行型领导，狼性精神，学习快乐工作氛围，执行力小宝典，团队意识塑造，第一，团队团队意识塑造是企业合作不断提高的原动力，为团队做出贡献，竞争自己的名誉。 这是每个企业都梦想的事情，只要某个企业内充满团队意识的气氛，就意味着这个企业一定有着优秀的团结力和战斗力。 团队意识、动力、归属感、团队贡献力、团结力、团队目标明确，深入员工心中。 要尊重员工，以鼓励为主，尽量减少批评。 战斗力，要充分调动员工的主观能动性，以自己的任务。 要树立领导威信，建立良好的人际关系。 如何实现1 12，执行型领导，第二，执行型领导，执行型领导，建立具有执行能力的团队。 良好的沟通氛围适应内外竞争，营造团队文化。 领导人首先要创造良好的执行力环境：环境，第三，狼性精神，狼性精神，狼，狼的精神，重要因素，学狼文化，即狼队中比较积极的因素引用我们队伍建设，创造成功队伍。 团队精神塑造、行、奖惩制约、集体利益至上、优胜劣势原则至上、勇于创新不断进步、狼狩成功的诸多因素中，严格有序的集体组织和高效的团队合作是其中最明显最重要的因素。 这个特征在他们捕捉猎物时总是无穷无尽。 团队、狼团结合作、共同发展的团队精神值得借鉴。 虽然我们队不能很快达到狼队成功的境地，但我们学习很好。 “狼皮羊”、“羊皮狼”、“狼皮狼”第四，快乐工作氛围、快乐工作氛围、和谐团队是和谐社会的基础、部门、细胞团队、企业、小团队、社会、大团队、“快乐工作”是构建和谐团队的重要因素。 尊重、信任、理解不信任的团队，提出“快乐工作”的理念，就是充分发挥团队中每个人的个人潜能，在员工为企业创造最大利益的同时实现个人价值。 只有这样的喜悦才算真正的喜悦。 “快乐工作”理念：理解“快乐工作”的意义，更好地发挥想象力和创造力，实现自我超越，脱离“具体”工作观，“快乐工作”达到高绩效，快乐工作更好地发挥想象力和创造力，取得惊人的成绩。 把工作看作是人生中美好的重要部分，用“自己真正想做的事情”来理解“快乐的工作”的意思。 “快乐工作”的人放出健康、快乐、进取的光芒，使团队的人际关系更容易沟通，最大限度地发挥创造性，大家工作使身心健康。 “快乐的工作”取得了很高的业绩，快乐的工作要好好品味“老驴”的故事。 小故事大理：音乐，老驴，掉进废弃的陷阱，深不可攀。主人看到那头老驴，就怕救它，于是让它自取灭亡。 那头驴子最初会放弃想要生存的希望，每天往陷阱里扔垃圾的人不断出现。 按理说，老驴应该很生气，每天都应该说日文句子，自己倒霉掉进陷阱里，那个主人不愿意这样，死了也不能舒服地死去，每天都有很多垃圾被扔在身边。 但是，有一天，我决定改变自己的态度。 它不是每天把垃圾踩在自己脚下，从垃圾中找到剩饭维持自己的生命，埋在垃圾里。 终于有一天，它又回到了地上。 乐，常常决定一切的是态度，有正确的态度，就能把压力转化为动力，走上成功的舞台。 开心工作，每天用新的眼光，以积极的心情处理属于自己的工作和难以做到的工作。 第五届，执行力小宝典，执行力小宝典，认真学习执行力小宝典，良好的团队执行力，执行力小宝典，执行的8字方