班组长竞聘试题(问答试题(通用))

问答问题(一般)附注：1。简单的程度请用“”表示，“”最简单，“”最难。2.问题量分布：最简单的问题量为50%，中等难度为30%，难度最大的考试问题占20%。问答案。(回答以下问题，不需要解释。)，以获取详细信息序号试题参考答案来源难度1.古人云：“在帐篷里作战计划在千里之外结束了。”.这里的“运营战略”反映了管理的哪些功能？计划能力企业管理概览2.企业之间的竞争到底是什么样的竞争？人才3.新进车间的王主任在布置任务的时候告诉员工做什么工作，有什么要求就不再问了，但每个星期五下午，大家都答应报告工作进展情况。新教练采取了什么管理方法？许可4.组织有正式组织和非正式组织。官方组织是利用责任、目标、权力连接群众的集合；非正式组织是以感情、兴趣、爱好连接人们的聚会。那么，家庭是什么样的组织呢？家庭是正式组织5.团队经济会计师常用的统计指标是什么？(只需回答两三个)生产指标、质量指标、工作时间利用率指标团队经济核算6.根据特性，生产灰尘一般划分吗？无机尘埃、有机灰尘和混合灰尘团队安全管理7.请求指示的基本要求是？理由充分，形式正确，语气恰当写应用作文8.工作摘要的写作要点是什么？(只需回答两三个)两种方式，即做了哪些具体的工作和经验，根据问题讨论情况、经验，按时间顺序叙述工作，谈经验9.工作计划的三个要素是？目标、行动、阶段10.写调查报告的要旨是什么？起初明亮朴素，引人注目。主要部分准确、鲜明，资料详细、典型。11.项目的生命周期是否包含？项目规划、项目启动、项目执行项目管理12.项目管理的目标是什么？利益相关者满意13.项目评价指标的确定取决于什么？项目目标14.李华将与项目主要客户一起参加一年以上或预计支出超过100万美元的所有项目的绩效审查。如何准备此类审查并确保确定未来项目方向有意义？提供有关工作结果的准确、一致的信息(意义一致)15.专题会议记录的内容是什么？会议上讨论的决定、会议目的、主要议程、领导人活动内容写应用作文16.写会议记录的要旨是什么？(2 3点回答就可以了)收集包括会议记录、会议简报等的详细资料，仔细分析归纳，确保内容的真实性，着重说合理性17.指令的末尾可以是什么样的语句？(2 3点回答就可以了)是否合适，请通知我；妥当吗，请求批准指导；上述报告不适当的话，请转移到各地实施。以上报告是否适当，请审计指导18.一般绩效评估方法中有哪些？(只需回答两三个)目标管理法，重大事件法，360度绩效评价法等团队绩效评估工具19.企业文化管理反映了企业文化的哪些功能，与企业外部严格的管理方式相比，具有给员工强烈归属感的内在魅力吗？冷凝功能企业文化和团队建设20.确定主要风险因素的依据是什么？物质的危险特性和数量团队安全管理21.小马是新上任的班长。两位队友小王和小刘共同安排完成一项工作，布置任务后说：“你们商量处理吧。”结果操作未按时完成，出现了一些问题。小马批评他俩的时候，他俩还很委屈。“我们谁也没说要负责！”小马犯的错误是？接口之间的关系处理得不好。必须明确这项