汽车信贷工作计划

-汽车信贷工作计划(精选多篇)二一年计划信用工作总结今年以来，我始终坚持积极贯彻年初省市分行长会议精神，加快发展有效发展的基本要求，强力推进业务发展，切实推进基础管理，提高经营绩效，从完善内部经营机制入手，有效控制风险，加强细致管理，着力落实各项措施，开展业务现就一年来的信用活动总结如下。一、业务经营的基本情况贷款的剩馀状况。 截至12月底，我各类贷款结馀万元。 其中省级储备粮贷款2998万元，粮食收购贷款10296万元，贸易企业小麦收购贷款万元，产业化顶尖企业粮食短期贷款390万元，非经营项目贷款8000万元，政策性贷款19154万元，粮食附属营滞纳贷款2861万元。 五级分类表明，正常贷款22616万元，占有率51 %，关注贷款22014万元，占有率49%，无不良贷款。贷款拖欠。 全年我累计发行各类贷款24617万元。 其中省级储粮贷款2998万元，粮食收购贷款10092万元，粮食采购贷款3137万元，产业化领导企业短期贷款390万元，农田水利基本建设和开发中长期贷款8000万元，非营利农村土地整治中长期贷款12014万元。 购销储蓄贷款应计一万多元，完成年初目标任务%； 省审查的中长期贷款项目有两个，中长期贷款项目增加10400万元，年初目标任务完成104%。存款组织情况。 截至12月底，我项存款万元，其中各企业存款15424万元，比去年同期增加7151万元，同行定期存款2014万元，比去年同期增加1000万元。 各企业存款日期10410万元，完成年初目标任务。中间业务收入。 截至12月底，我累计实现中间业务收入12万元。 其中人民币结算手续费收入万元，国际结算手续费收入1.6万元，信用评级业务收入万元，有专业合作。服务收入万元，融资顾问收入万元，外汇汇率收入万元。 年累计完成国际业务381万美元，完成年目标任务762%。二、信用业务开展情况非盈利项目贷款实现了巨大突破，为明年业务发展做好了充分准备。 今年以来，我积极开展中长期项目贷款市场营销，经过多次调查筛选，在我县开展城乡建设用地增减相关土地开垦项目建设，积极与政府对接，多次与承包主体县国资公司协调，组织业务中坚， 成立专业项目小组，加班开展调查评估，多次利用周末休息时间，逐步审查项目资料完整性和内容合规性，确保项目申报进度，同时提高调查评估质量，今年4月实施非营利中长期项目贷款1.2亿元实施今年首批投入贷款后，根据我行储备项目的具体情况，将县政府重点项目丘陵片水环境综合管理项目作为今年重点推进的第二项目，项目总投资2.3亿元，向我行申请贷款钱是一亿五千万元。 为确保年底前项目通过省行审查，信用人员多次自愿放弃周末休息时间，加班，不到一个月完成项目调查评估，立即向上级报告申报资料，积极与省市行有关部门保持密切关系，掌握项目审查过程中存在的不足进度等具体情况，2天内将资料向省市行报告目前，该项目已通过总店审查。加强协调，确保传统粮食收购贷款投入和管理。 夏秋收购前，在积极准备秋收的同时，向当地政府报告今年的信用政策、工作计划等情况，积极与粮食主管部门、粮食采购销售总部进行交流协调，了解企业今年秋收计划、资金需求和风险防范措施的落实等情况，提高企业共同担保基金的筹措力度，实现有效年累计发行购买贷款31119万元，收购入库的小麦7979万公斤，稻谷3972万公斤。积极指导，做好夏季小麦促销工作。 今年夏天，粮食采购企业的小麦收购整体价格较高，后期小麦市场行情稳定，我会积极主动与下游客户协调，加快或加快销售合同交易，避免市场行情低迷导致销售合同无法顺利履行，给库存小麦收购贷款带来风险。 截至12月底，小麦累计销售3344万公斤，累计回收贷款6665万元，占48.2%。积极应对，成功解决了信用风险。 十月份江苏康舜食品因涉嫌在油有限公司生产销售地沟油，公司负责人和部分干部被公安部门带去协助调查，我行账户也被公安部门冻结。 此案发生后，我行立即向上级领导报告情况，积极与泰州公安局沟通情况，同时立即启动有风险的预案，积极应对，并咨询法律顾问，进一步检查公司抵押资产、抵押合同及相关登记手续等，确保抵押资产真实、合法、有效，二是、 会见公司控股股东，实行分期偿还来源和计划三是关注案件处理过程和企业生产经营状况。 通过不懈努力，我行于11月1日、12月5日分别回收000万元贷款利息，成功解决信用风险。明确分工，大力推进存款、保险业务营销。 为进一步提高存款业务营销效果，今年以来，我行以行业领导为中心，成立了以业务骨干为成员的信用、保险和存款营销团队，明确分工，开展有目标的存款、保险营销工作，全行业员工积极参与，存款、保险营销一定截至12月底，我行各企业存款馀额15424万元，比上年同期增加7151万元，增长率为%； 代理保险手续费收入实现7.1万元，年初完成目标任务101%。好好组织贷款后的各项检查。 我行现有信用客户18家，其中粮食采购销售企业12家，中储粮直属仓库1家，地方储备直属企业1家，新业务企业3家，账户落户类客户1家。 各项贷款发行后，按规定及时实施贷款后，首次实施跟踪检查调查，定期，不定期进行信用检查。 今年以来，除省市行组织各项信用专项检查外，我行组织了1月信用客户风险专项检查，2月6月9月12月进行库存交叉检查，5月9月改善了基础管理，改善了交叉检查。 对检查发现的问题，立即进行整改，按照岗位职责和评价方法，严格进行职务审查，促进信用管理水平的提高。三、有不足之处商业性流动资金贷款营销能力不足。 今年以来，在商业流动资金营销方面，我行对传统贷款客户取得了一定的成效，但仍需加强营销力度。 因为我县顾客资源有限，后期营销空间小，在新业务贷款的营销中寻找新的准入点。传统业务的发展受到制约。 一是夏粮收购开始后，收购价格上涨，出现了抢夺一定范围粮食的风潮，国有粮食采购企业出现了粮食难收的现象。 同时，收购前期出现雨天，部分地区粮食受损严重，销售企业无法收购。 由于粮食价格过高，一部分农家也出现了舍不得出售的现象。 第二，为了防范风险，农发行必须转变贷款方式，在企业有效资产抵销的前提下，在收购前筹措共同担保基金。 我县资产担保额少，企业实力弱，共同担保基金和风险准备金不能及时到达，在一定程度上影响着粮食收购。存款业务的营销很难。 我县工业企业发展缓慢，存款资源少，同时我行在众人眼中为国家政策银行我们银行的营销存款不是这样的。 而且我行融资范围的界限，特别是粮食市场开放后，我行对地方经济的支持也受到很大限制，我行在政府的地位下降，财政支持力度也相对较小。四、后续工作安排继续加大商流贷款营销力度，进一步加快进度，明确重点目标客户，寻找新的进入点，以三农服务为宗旨，全力推进商流贷款营销进度。继续进行稻谷年收购资金供应和管理，今年秋季粮食收购情况复杂，在确保收购资金有序供应的基础上，对企业收购入库稻谷的数量、质量、价格等进一步加强审计监督。加快县政府招标存款公司开户的速度，抓住机会扩大我的存款客户范围，为我的存款业务发展奠定坚实基础，提高经营效果。计划信用部二一年十二月二十九日银行信贷工作计划一是加强业务培训，提高团队素质在新的一年里，从“优先内部统制，强化制度执行”的角度，加强客户经理团队建设。 2014年，加大一线信用人员培训力度，银行工作计划第一季度重点开展金融法规、各项制度、经营理念和信用业务规范化操作程序和要求等内容推广培训，培养在较短时间内政治严格、质量优良、业务素质高、适应改革步伐的员工队伍。 定期组织金融方针政策和上级文书精神，提高政治觉悟和业务素质，加强依法遵守经营的觉悟性。 专业培训贷款五级分类等新业务。二是加强信用管理，规范业务操作，提高信用资产质量确保新贷款质量，一是加强对各公司和贷款人的贷款权限管理，严禁各公司和贷款人发放超额贷款。 二是加强跨地区贷款、人情贷款、大户贷款等违法贷款的调查，发现一起处罚。 三是认真实施贷款前调查，准确预测贷款收益，确保按期回收贷款。 四是严格执行高额贷款管理制度。 五、严格审查贷款审查，严格审查贷款合法、期限合理、利率是否正确、第一责任人明确、担保物是否真实、合法、担保人有保证力、贷款文件是否齐全等，通过以上措施，贷款资产质量逐年提高六、全面做好信用文件统一模式、规范化、标准化管理，实行角落归档、负责人保管，建立呼叫登记制度，保证文件完整性。 人员的调动或替换，必须办理贷款文件的交接手续。 引渡人、引渡人及监察人共同签署引渡清单，促进全管辖信用社贷款文件管理工作的提升。三是提高金融新产品的营销能力近年来我公司提高信用产品创新能力，增加贷款品种，信用服务水平明显提高。 但因贷款偿还方式和贷款期限的确定还存在不足，省联社于xx年11月14日发行了山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法。 公司业务部2014年在贷款管理中引入贷款分期偿付，完善贷款服务功能需求，部分客户长期占有贷款资金，风险积累，曝露持续延迟，贷款风险四是加强信用规章制度的执行力首先要实行“三检”制度，培训银行职工素质，详细基于各银行职工的工作计划，以正确的思维方式工作。 坚持防范贷款风险，发放贷款后，所有贷款均按照“三检”内容、要求、程序进行认真调查、审查和检查，填写“三检”记录册，严格评价。 新闻联社批准的贷款都要有信用社的调查报告和信用社的公司记录，要变人审查。 其次，实行审批贷款分离制度，发放贷款要实行审批贷款分离和等级审批管理制度，各地方信用社贷款要由审批贷款集团统一审批。 另外，不论地方信用社发放贷款的金额大小，每笔贷款都要经主持人主任审查、登记、签字后发放，必须坚决废除信用人员的“一手清”。 第三，加大违纪行为处罚力度，认真处罚违纪人，对因违纪等原因造成不良贷款的责任人实施岗位清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者由责任人承担贷款赔偿责任。五是明确信用投入的重点，不断优化信用结构2014年，我根据“分类指导，差别化”的原则，明确投入信用。 一是提高抵押和抵押贷款的比重，降低风险资产。 城镇公司发放贷款时，应多办理抵押贷款，不要发放保证贷款，要优化信用结构，降低风险资产，大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款的份额。 合理调整贷款担保方式，对于新的城镇居民、个人住房贷款，应该最大限度地处理零售住房贷款、个人住房贷款，城镇社会原则上不要进行联户联保贷款，要坚决杜绝大户贷款和首期贷款。 二是加大农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司对担保贷款的支持力度。 要积极支持中小企业的发展，特别是产权明确、信任度高、行业和项目符合国家产业政策规定、重点支持发展前景明朗的中小企业。六是继续进行五级分类，以确保分类结果正确xx年来，我公司基本达到了全面推进信用资产风险分类、科学测量风险、把握风险底层、加强信用管理的效果。 但在实际工作中，各公司都有一定的问题。 一是思想认识不足，对风险分类的重要性、困难性认识不足；二是人员素质不一致，从正确运用风险分类的方法识别、防范、控制信用风险还存在很大差距；三是风险分类的基础工作不牢固； 风险分类制度不健全，分类程序和认定组织缺乏规范四是风险管理能力不强，信用资产的不同风险类别和特点不能紧密结合，采取切实的管理强化措施等。 针对上述问题，2014年，我们将进一步加强风险管理理念，完善工作机制，完善工作措施，加强风险分类信用管理，做好风险防范长效机制的重要工作，抓住效果。回顾过去，展望未来一、工作总结熟悉基础任务，掌握工作技巧。 同事的热心帮助和分支机构的培训，不仅掌握了信用业务的基础知识，还熟悉了信用调查的技术和报告书的形式。 尽管初学和业务开展有问题，我知道我一直在进步，所以我一直在努力。敏锐，有向学心，共同进步。 加入信用部两个月后，信用部团结互助，奋斗的气氛也与我的学习和进步息息相关。 “敏感又喜欢学习”，我总是谦虚地教导同事和领导，师傅的耐心和领导的耐心让我在最短的时间内融入了信用部这个温柔的家庭。二、工作计划学习、强化业务知识，提示处理业务的效率。 业务知识是我们开展业务的基础，通过上岗培训，尽管已经掌握了一定的业务基础知识，但信