河北科技大学-处级班子处级干部述职报告-工作总结-00资产管理处

2010年资产管理办公室小组报告我们的资产管理办公室现在提交一份2010年工作的书面报告。自2010年以来，根据学校的总体工作安排，部门团队带领全部门员工努力工作，开拓进取，紧密围绕学校中心工作，规范管理和改进。服务质量是我们的目标，所有的工作都做得很好。一，队伍的思想作风建设1.在班子内部，坚持党的一贯民主集中制原则，充分听取部门全体人员的意见，对我们的工作计划和工作计划进行规划和总结。经常召开支部会议和小组会议，统一思想，合理分工，各司其职。我们始终把地方队伍的思想作风建设放在首位，自觉接受领导和群众的监督。一、坚持民主集中制原则，维护团队团结，坚持在重要工作中集体研究决定，把思想工作贯穿于各项工作之中。2.今年，为了更好地履行其工作职能，我们部门已经成为一个服务部门，并在部门内建立了各种制度：组织生活制度、工作制度和学习制度。我们每周四下午召开股东大会，定期检查和报告每个岗位的完成情况，并进行总结。3.认真学习廉政准则，诚实自律在仔细研究廉政准则之后，我们的团队意识到廉政准则已经清楚地定义了8个禁止，并将其分解为52个禁止。它涉及到领导干部的履职、生活、家庭、工作作风、干部任用等诸多问题。对领导干部积极履行职责、廉洁从政提出了更高的要求，为领导干部赢得民心树立了标杆，提出了非常具体的要求。可以说，52条不准成为领导干部廉洁从政的高压线，这标志着反腐网络越来越密集，反腐体系建设不断加强。为防止问题的发生，在制定和完善工作制度时，我们首先将“52条禁令”的精神融入制度，从源头上加强管理，根据准则规定对相关制度进行梳理和修订，对不符合廉政准则要求的及时纠正和完善，把部门班子和全部门的廉政建设工作提高到一个新的水平。二。存在的问题1.工作作风和思想作风问题深入群众，深入基层，了解实际情况，根据实际情况安排，提出工作要求，是我们部门多年来一直采用的工作方法。然而，它在思想和风格上并不完美。我并不总是想到大众。我真的把整个办公室当成一个为老师和学生服务的职能部门。我不把服务放在第一位。责任和服务应该真正结合起来。在最高工作层次上，思想作风要符合高标准的要求。2.精细化管理我们一直在努力做好精细化管理，但通过座谈会，我们了解到在很多方面确实存在管理漏洞。一是大型设备的管理；第二，住房分配、使用和利用的利用率不足。第三，日常工作已经完成。1.完成700万元本科教学设备的招标、审核和采购，完成350万元新校区、环境与生物实验楼、通风柜、药柜等设备的招标和采购。2.完成生物制造公共实验中心政府采购1300万元设备的招标、签约、预付款和免税手续；3.当年新增设备和固定资产3318件，合计3191万元(其中教学科研和日元贷款2537件，合计2838万元)；行政办公和后勤集团781个单位，金额353万元)；4.完成了国际交流与合作部海外学生公寓、纺织学院恒温恒湿实验室、美国洛杉矶大学的部分房屋的装修8.我们检查了办公室设备的使用情况以及我们学校办公室的账目、材料和卡片。四、围绕学校的重点工作，做了以下工作。1、根据学校发展要求，调整住房资源，优化资源配置。根据2010年新生入学要求，上半年，我们对新校区、中校区和理工学院校区的学生公寓和办公楼资源进行了调整。学校住房资源的进一步整合将确保2010年新生的顺利入住，提高住房资源的利用率。2.大型精密仪器设备合作共享基金的运行管理得到改善。三方(科技部门、学校和个人)筹集了26.1万元用于大型仪器设备的测试。进一步调动教师使用大型仪器设备的积极性，提高设备利用率。3.完成财政部、财政部、教育部相关行政机构资产管理信息系统的建立和数据上报，并与教育部设备管理软件接口，提高管理水平。4.进一步加强学生机房的开放和管理。5.完成河北省审计局对我校日元贷款项目的审计工作，并受日本合作银行委托对我校日元贷款项目实施情况进行调查。V.创新工作1.完成了大型精密仪器设备合作平台的建设，为教师提供了大型仪器设备的各种信息，实现了设备的在线预约。目前，相关人员的培训已经完成，并已在校园网上试运行。2.河